hemeroteca

tribunas destacadas
Ver más >>
tribunas gestion
junio 2008
Estrategias de retención del talento: el reto de los departamentos de RRHH
Stephan Escape
HR Access
mayo 2008
Optimización de equipos
Jordi Montserrat
Openmet Group
mayo 2008
Empresa, tercer sector y emprendizaje social
Bienvenida Sánchez, Rafael de Corral, Bernardo Bersabé
Research & Consulting International
tribunas seleccion
junio 2008
El optimismo ante la gestión del cambio
Isabel Flores Arroyo
Global Human Consultants
mayo 2008
El candidato perfecto
Krista Walochik
Norman Broadbent
abril 2008
¿A dónde van los valores? Elogio a nuestra responsabilidad
Nekane Rodríguez
Creade Adecco Human Solutions
tribunas formacion
junio 2008
La creatividad, una asignatura pendiente de nuestras organizaciones
Marián Jaén
Comillas Posgrado
mayo 2008
La estrategia de cambio con apoyo externo en los departamentos de Formación y Desarrollo
Silvia Guarnieri y Juan Díaz Campos
Escuela Europea de Coaching
abril 2008
La estrategia de cambio con apoyo externo en los departamentos de Formación y Desarrollo
Nuria Torrijos
Overlap
Ver más >>
tribunas destacadas
tribuna abril 2008
¿A dónde van los valores? Elogio a nuestra responsabilidad tribunas destacadas
Nekane Rodríguez,
directora territorial de Creade Adecco Human Solutions
tribunas destacadas
William Shaskespeare nos dijo: “Sabemos lo que somos, pero no lo que podemos llegar a ser”. Sabia frase que nos introduce en dos conceptos: el primero, que el futuro no está decidido, y el segundo, que siempre hay una oportunidad de mejorar.
Entonces, ¿qué nos depara el futuro?, ¿hacia dónde podemos pensar que van nuestros valores? Shaskespeare estaba en lo cierto: podemos conocer lo que “ahora” tenemos, podemos afirmar que el futuro se decide en el presente, con cada acción, con cada sueño y, sobre todo, con mucho optimismo en un mañana mejor. Hoy en día, el presente se enriquece con nuestros jóvenes, la tan cuestionada “Generación Y”. Estos chicos nacidos entre 1978 y 1989, educados en la era de Internet, empiezan a ser el catalizador de una nueva sociedad.

Hemos pasado por diferentes generaciones que, marcadas por su contexto histórico, social y educacional, han ido construyendo o destruyendo, quién sabe, lo que ahora es la generación del nuevo milenio. Según un estudio publicado recientemente por Adecco, vemos cómo lo que en realidad está en juego es un cambio profundo de los valores en relación al trabajo.

Los nacidos entre 1945 y 1979, es decir, los padres de nuestros profesionales, que crecieron en una cultura del trabajo, siendo para ellos inexistente la cultura del ocio hasta la década de 1970, son la denominada Generación del Baby Boom o Generación X. Según un estudio del doctor Julio A. Fonseca, esta generación se distingue por adaptarse mejor a los cánones que impone la sociedad y se ajusta mejor a las reglas de juego de sus padres. Para ellos, lo importante era el grupo, no el individuo.

A partir de la década de 1980 nos encontramos con “La Generación Y” (jóvenes entre 18 y 24 años) y, con ellos, la revolución en las relaciones laborales. A diferencia de sus progenitores, esta generación ha nacido al amparo de las nuevas tecnologías, de los sistemas de comunicación y de la TV. Su vida personal y su tiempo de ocio son tan importantes como el trabajo, buscan desarrollarse, modelos, alguien a quien seguir, –el profesor de IESE Paco Gay los ha denominado “aprendices en busca de maestros”– y hay que ofrecerles confianza, credibilidad, desarrollo y pautas claras. Ya no se conforman. Son la generación del ¿por qué?; no piden permiso, lo que algunos han interpretado como actitudes desafiantes y retadoras. Ya los ideales no son tan importantes y son más individualistas, su forma de sociabilizarse se desarrolla en la red, pero, curiosamente, para ellos la familia sigue siendo la faceta más importante de la vida. Para esta generación, valores tan arraigados en nuestra cultura como el esfuerzo, el trabajo, la fidelidad a la empresa, etc. van a la baja.

