19/06/09
director de RR HH de Mylan
Captación talento (43'')
Mylan Pharmaceutical se instala en España con la adquisición del negocio de genéricos de Merck. Esta área era una unidad de negocio más dentro de Merck y tenía una estructura que se apoyaba en la global del grupo, por lo que Mylan ha tenido que crear una compañía autónoma e independiente, desde la propia sede central a las unidades de finanzas, sistemas de información, logística, atención al cliente… Todo esto ha implicado un esfuerzo muy importante en cuanto a incorporación de nuevo personal y por lo tanto desde RR HH el enfoque básico durante este último año ha sido hacia la selección de personal y de constitución de la organización. En este momento han completado una primera fase de constitución de la compañía y están poniendo en marcha proyectos más relacionados con el desarrollo de la función de RR HH.
OTRAS EXPERIENCIAS DE SELECCIÓN Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO
- 12/07/10
Nuria Lorenzo, directora de Recursos Humanos de NOKIA - 21/06/10
Araceli Ruíz, directora de RR HH y Comunicación de MUTUA GENERAL DE SEGUROS-EUROMUTUA - 12/03/10
Amalia Santallucia, directora de Personal-Social de LIDL - 04/03/10
Jordi Sala, director de RR HH de HOTEL ARTS - 20/01/10
Marcial Navarro, director de RR HH y Servicios de DAMM - 21/12/09
Carlos Olave, director de RR HH de LG Electronics - 20/11/09
Josep Manel Ventosa, director de Desarrollo de BANC SABADELL - 14/10/09
Alberto Unzurrunzaga, director de RR HH de MCDONALDS - 14/09/09
María José Esteban, directora de Capital Humano de SEGUROS PELAYO - 10/09/09
Esteban Plata, presidente y consejero delegado de ABBOTT - 23/07/09
María Alvaro, directora de RR HH de 3M - 21/07/09
Mª Dolors López, directora de RR HH de EURECAMEDIA
FRAGMENTOS
- RESPONSABLES DE RRHH:
- Características de la plantilla:
- Perfil empleado (1'22'')
- Dispersión plantilla (56'')
- Plantilla compañía (25'')
- Comunicación interna:
- Comunicación interna (1'52'')
- Conciliación vida profesional y personal:
- Valoración proceso (2'07'')
- Conciliación (2'06'')
- Cultura corporativa:
- Cultura (2'30'')
- Estilos de gestión de personas:
- Influencia del sector (29'')
- Estructura del área de RRHH:
- Funciones departamento (54'')
- Estructura departamento (53'')
- Formación y Desarrollo del talento:
- Tipos de formación (5'22'')
- Gestión talento (1'34'')
- Imagen como empleador:
- Marca empleador (53'')
- Conocimiento compañía (1'59'')
- Retos y objetivos del área de RR HH:
- Medir aportación RR HH (3'47'')
- Creación compañía (3'15'')
- Valoración personal (2'41'')
- Retribución y compensación:
- Retribución (41'')
- Selección y fidelización del talento:
- Procesos de selección (2'02'')
- Movilidad geográfica (45'')
- Captación talento (43'')