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BLOGOSFERA - actualidad
Amazon se lo come todo
Leído en el blog de Santiago García
10/07/2018 Santiago García explica en su nuevo artículo la estrategia que Amazon lleva años implementando en su organización, y que volvía a estar de actualidad hace unos meses cuando la multinacional anunciaba la introducción en Europa de su marca privada de ropa 'Meraki', la cual se suma a muchas otras de ropa y accesorios que desde hace ya algún tiempo Amazon ofrece a sus clientes en Estados Unidos.

Para el experto, esta explosión de marcas privadas es "tan solo un reflejo de una estrategia de integración vertical por la que Amazon se está convirtiendo también en fabricante". Algo que también lo avala es
la puesta en marcha de una solución de inteligencia artificial capaz de detectar un estilo o una tendencia a partir de imágenes, a cargo de su unidad de investigación y desarrollo de Amazon, Lab126.

Dos avances que se añaden a otros como sus nuevos servicios de transporte -'Shipping with Amazon' (en Estados Unidos) o 'Amazon Flex' (en España)- y que no hacen más que expandir el ya gigante negocio de la compañía.
Transformación: Tecnología y control social
Leído en el blog de Pau Hortal
24/07/2018 Pau Hortal, socio del Grupo Facthum y experto en los ámbitos de la Consultoría de Capital Humano, coaching, ha analizado en su nuevo artículo cómo puede utilizarse la tecnología para el control social. Y es que, en un momento en el que los debates sobre la transformación digital se están llevando a cabo en clave competitiva y empresaria, el experto expone cómo el impacto tecnológico también está teniendo sus consecuencias en el ámbito social. "Un problema que afecta tanto al control político como a las diferentes nuevas formas de delincuencia que se están desarrollando como consecuencia de la ausencia de regulación en determinados entornos", señala. "La regulación y el control no son incompatibles con el concepto de transparencia", añade.

¿Debemos preocuparnos por lo que puede ocurrir? ¿Cómo podemos reaccionar cuando no existe un control? y ¿Cómo debemos de responder cuando éste tiene un carácter institucional? Estas son algunas de las preguntas que Hortal plantea.
¿Por qué no se implanta la evaluación del desempeño en la Administración Pública?
Leído en el blog de Antonio Peñalver
17/07/2018 En las empresas es habitual que, cada cierto tiempo, se analice la forma en la que se desempeñan sus profesionales, conociendo así si los objetivos se han alcanzado y si se han cumplido o no sus expectativas profesionales. El fin último de llevar a cabo dicho proceso de reflexión, análisis y diálogo es claro: conocer cómo de productivo se está siendo como profesional y cuáles son las posibles soluciones para mejorar dicha productividad. Algo que no obstante, y tal y como revela Antonio Peñalver sólo se produce en el ámbito privado.

De este modo, y a pesar de aparecer reconocido con un proceso clave, dentro del artículo 20 del Estatuto Básico del Empleado Público, el Socio director de People First Consulting reflexiona sobre los motivos que llevan a muchas Adminitraciones Públicas a no realizar evaluaciones del desempeño de los funcionarios.
El más 'listo' no siempre es el mejor jefe
Leído en el blog de Pilar Jericó
10/07/2018 Un mal liderazgo puede hacer que el talento huya de la empresa, que los empleados sean menos productivos y que los beneficios se vean afectados. El problema reside, en opinión de Pilar Jericó, en un error en la promoción, es decir, que la única manera de reconocer a los buenos profesionales sea ascendiéndolos, aún si no cuentan con las dotes necesarias para dirigir un equipo.

