EN EL AIRE:
25/06/10
25/06/10
Jesús Sousa,
director de RR HH de SAP
director de RR HH de SAP
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Estructura y evolución del área (2'37'')
Convertirse en socio estratégico del negocio: ése es el gran reto al que se enfrenta el departamento de Recursos Humanos de SAP España. Y, para conseguirlo, la compañía no duda en emplear todas las herramientas necesarias para atraer el mejor talento y retenerlo con éxito.
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Ocio en tiempo libre (1'09'')
- Destinos:
- Una isla desierta (6'')
- Trayectoria profesional:
- Evolución profesional hacia RR HH (1'25'')
- Formación y trayectoria profesional (48'')
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Conciliación vida profesional y personal:
- Beneficios para el empleado (2'17'')
- Estilos de gestión de personas:
- Estructura del área de RRHH:
- Divisiones del área (51'')
- Estructura y evolución del área (2'37'')
- Formación y Desarrollo del talento:
- Identificación del talento interno (2'12'')
- Imagen como empleador:
- Imagen en el mercado laboral (2'04'')
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Retos de la función de RR HH (1'22'')
- Retribución y compensación:
- Compensación total (2'06'')
- RSC:
- Acción social de la compañía (2'10'')
- Selección y fidelización del talento:
- Cómo fidelizar al profesional (2'43'')
- Herramientas de selección (1'30'')
- Dificultades para encontrar candidatos y actitudes de éstos (53'')
- Perfiles profesionales más buscados (1'07'')
- Relación con los proveedores (41'')
- Currículums recibidos y contratación (1'35'')
- RECOMENDACIONES DE LIBROS:
- Lecturas recomendadas (1'45'')