Cómo incentivar la motivación laboral a través del Home Office

Tal y como recoge la revista digital de Lider Empresarial en un artículo en su web, hasta un 31% de las empresas de México están impulsando el llamado ‘Home Office’ como la fórmula para mantener a sus empleados motivados y, por tanto, productivos.

Esta tendencia busca limitar las horas perdidas que se van sumando mientras los empleados se trasladan desde su casa a la oficina e incluye hasta tres tipos de modalidades para lograr dicho objetivo.

Con el impulso y potenciación empresarial de las TICs (Tecnologías de la Información y las Comunicaciones), las compañías parecen, ahora más que nunca, dispuestas a invertir en nuevas fórmulas de trabajo.

Así, independientemente del sector, tamaño y momento económico, los negocios han impuesto en sus oficinas, además del teletrabajo autónomo -compuesto por trabajadores independientes, freelance o empleados que se valen de las TICs para realizar sus tareas desde cualquier lugar elegido por ellos-, otros dos tipos de flexibilidad laboral: el teletrabajo suplementario y el teletrabajo móvil.

Con respecto al primero, está formado por personas que mantienen una relación contractual con la empresa mientras alternan sus labores entre la oficina y otro espacio fuera de ella. Por lo que se refiere al Móvil, éste incluye a empleados que pasan la mayor parte del tiempo alejados del entorno laboral, al tiempo que completan sus tareas con diferentes dispositivos móviles.

Una muestra de esta clara tendencia hacia la apertura de nuevos espacios de trabajo se encuentra en la decisión que tomó Automattic, compañía dueña de WordPress, de eliminar sus oficinas en San Francisco, sin un motivo económico de por medio. Ahora casi la totalidad de sus 550 empleados trabajan desde casa.