Para poder llevar una gestión de personas correcta, se requiere habilidades distintas como alta capacidad de empatizar con otras personas, un pensamiento estratégico que permita repartir las tareas entre aquellos profesionales que mejor partido vayan a sacar del tiempo de ejecución que ésta requiere, de habilidades comunicativas que evite los conflictos y, sobre todo, ganas para llevar a cabo la tarea que se les ha encomendado. Y es que tal y como asegura Jericó en su nuevo artículo: "los peores jefes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir, porque no disfrutan o porque prefieren hacer otras cosas".
El coraje de Teresa Valcarce para que EE UU cumpliera una promesa hecha en el siglo XVIII
Leído en el blog de Pilar Jericó
03/07/2018 Citando al documental 'Una promesa casi olvidada', dirigido por la canaria María Rozmán y que repasa la lucha que una mujer emprendió a fin de ver cumplir un compromiso que se adquirió en 1783, Pilar Jericó desvela los cuatro elementos que permiten a las personas alcanzar sus objetivos personales y profesionales. De éste modo, a través de la lucha que otra española emprendió -en éste caso, Teresa Valcarce- Jericó recalca la importancia de asumir responsabilidades, de aprender de los errores y aciertos, de perder el miedo al fracaso y de la generosidad. "Si somos capaces de asumir la responsabilidad por lo que luchamos, entendemos que en el camino está la victoria, no tenemos miedo a las caídas y realmente somos generosos, es posible que tengamos más capacidad de encontrar el coraje para luchar por nuestros sueños. Así le ocurrió a Teresa Valcarce y así nos puede suceder a cada uno de nosotros", concluye.
Empleabilidad… ¿es una actitud?
Leído en el blog de Pau Hortal
26/06/2018 Mantenerse empleable es una de las máximas que los profesionales persiguen hoy día, con el objetivo de no caer en el olvido para las empresas, en una era donde el cambio es una constante y la formación una obligación. Pero, ¿qué conlleva la empleabilidad? ¿Es un mero proceso por el cual una persona adquiere las habilidades que el mercado de trabajo requiere o también conlleva una actitud implícita? Según Pau Hortal, coach experto en gestión de RRHH y colaborador y ponente en varias Escuelas de Negocio en España, disponer de un alto nivel de empleabilidad exige tener, por un lado, "una visión objetiva sobre nuestras propias competencias y capacidades", por otro, "mantener una mirada curiosa y activa", y finalmente "estar receptivos al reciclaje permanente y saber comunicar/relacionarnos con los demás".
7 claves para superar el miedo al cambio en el trabajo
Leído en el blog de Pilar Jericó
19/06/2018 Pilar Jericó explica en su nuevo artículo la importancia de salir de la zona de confort para evolucionar, ya sea desde el ámbito personal como desde el profesional. Respecto a éste último, la experta revela los siete pasos que se han de seguir para superar ese miedo a lo desconocido que surge cuando en una persona cuando, por ejemplo, emprende la búsqueda de un nuevo empleo o se se plantea cambiar de puesto de trabajo. El manejo de la incertidumbre y las inseguridades que éste proceso origina es clave.
Los héroes no son diferentes a ti
Leído en el blog de Francisco Alcaide
12/06/2018 A día de hoy son muchas las empresas que han manifestado tener una carencia de liderazgo en sus compañías. Los Millennials son la fuerza de trabajo que deberán asumir el mando y lograr superar los retos que el nuevo contexto empresarial está dictando a raíz de la transformación digital, pero ¿qué rasgos definen el éxito de un buen líder? Francisco Alcaide repasa las características que comparten grandes personajes de la historia como Nelson Mandela, Winston Churchill, Rosa Parks, Martin Luther King, poniendo el foco en cómo una actitud valiente les guió para superar los obstáculos que se fueron encontrando en el camino. "La grandeza está dentro de todos nosotros, sólo hay que activarla", reflexiona éste conferenciante, formador, escritor y coach en liderazgo y motivación.
Mejores Ejercicios y Artículos de Coaching
Leído en el blog de Pedro Amador
06/06/2018 Pedro Amador ha recopilado en un post, toda la información que permite al lector, por un lado, iniciarse en el coaching, conociendo así qué es, cómo se diferencia de otras disciplinas o cómo dar los primeros pasos, entre otras cuestiones; y, por otro, poner en práctica lo aprendido. Y es que el experto ha incluido algunos ejercicios de coaching que ha diseñado con el objetivo de fomentar el autoconocimiento personal. Además también se pueden encontrar dinámicas de coaching, coaching empresarial, coaching grupal y de liderazgo.
No nos equivoquemos: el talento es el que elige donde trabajar
Leído en el blog de Antonio Peñalver
29/05/2018 Antonio Peñalver reflexiona acerca del talento, sobre el concepto en sí y las diferentes visiones que se tienen de él. En su opinión, se debe entender por talento "aquellos profesionales jóvenes con presente y futuro que son necesarios para que una organización sea competitiva por sus competencias (conocimientos técnicos, habilidades personales y actitudes), así como por su motivación, empuje y desempeño". En esta línea, aboga por ofrecerles "reconocimiento y confianza" con el objetivo de incrementar la capacidad de las empresas para retener a los mejores dentro de las mismas.
Transformación: En los procesos organizativos
Leído en el blog de Pau Hortal
22/05/2018 Muchas organizaciones están poniendo en marcha procesos de transformación, tanto en sus estructuras organizativas como en sus modelos de negocio. En este sentido, las tendencias apuntan hacia la adopción de un modelo más horizontal que promueva la colaboración y el contacto entre los distintos responsables y sus trabajadores.

También hay estudios que avanzan una mayor flexibilidad en los espacios de trabajo y una clara apuesta por el teletrabajo. Al respecto, Pau Hortal incluye en su nuevo artículo diversas opiniones sobre el asunto y destaca que "cada día existen menos dudas sobre la enorme importancia de las nuevas tecnologías y de su capacidad para generar avances y valor añadido".
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