EN EL AIRE:
23/04/09
23/04/09
Luis Manuel González,
director de RR HH de ROCHE
director de RR HH de ROCHE
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Libros recomendados (2'07'')
Roche basa su actividad en tres principios: hacer que los empleados estén alineados con los valores de la compañía, desarrollar el liderazgo y la cualificación de los jefes y crear un proyecto de valor para el trabajador. Los 30 profesionales que conforman el departamento de RR HH trabajan en esta dirección, con el objetivo de hacer de la compañía un lugar donde el empleado esté motivado.
FRAGMENTOS DE ESTA ENTREVISTA
- Libros recomendados (2'07'')
OTROS FRAGMENTOS
- Aficiones:
- Aficiones (51'')
- Deportes que practica (17'')
- Características de la plantilla:
- Perfiles profesionales (4'19'' )
- Proceso de transformación de la industria farmacéutica (4'15'')
- Conciliación en primera persona:
- Conciliación en primera persona (2'33'')
- Cultura corporativa:
- Criterios de selección (2'28'')
- Destinos:
- Un lugar para desconectar (29'')
- Estilos de gestión de personas:
- Cuadro de mando integral (1'53'' )
- Gestión del talento como factor diferencial del éxito (8'52'')
- Mantenimiento de Buenas prácticas (1'04'')
- Rasgos característicos del estilo Roche (1'04'')
- Estructura del área de RRHH:
- Formación y Desarrollo del talento:
- Planes de formación (4'21'')
- Outsourcing en RR HH:
- Proveedores externos (2'06'' )
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Objetivos del departamento (2'56'' )
- Retribución y compensación:
- Política retributiva (4'33'')
- RSC:
- RSC (4'20'' )
- Trayectoria profesional:
- Trayectoria profesional (2'21'')
- Sin tema:
- Cambio cultural (4'54'')