EN EL AIRE:
12/07/10
12/07/10
Nuria Lorenzo,
directora de Recursos Humanos de NOKIA
directora de Recursos Humanos de NOKIA
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Retos y objetivos:compromiso, liderazgo y eficiencia (47'')
El sector de las telecomunicaciones y la informática es un mercado muy dinámico que brinda muchas oportunidades para la generación de acciones de recursos humanos, que generan un alto impacto en los empleados y contribuyen a la consecución de los objetivos. De esta premisa parten en el área de RR HH de Nokia, que busca aprovechar todas estas posibilidades.
OTRAS EXPERIENCIAS DE RETOS Y OBJETIVOS DEL ÁREA DE RR HH
- 19/03/12
José Sancho, director de RRHH de Masvisión Grupo Óptico - 08/11/11
Elena Martín Toscano, directora de RRHH de MULTIASISTENCIA - 30/03/11
Íñigo Capell, director corporativo de Recursos Humanos de NH HOTELES - 29/12/10
Cristina Sanz, directora de Personas y Organización de REPSOL YPF - 24/11/10
Francisco Hevia, director de Recursos Humanos de GRUPO SIRO - 24/11/10
Carles Viladrich, director de RRHH de ADECCO - 22/11/10
Yolanda Menal, directora de RRHH de UNILEVER - 12/07/10
Nuria Lorenzo, directora de Recursos Humanos de NOKIA - 25/06/10
Jesús Sousa, director de RR HH de SAP - 21/06/10
Araceli Ruíz, directora de RR HH y Comunicación de MUTUA GENERAL DE SEGUROS-EUROMUTUA - 17/06/10
Antonio de la Fuente, director de RR HH de ONO - 12/03/10
Amalia Santallucia, directora de Personal-Social de LIDL
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Aficiones:
- Aficiones en tiempo de ocio (12'')
- Lectura:
- Recomendaciones de libros (32'')
- Trayectoria profesional:
- Experiencia profesional en Nokia (24'')
- Trayectoria profesional (24'')
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Características de la plantilla:
- Perfiles profesionales (43'')
- Comunicación interna:
- Conciliación vida profesional y personal:
- Conciliación y compromiso (24'')
- Conciliación y calidad de vida (1'56'')
- Estilos de gestión de personas:
- Programas de gestión del talento (1'35'')
- Estructura del área de RRHH:
- Profesionales del departamento (11'')
- Estructura y evolución del área (2'36'')
- Formación y Desarrollo del talento:
- Evaluación del desempeño (47'')
- Formación y evaluación del desempeño (33'')
- Formación de demanda (45'')
- Horas de formación (47'')
- Herramientas de formación y competencias (29'')
- Programas de formación (1')
- Tipos de herramientas de formación (18'')
- Imagen como empleador:
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Retribución y compensación:
- Beneficios sociales (24'')
- Retribución y desempeño (50'')
- RSC:
- Proyectos de RSC (1'20'')
- Selección y fidelización del talento:
- BEST PRACTICES:
- Bienestar del empleado (3'10'')