EN EL AIRE:
10/05/11
10/05/11
Arturo Luna,
responsable del negocio de RRHH de ORACLE
responsable del negocio de RRHH de ORACLE
En la gestión del talento, encontramos mucho esfuerzo por incorporar las nuevas tecnologías para soportar estas nuevas políticas de retención y motivación, aunque están de manera muy atomizada (2'45'')
Arturo Luna, responsable del negocio de RRHH de Oracle, explica como la tecnología ayuda a los departamentos de RRHH a conseguir sus objetivos de una forma más rápida y precisa.
OTRAS EXPERIENCIAS DE SOFTWARE DE RECURSOS HUMANOS
- 21/07/11
Javier Alió, socio-director de AUDALIA LUMESSE - 11/07/11
Sergio Peña, Director General de CONEKTIA - 10/05/11
Arturo Luna, responsable del negocio de RRHH de ORACLE - 14/05/10
Luis Posadas, director general de SAVIA - 07/04/10
José Manuel Vilaseñor, director general de CEZANNE - 02/12/09
Javier Alió, Socio-Director de Audalia Lumesse
FRAGMENTOS
- EL LADO HUMANO:
- Trayectoria profesional:
- PROVEEDORES:
- Software de Recursos Humanos:
- Hay que hacer un desembolso importante en los departamentos de RRHH para introducir herramientas tecnológicas para profundizar más en la identificación del talento (1'48'')
- No podemos quedarnos en hablar sólo de talento, hay que incorporar temas como el marketing para los empleados, qué potencial tiene la web 2.0, etc. (2'22'')
- La oferta es muy amplia en cuanto al número y la forma (2'00'')
- En la gestión del talento, encontramos mucho esfuerzo por incorporar las nuevas tecnologías para soportar estas nuevas políticas de retención y motivación, aunque están de manera muy atomizada (2'45'')
- Es más fácil invertir para una compañía más grande porque se ve obligada a automatizar procesos, y las pymes están en un paso atrás (2'41'')
- Tenemos un conjunto de herramientas que potencian las redes sociales, la web 2.0 para generar multitud de espacios colaborativos (1'35'')