Cómo hacer que tus empleados sean más creativos e innovadores

25/04/2017 · La creatividad es un valor que, a menudo, se relaciona con una idea que aparece de forma abrupta en la mente del empleado. Nada más lejos de la realidad. Si bien las ideas si aparecen de forma sorpresiva en la mente, casi siempre, vienen inspiradas por una situación, contexto, conversación y ambiente en el que la persona está trabajando.

Disponer de un ambiente de trabajo dinámico, amable y colaborativo trae muchas ventajas a las empresas, más allá de los índices productivos. Algunos de los aspectos positivos que tiene contar con un espacio de trabajo de estas características son la creatividad y la innovación, dos de los grandes valores que están generando que las empresas destaquen unas por encima de otras.

Con el fin de crear o incentivar este tipo de ambiente laboral en la empresa, es importante generar dinámicas de trabajo que impulsen el bienestar y la motivación de los trabajadores. Una estrategia que, a priori, parece más complicada de lo que realmente es.

Para Up Spain, compañía experta en beneficios sociales para empresas, la fórmula es clara: “hay que tener satisfechos a los empleados” para lograr sostener y aumentar el ritmo en el negocio, bajo el estándarte de los buenos resultados en criterios de calidad y volúmen de beneficios. Pero cómo se sabe qué es lo que motiva a una persona. Una de las estrategias a tener en cuenta es analizar los deseos, aspiraciones, necesidades y preferencias de cada uno de los componentes de los distintos equipos que conforman la compañía, y hacerlo de forma anual o trimestral, dado que esas necesidades pueden variar a lo largo del tiempo.

La efectividad de una acción de reconocimiento, basada en beneficios sociales, reside en la capacidad de una empresa por evaluar y anticiparse a esos cambios, con un doble objetivo, apunta Up Spain: que las recompensas lleguen a tiempo, tanto si es para premiar un resultado o meta alcanzada o para reconocer un esfuerzo o nueva idea, como para evitar que los premios queden desfasados y no cumplan con su objetivo de generar satisfacción y orgullo de pertenencia en el empleado.

El motivo de la importancia de este análisis continuado de las expectativas laborales y su cumplimiento por plazos establecidos suponen, además, una ventaja no sólo a nivel productivo sino también como una manera de fidelizar a los trabajadores, especialmente entre los más jóvenes, que son los que mayores índices de rotación y escaso compromiso reportan.

Asimismo, desde Up Spain afirman que la satisfacción revierte en un aumento de la motivación del empleado y de su vinculación con la misión de la empresa, una situación que genera un ambiente laboral positivo que, de ser apoyado por un espacio de trabajo que impulse la colaboración, puede significar un aumento en el intercambio de conocimientos, ideas, nuevos proyectos, objetivos y metas. Un entorno, en definitiva, más creativo que proyecta el espíritu innovador en todos los departamentos de la compañía.

Y es que los beneficios sociales pueden servir para algo más que para premiar a un individuo por un trabajo en concreto, sino que pueden ser el motor sobre el que giren toda una serie de valores positivos (y buscados por las empresas) que reviertan en una mejora de las capacidades técnicas y sociales de los trabajadores. En este sentido, y con respecto a éstas últimas capacidades, van a ser –según apuntan algunas previsiones y estudios- las que más peso y valor cobren en el futuro, especialmente teniendo en cuenta el ascenso de la automatización en las industrias.

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