Walt Disney nos dijo: “Todos nuestros sueños pueden hacerse realidad si tenemos el valor de perseguirlos”. Así que yo no me conformo. Podemos cuestionar y criticar a estos jóvenes… o podemos construir juntos. Todos tenemos nuestros sueños, ellos y nosotros, cosas buenas y cosas mejorables, pero está claro que el futuro de nuestra sociedad y de los valores que resalten en ella no está sólo en sus manos. La Generación Y ha entrado en nuestras empresas, en cinco años podrán llegar a ser los directivos y mánager de nuestro país, y nosotros podremos ayudar a construir ese sueño, enseñándoles y guiándoles, al mismo tiempo que ellos nos aportarán nuevos valores y nos enriquecerán con una nueva visión.



Para la Generación Y, valores tan arraigados en nuestra cultura como el esfuerzo, el trabajo, la fidelidad a la empresa... van a la baja


Según Charles Handy: “Las empresas que sobreviven más tiempo son las que descubren lo que pueden darle al mundo en exclusiva, no sólo crecimiento o dinero, sino su excelencia, su respeto por los demás o su capacidad de hacer feliz a la gente”. En un entorno globalizado, en el que, como dice Juan Carlos Cubeiro, el talento es más escaso que el capital, debemos aprender a buscar algo “más”. Si además sabemos que la felicidad está muy vinculada a la motivación, y la motivación al compromiso y, por tanto, al talento (capacitación x compromiso), busquemos el sueño, construyámoslo. En nuestras manos está. Hagamos de maestros a una generación que aportará, seguro, mayores y mejores políticas de conciliación a nuestras empresas (vamos, que aunque no queramos, con la bajada de la natalidad, la situación de pleno empleo y la necesidad de talento que tenemos, o nos adaptamos o nadie querrá trabajar con nosotros), que nos ayudarán a todos a llevar una vida más armónica y, si esto es posible, ¿por qué no el sueño completo? Ellos serán los padres de las nuevas generaciones. Visto así, nuestro papel en el futuro es infinito. Vayamos a por “La generación V”.

Y ustedes me dirán, y ¿eso qué es? Pues aquella generación que se mueva por valores como la prudencia, el autodominio, la responsabilidad, la coherencia, la voluntad, la serenidad, la autoestima, el optimismo, el compromiso, la perseverancia…, y ese largo etcétera de palabras que han sido casi desterradas de parte de nuestra cultura.

“Somos lo que pensamos con nuestro pensamiento. Nosotros hacemos el mundo” (Buda); así que ¡a por ello! Dejemos de pensar en qué hacen los otros y pongámonos manos a la obra. No olvidemos que el futuro depende de nosotros y, sinceramente, creo que nuestros hijos se merecen este esfuerzo.
tribunas
Consultoras de Recursos Humanos y de Formación
Consultoría y Selección
Executive Search
Outplacement
Empresas de Trabajo Temporal
Outsourcing
Software de RRHH
Formación: Escuelas de negocio / Universidades
Elearning
Coaching
Servicios Jurídicos
Salud Laboral
Otros servicios
Formación en Idiomas
Consultores de Carrera
Outdoor Training
Proveedores de RRHH
23 de julio de 2008
Stephen Newman,
director del Programa Dirección de Inmobiliarias de IE Business School
18 de julio de 2008
Enrique Navas Herreros,
director del área de Administraciones Públicas de Instituto de Formación Online
15 de julio de 2008
Edwin Schreur,
director general y consejero delegado de Start People
10 de julio de 2008
Manuel Carreras Fisas,
vicepresidente y miembro del consejo asesor de Bao & Partners
Principales empresas
31 de julio de 2008
Fernando Córdova,
director de Recursos Humanos de ING Direct España
24 de julio de 2008
Scherezade Miletich,
directora de Desarrollo Profesional y Formación de Fujitsu Services
25 de junio de 2008
José María Maldonado,
director corporativo de Recursos Humanos de Avanzit
12 de junio de 2008
Gonzalo de la Rosa,
director de Recursos Humanos de Fujitsu Siemens Computers
Más de 200 estudios del área de RRHH >>
Mercado laboral
Gestión
Formación
Retribución y compensación
Conciliación vida personal/profesional
Papel de la mujer
Salud laboral
Responsabilidad Social Corporativa
noticias  |  entrevistas  |  el equipo  |  almuerzos  |  reportajes  |  tribunas
proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros
@ 2007 CUSTOMMEDIA SL edita EQUIPOS Y TALENTO Contacto
Av. Diagonal, 463 bis 5 planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755