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ENTREVISTAS MÁS VISTAS

1. Cecilia Coll, LABORATORIOS QUINTON
2. Manel Giménez, GAES
3. Nuria Lorenzo, NOKIA
4. Elena Martín Toscano, MULTIASISTENCIA
5. Francesc León, BAYER
6. Francisco Hevia, GRUPO SIRO
7. Josep Manel Ventosa, BANC SABADELL
8. Amalia Santallucia, LIDL
9. Susana Gómez, KELLOGG'S
10. Mª Dolors López, EURECAMEDIA

BÚSQUEDA TEMÁTICA

• Características de la plantilla (42)
• Comunicación interna (32)
• Conciliación vida profesional y personal (26)
• Cultura corporativa (29)
• E-learning (1)
• Estilos de gestión de personas (30)
• Estructura del área de RRHH (51)
• Formación y Desarrollo del talento (46)
• Habilidades y competencias (9)
• Imagen como empleador (37)
• Mercado laboral (7)
• Motivación del personal (9)
• Outsourcing en RR HH (24)
• Retos y objetivos del área de RR HH (40)
• Retribución y compensación (39)
• RSC (28)
• Selección y fidelización del talento (44)
• Trabajo temporal (1)
• Universidad Corporativa (3)

Denominación departamento (2'33'')

Lidl entró en el mercado español en 1994 y cuenta ya con más 485 tiendas, siete plataformas logísticas y más de 9.500 profesionales. Todos ellos son gestionados desde el departamento de Personal-Social, que centra sus esfuerzos en el desarrollo de estas personas y en mejorar su compromiso, por lo que la formación es un apartado clave.

FRAGMENTOS de Responsables de RRHH

• Estructura del área de RRHH:
  • Denominación departamento (2'33'')
  • Herramientas de comunicación (1'41'')
• Cultura corporativa:
  • Compromiso común con la empresa (9'')
  • Principios y cultura directiva (1'19'')
• Estilos de gestión de personas:
  • Aportación de RR HH a la cuenta de resultados (25'')
  • ROI y cuadro de mando (42'')
• Características de la plantilla:
  • Diversidad de género y generacional (24'')
• Formación y Desarrollo del talento:
  • Equipo de formadores internos (51'')
  • Importancia de los formadores internos (50'')
  • Políticas y estructura de formación y desarrollo (2'59'')
  • Receptividad a la formación (1'30'')
  • Tipos de formación (22'')
• Retos y objetivos del área de RR HH:
  • Encuesta de clima y medidas a tomar (2'08'')
  • Experiencia en la creación del departamento (51'')
  • Retos de RR HH (1'19'')
• Selección y fidelización del talento:
  • Crisis y selección de talento (16'')
  • Detección del talento interno (1'23'')
  • Dificultades para encontrar candidatos y actitudes de éstos (55'')
  • Fidelizar al profesional y plan de carrera (1'24'')
  • Perfiles directivos demandados (36'')
  • Perfiles profesionales más buscados (1'27'')
• Imagen como empleador:
  • Imagen como empleador (1'5'')
• Outsourcing en RR HH:
  • Criterios de selección de proveedores externos (59'')
  • Recurso a proveedores en casos puntuales (1'15'')
  • Relación con los proveedores (42'')
  • Tipo de proveedores externos (13'')
• Comunicación interna:
  • Canales de comunicación para los empleados (2'2'')

OTROS FRAGMENTOS

• Aficiones:
  • Aficiones en tiempo de ocio (45'')
• Trayectoria profesional:
  • Trayectoria profesional (4'1'')