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FRAGMENTOS MÁS VISTOS DE GURÚS

1. Carencias en el liderazgo empresarial actual
   Ovidio Peñalver,
   ISAVIA
2. Características básicas de un líder
   Dave Ulrich,
   Michigan Ross School of Business
3. Qué es el liderazgo
   Kenneth Blanchard,
   HSM
4. Necesidad de un cambio de paradigma
   Juan Palacios,
   ESADE
5. Hacia un nuevo modelo de confianza
   Àlex Rovira,
   HSM Management
6. La alternativa a reunirse es trabajar
   Santiago Álvarez de Mon,
   IESE
7. 7 poderes
   Àlex Rovira,
   HSM Management
8. El director de RR HH, un líder más
   Ovidio Peñalver,
   ISAVIA
9. Habilidades y competencias
   Irving Wladawsky-Berger ,
   IBM
10. Lo más importante a la hora de trabajar en equipo es llevarse bien
    Theresa Zabell,
    HSM Global

La innovación en la gestión es un desafío adaptativo, que requiere de nuevas capacidades (2'20'')

Conferencia de José Cabrera en la jornada organizada por AEDIPE Catalunya y la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) sobre el entorno web 2.0.

FRAGMENTOS DE ESTA ENTREVISTA

• El nuevo talento es digital y sabe gestionar la sobreinformación (5'09'')
• Estamos frente a un nuevo modelo jerárquico, la redarquía, que da transparencia al valor añadido de la empresa (2'27'')
• La dirección empresarial es una discplina madura que debe dar paso a la innovación en los departamentos de RR HH (4'05'')
• La eficiencia consiste en saber lo que queremos y lograr que los empleados lo hagan de forma diligente (1'42'')
• La innovación en la gestión es un desafío adaptativo, que requiere de nuevas capacidades (2'20'')
• La tecnología va muy por delante de nuestra capacidad de absorber y transformar la información en valor añadido (3'10'')
• Las mejoras en productividad pasan por el desarrollo de la capacidad de crear y fomentar un entorno colaborativo (4'56'')