Employer Branding, la herramienta para atraer al talento

16/04/2018 · En la actualidad, conceptos como VUCA, cuarta revolución industrial, guerra de talento o globalización, se han convertido en habituales del lenguaje empresarial. Todos ellos, tienen en común la importancia de atraer y retener talento capaz de adaptarse a los cambios y de adquirir los conocimientos necesarios para afrontar los nuevos retos. Ante esta situación, el Employer Branding se convierte en un elemento crítico para las organizaciones que quieren atraer y retener al talento que necesitan para que sus negocios sean sostenibles. En esta idea se centró la jornada sobre Employer Branding que el pasado 12 de abril tuvo lugar en la Universidad Europea, con motivo de la presentación del libro “Employer Branding: atraer y comprometer el talento en 5 pasos”.

Escrito por las profesoras universitarias Almudena Rodríguez Tarodo, Nuria Recuero y Francis Blasco, el libro aborda los cinco pasos para crear una marca empleador con éxito: desde el origen y evolución del concepto, la importancia de hablar un lenguaje común, la definición de la propuesta de valor (EVP), la creación una marca diferencial y su comunicación y, finamente, la evaluación del impacto.

“Son los cinco pasos que, de una manera muy sistemática, estructuran, dan pistas y nos ayudan a hacer uno de los trabajos más apasionantes: tener la suerte de buscar en tu organización lo bueno, si te falta algo desarrollarlo y compartirlo; dar unidad a todas las políticas y proyectos de RRHH y estar muy presente en qué cuentas de tu organización y cómo la conviertes en un lugar atractivo para que los profesionales sientan que pueden transformarse y crecer personal y profesionalmente”, ha explicado Almudena Rodríguez Tarodo, coautora del libro y profesora de la Universidad Europea.

En su intervención, la decana de Ciencias Sociales y Comunicación de la Universidad Europea, Berta Muñiz, se ha referido a la diversidad generacional, cultural y de género que convive hoy en las empresas que, a su vez, son más globales y complejas. “En este entorno la creación de una marca empleador fuerte es clave. Es necesaria una marca que recoja y transmita los valores de la compañía y sea capaz de transmitir una propuesta de valor atractiva para todos estos segmentos”.

Además, “Employer Branding: atraer y comprometer el talento en 5 pasos” recoge buenas prácticas de la mano de profesionales que ya están protagonizando la implantación de estrategias de Employer Branding en sus compañías, así como la opinión de académicos y expertos estudiosos en este ámbito.

La empresa con propósito

Por su parte, el director global de Recursos Humanos del Santander, Roberto Di Bernardini, ha abordado en la ponencia “La empresa con propósito” la importancia de enlazar el propósito empresarial para atraer talento valioso en el futuro.

De este modo, Di Bernardini ha explicado que, en los años 70 y 80, los jóvenes italianos querían trabajar en el sector financiero porque ofrecía “un puesto fijo, salario elevado y 15 pagas”, pero hoy el “97% del talento que se acerca al mundo del trabajo no quiere trabajar en una empresa financiera” y “el 71% prefiere ir al dentista antes de escuchar lo que dicen los bancos. Esta es la foto que tenemos hoy”.

Ante esta realidad, el Santander ha trabajado en su propósito empresarial para que le permita comunicarlo al exterior y atraer el talento que necesita el banco. Según Roberto Di Bernardini, cualquier entidad financiera ayuda a las personas en cada etapa de su vida: financiar estudios, organizar una boda, comprar una casa, un coche, una moto, etc. “El fin social de un banco que lo hace bien es bastante sencillo de comprender: ayudar en los momentos clave de nuestra vida”. Es por ello que “en el Santander hemos transformado este propósito en el propósito de ayudar a la sociedad a prosperar. Esto es lo que nos tendría que ayudar a acercarnos a estos talentos que nos ven peor que un dentista”.

Santander quiere ser reconocida y recordada como una empresa responsable, y queremos demostrar que se puede hacer negocio financiero de una manera responsable, ayudando a las empresas a prosperar. Esto nos está ayudando a atraer talento que necesitamos ante el cambio que está experimentando el mundo financiero a consecuencia de la tecnología”, ha añadido.

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