4 razones que invitan a querer trabajar en Orange

09/05/2018 · A medida que las oportunidades de empleo crecen, el talento ha ganado poder de decisión y las estrategias de Employer Branding se han convertido en una vía efectiva para, por un lado, persuadir a los profesionales para que se interesen por las organizaciones y opten por ellas, y por otro, para que las firmas ganen reputación y mejoren su posicionamiento en un mercado cada vez más digital. De esto sabe mucho Orange, que el año pasado volvió a ser certificada por Top Employers Institute como una empresa que “proporciona condiciones laborales excepcionales y fomenta el talento”, y en Talent Steet hemos querido saber cómo y porqué.

¿Cómo se trabaja en la marca para alinear su estrategia a la de sus empleados? Desde Orange explican que algunas de las razones que les han llevado a ser una de las empresas de “referencia” en el mundo de los Recursos Humanos y una de las compañías certificadas por Top Employers Institute, se vinculan a las acciones que crean, desarrollan y dirigen de cara mejorar el bienestar de sus profesionales.

Es el caso del paquete de beneficios sociales del que disponen los empleados para, por ejemplo, disfrutar de un plan de retribución flexible (FlexPlan), obteniendo así ventajas fiscales que hacen que aumente su poder adquisitivo. También lo es la posibilidad que tienen de disfrutar de “dos días de libre disposición, dos festivos de empresa, de ayudas sociales como los ‘cheques guardería’ y de permisos y vacaciones adicionales no retribuidas”, según indican.

Por otro lado, conscientes de la importancia que tiene cuidar al talento desde el primer momento que éste entra en contacto con la organización, Orange designa a una persona para cada nueva incorporación, “de modo que el trabajador tiene una referencia a quien consultar cualquier duda que surja dentro de la compañía”.

Otro factor que está incrementando el atractivo de la compañía y su acercamiento al talento joven es su apuesta por la formación continua. Para ello, Orange cuenta con diversos programas formativos especializados o enfocados en la adquisición y/o mejora de las competencias necesarias para la nueva cultura, una ‘Escuela de verano’ y diversos acuerdos con escuelas de negocio como la EOI, dirigidos a que sus trabajadores se actualicen en un momento en el que, además, la transformación digital de los negocios está abriendo una brecha con respecto a la formación con la que salen los recién titulados.

Asimismo, según detallan sus responsables, la operadora fomenta también la movilidad dentro de la compañía, a nivel nacional e internacional, por lo que al tiempo que mejoran sus conocimientos, la formación les permite ampliar sus horizontes profesionales dentro de la misma compañía.

Finalmente, Orange también ha apostado por la flexibilidad laboral para incrementar las posibilidades de conciliar de sus empleados. En este sentido, además de horarios flexibles, tanto de entrada como de salida, en la operadora de telecomunicaciones se permite teletrabajar. No obstante, en caso de hacerlo desde la oficina, la compañía cuenta con espacios de trabajo abiertos, lo que permite fomentar la colaboración y con la mira puesta en la innovación y la generación de ideas. 

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