La atracción y desarrollo del talento femenino ya son parte de nuestro ADN

EDP Renewables es una compañía con vocación internacional con presencia en numerosos países y continúa creciendo. ¿Qué implica este hecho para el departamento de People & Organization? ¿Cómo afrontan esta diversidad cultural?

La diversidad siempre es motivo de enriquecimiento y nos fortalece como compañía. Sin embargo, es, a la vez, un apasionante reto al que nos enfrentamos con dos vertientes: por un lado, mantener y reforzar nuestra cultura de empresa, por otro, tener en cuenta las necesidades locales en cada geografía.

“Pensar global y actuar local” es nuestra máxima no solo en cuanto a la manera de trabajar, sino también a la hora de tratar a nuestras personas dentro de su cultura y sus necesidades.

Una de las claves de su crecimiento es la apuesta por el talento femenino, del cual ya tienen un buen porcentaje en la organización. ¿Ha sido una apuesta consciente? ¿Qué valoran de este talento?

Actualmente, podemos decir que contamos con un 33 % de talento femenino en nuestra plantilla, un porcentaje alto para una empresa del sector de renovables. Este porcentaje se debe a una apuesta consciente en un principio, y en la que seguimos focalizados, que ha hecho que, a día de hoy, podamos decir con orgullo que forma parte de nuestro ADN. Como parte de estos esfuerzos destacaría la inclusión de esta apuesta por el talento femenino en nuestros KPI o las colaboraciones con los directores de cada país y directores técnicos para concienciar de la importancia de tener equipos diversos. Con este reto en mente, hemos puesto foco en proponer candidatas válidas en puestos donde las mujeres están infrarrepresentadas y en realizar programas para hacer visibles los sesgos inconscientes. Todo lo anterior ha hecho que a día de hoy podamos decir que es parte de nuestra cultura y está totalmente integrada a todos los niveles. Tener a mujeres en plantilla y en altos cargos también da mucha visibilidad y hace que esta mentalidad igualitaria esté totalmente integrada en la compañía.
Por ejemplo, contamos con la participación activa de nuestra Country manager en España, Rocío Sicre, que, además de servir como ejemplo a todas las mujeres de la compañía, se involucra y toma parte activamente en las diferentes iniciativas que
tenemos para fomentar la conciencia en este tema. En este momento, y teniendo en cuenta que nos aproximamos al 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, en EDPR, un año más, nos encontramos en plena fase final de organización de iniciativas para conmemorar este día y dar visibilidad a todos los niveles. Es un día muy importante para nosotros, en el que nos focalizamos en reforzar la conciencia sobre este tema, con iniciativas que engloban desde charlas de concienciación hasta colaboración con diferentes ONG, formaciones, reparto de libros o visitas a colegios y universidades, entre otras.

Uno de los factores más importantes para potenciar esta igualdad es el modelo de liderazgo. ¿Cómo forman/informan a sus líderes para que sean conscientes de su papel en este ámbito?

Lo primero es que todo el tema de la igualdad está incluido dentro de los objetivos de la compañía, con impacto en la retribución, y contamos con un comité diversidad a nivel de top management, lo que contribuye a este tipo de mentalidad. Por ejemplo, nuestro programa “Lead Now”, enfocado en el desarrollo para líderes de la compañía, o “She”, un programa gamificado para concienciar sobre los sesgos de género. Ambos hacen hincapié en este aspecto y ha producido líderes que dan ejemplo, como pudimos ver en los galardones de Empowering Womens Talent, en donde se premió a Javier Rivera, director de Administración, Consolidación y Tax, y Rocio Sicre, Country manager de España.

Tienen puesto el foco, sobre todo, en el ámbito STEM. ¿Es difícil encontrar perfiles femeninos en estas carreras?

Hay una escasez en el mercado de estos perfiles y atraerlos es un reto para todas las compañías. Para posicionarnos como un buen lugar para trabajar de cara a este talento, hemos puesto en marcha el programa “WomEng”, Mujer e Ingeniería, o “Rebels for Change”. El primero pone foco en el fomento de la vocación científico-tecnológica entre las niñas, basado en acciones de sensibilización y orientación, impartidas por profesionales de EDPR en el mundo de la ingeniería. A través de la tutoría grupal se fomenta el interés de las niñas y de los alumnos de Primaria por las STEM. En el segundo, profesionales con cargos de responsabilidad en las empresas miembros de la Comunidad Mujer e Ingeniería acompañan, compartiendo su experiencia y puntos de vista, a las jóvenes ingenieras que están a punto de finalizar sus estudios en las universidades miembros de la Comunidad Mujer e Ingeniería. Y “Rebels for change” es una campaña promovida por EDP para fomentar la atracción de perfiles femeninos a carreras STEM. Con el hashtag #RebelsforChange se impulsó esta campaña, en la que se creaba y difundía contenido, como vídeos de mujeres con perfiles STEM comentando sus experiencias, publicaciones en la web corporativa o en redes sociales.

