REPORTAJES
Las áreas de Recursos Humanos corporativas vivien una auténtica transformación que empezó hace ya más de una década buscando incrementar su aportación de valor a la organización.ENTREVISTAS
Los tres retos más importantes son la flexibilidad, recuperar la ilusión y la diversidad
Teresa Albertos,
directora de RRHH de Accenture
La tecnología es el gran cambio de los RRHH en los últimos diez años
Alfonso Callejo,
director general de Recursos Corporativos de Acciona
El gran cambio en la función de RRHH es saber alinearse con la estrategia del negocio
Ricard Alfaro,
director de RRHH de Asepeyo
No hay nadie más productivo que aquel que está donde quiere estar
Josep Manel Ventosa,
director de Gestión de Directivos de Banc Sabadell
Hay que explorar nuevas modalidades de liderazgo para dar respuesta a los retos actuales
Juan Ignacio Apoita,
director de RRHH y Servicios de BBVA
Nuestra misión es anticiparnos para tener soluciones a las necesidades de la organización
Xavier Coll,
director general adjunto y
director de Recursos Humanos de CaixaBank
Para contar con las personas adecuadas, identificarlas, atraerlas y desarrollarlas será el reto
Juan Luis Díez Calleja,
socio director de Recursos Humanos de Deloitte
La ecuación es empleado motivado + orientación al cliente = resultados de negocio
Fernando López,
director de RR HH de DHL Express Iberia
La gestión del talento sigue siendo el gran reto al que debe hacer frente la dirección de RRHH
Miguel Ángel Aller,
director de RRHH de Gas
Natural Fenosa
RR HH se transformará en una área de negocio con profesionales muy cualificados
Joseba Arano,
director de Relaciones
Humanas de Grupo Leche Pascual
Las nuevas tecnologías nos permiten actuar como una auténtica organización global
Griselda Serra,
directora de RRHH de Henkel Ibérica
Veo al director de RRHH como un inspirador de organizaciones y de nuevas maneras de hacer
Susana Gómez,
directora de RR HH de Kellogg
RRHH tiene que ser un facilitador del negocio y promover un cambio cultural
José García Moreno,
director de RRHH de Red Eléctrica de España
Juan P. Herrera,
director general de Recursos Humanos de Lilly
Queremos que el mejor conocimiento de MAPFRE esté al alcance de todos sus empleados
Elena Sanz Isla,
directora general adjunta de RRHH de MAPFRE
Nuestros profesionales valoran nuestro compromiso y que seamos transparentes
Luis Miguel García,
director de RRHH de Nestlé
RRHH debe colaborar para llevar el negocio de la incertidumbre hacia la seguridad
Josep Maria Orduña,
director de Recursos
Humanos de Nutrexpa
Cristina Sanz Mendiola,
directora General de
Personas y Organización
de Repsol
El reto está en aplicar medidas de flexibilización y adaptación
Milagros Venégas Jiménez,
directora de RRHH de Sacyr
Hay que mejorar la gestión de personas de todos los directivos para que sean líderes de sus equipos
José Luis Gómez Alciturri,
director general de RRHH de Banco Santander
Debemos facilitar el uso de las nuevas tecnologías para generar conocimiento y redes de colaboración
Marta Moseguí,
HR Strategic Business
Partner Sony Europe
El uso de las redes sociales está favoreciendo que se comparta el conocimiento
Jesús Figueroa,
director de RRHH de Telefónica
Contar con directivos que sean excelentes gestores de equipos es una prioridad
Carlos Esteban,
director de RRHH y RSC del Grupo Zurich en España
La clave está en trabajar con gente que se identifique con los valores de marca
Carlos Olave,
responsable global de RRHH de LG