¿Cuáles son las claves para atraerlo? ¿Qué debe ofrecer una compañía que quiera ser un buen lugar para trabajar para las mujeres STEM?

La clave para atraer el talento es, primero, la EVP global que tenemos para todos nuestros empleados, basada en medidas de todo tipo, desde los beneficios hasta las medidas de flexibilidad y conciliación que ofrecemos, con condiciones laborales que permitan a los empleados crecer y prosperar, ayudando a su bienestar y al de sus familias, apoyando actividades de voluntariado y promoviendo la diversidad, la equidad y la inclusión. Llevamos diez años ya consiguiendo el certificado como EFR. Pensando en el colectivo femenino en particular, es clave, para empezar, contar con una cultura inclusiva, ya que, muchos de nuestros empleados conocen a potenciales candidatas para nuestros procesos de selección y son nuestros mejores embajadores. También realizamos campañas potentes en las que contamos externamente nuestras diferentes iniciativas en temas de igualdad, lo que hace que las mujeres vean EDPR como una buena empresa por la que optar para trabajar. En este sentido, solemos salir al exterior, ir a ferias de empleo, ir a las universidades y a los centros de negocio y darnos a conocer como empresa, lo que nos ayuda a atraer a estos perfiles a la compañía.

La plantilla de EDP Renewables es un ejemplo de diversidad. ¿Cómo son sus personas?

Contamos con personas de perfiles muy diversos. En EDPR conviven más de 45 nacionalidades, de todas las regiones y partes de mundo, que trabajan en conjunto en los 28 países en los que tenemos presencia. También tenemos cuatro generaciones: baby boomers, generación X, millenials, y generación Z.

En cuanto a expertise, al ser una empresa de energías, el core del negocio está compuesto en gran parte por ingenieros y perfiles técnicos. Aunque nuestra cadena de valor integra a personas en todo tipo de ámbitos, por ejemplo, de las finanzas, legal, digitales, de comunicación o los de RRHH. Dentro de cada perfil, contamos con conocimientos muy diferentes, pero las core skills de las que hablábamos son comunes a todas nuestras personas. Estas skills están divididas en tres pilares fundamentales: Energy, que refleja nuestra histamina y el camino que hemos recorrido hasta ahora, nuestra habilidad para ejecutar y conseguir nuestros objetivos de una manera eficiente; Heart, ya que somos una organización centrada en lo humano, por tanto, nuestro corazón refleja el compromiso con todas nuestras personas, incluyendo a todos los stakeholders; y nuestro Drive refleja la ambición y liderazgo para hacer que las cosas ocurran, anticipándonos y liderando el cambio.

Además, en EDPR, la no discriminación y la igualdad de oportunidades están garantizadas durante todos los procesos de selección, lo que se refleja en el Código Ético y en el Manual de Contratación de la compañía.

Contamos con un 33 % de talento femenino en nuestra plantilla, un porcentaje alto en el sector de renovables
 

Tienen un plan de Diversidad que recoge diferentes retos que se han marcado en este sentido. ¿En todas las áreas y niveles de la compañía?

A nivel EDPR, contamos con un Plan de Diversidad con el objetivo de garantizar y promover la igualdad de trato y de oportunidades de forma real y efectiva entre todos los profesionales, así como promover una cultura de inclusión y respeto al equilibrio de la vida personal y profesional. Por ello, el Plan contempla medidas y acciones que tienen como finalidad principal garantizar la igualdad a través de órganos de gestión específicos, asegurando que los objetivos del Plan cuenten con el impulso interno necesario y el seguimiento adecuado; promover la defensa y aplicación del principio de igualdad entre todos los profesionales, garantizando las mismas oportunidades de acceso, clasifi cación y desarrollo profesional; prevenir la discriminación laboral y establecer y difundir el procedimiento necesario para actuar en estos casos; también garantizar que la gestión de los RRHH está en consonancia con la filosofía y los principios de igualdad de oportunidades en la organización; y promover una cultura de sensibilización hacia la diversidad y la igualdad.

Este plan engloba a todos los colectivos en EDPR, siendo unos de los principales focos el colectivo femenino. Estos retos en diversidad aplican a todas las áreas y niveles de la compañía, desde los puestos más técnicos hasta los más directivos. En esta línea, en España estamos en etapa de revisión de nuestro Plan de Igualdad que tendrá vigencia durante los próximos cuatro años.