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BLOGOSFERA - recomendados
Control Horario - ¿Y en tu PYME como lo harás?
Leído en el blog de Alberto Joven
30/04/2019 A falta de unos días para la aprobación de la nueva ley de control horario, por la cual las empresas estarán obligadas a llevar un control de los tiempos de producción de sus empleados, Alberto Joven repasa en su nuevo artículo cómo deberían afrontar este proceso las pymes, dado que según explica muchas incumplen la Jornada Horaria Anual de los convenios.

Asimismo, el experto destaca que el principal que las organizaciones deberán afrontar es que "no hay un método definido ni obligado de cómo ha de realizarse", por tanto existe una cierta ambigüedad a la hora de saber cómo cumplir con la normativa, sin perder tiempo y eficiencia.
Las imágenes de una buena entrevista
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
16/12/2011 En un original post, José Luis del Campo Villares enseñá las claves para llevar a cabo una buena entrevista de trabajo. Todo ello a través de imágenes en clave de humor que enseñan qué hacer y qué no hacer. Recomendable echarle un vistazo.
¿RRHH sabe adaptarse?
Leído en el blog de Santiago García
12/12/2011 Santi García se pregunta en su último post si realmente Recursos Humanos se está sabiendo reinventar. Según su opinión, "Recursos Humanos está tomando conciencia de que vivimos en un mundo que ha cambiado y es preciso hacer las cosas de otra forma. No hay más que ver como se multiplican foros, cursos y artículos sobre los llamados “Recursos Humanos 2.0”. Aunque se muestra escéptico, ya que "una cosa son las palabras y otra muy distinta los hechos". Para él, es cuestión de tiempo. Descubre cómo.
Se puede motivar al empleado sin dinero
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
09/12/2011 No sólo con dinero se puede motivar a los empleados, y es, precisamente, en torno a esta idea en la que se centra el post de José Luis del Campo. Para ello utiliza de base el post 9 Things That Motivate Employees More Than Money, y enumera esos nueve puntos entre los que destaca ser generoso con los elogios, nunca criticar en público, dar reconocimiento y recompensar por pequeños logros o invitar a almorzar a un empleado una vez por semana. ¿Quieres conocer los otros puntos?
La mentira es la mejor arma para triunfar
Leído en el blog de Pedro Amador
30/11/2011 Pedro Amador dice haber aprendido, recientemente, que la mentira es la mejor arma para triunfar. Todo se debe a que no ha quedado entre los 25 seleccionados para la final de un premio de emprendedores a nivel Europeo. Su proyecto de Autocoaching® es una revolución y tiene ya algunos clientes internacionales muy importantes; pero en su presentación Pedro no mintió ofreciendo cifras de facturación millonarias y con crecimiento exponencial de aquí a cinco años. ¿Debería mentir? Esta reunión es el enlace con la explicación de "las cucarachas humanas" que se ha ido encontrando por la vida y cuyas relaciones se basan en mentiras. Finalmente, afirma que "la honestidad es un valor que pienso seguir defendiendo. No persigo el dinero, ni busco el halago, ni ser el centro del universo. Simplemente, me siento orgulloso de lo que soy, un experto en felicidad".
La fórmula del hábito
Leído en el blog de Pilar Jericó
28/11/2011 Pilar Jericó presenta una serie de siete leyes para cambiar hábitos. Por ejemplo, propone tomar conciencia de la situación actual, apoyarse en otras personas, buscar el entorno más adecuado y, sobre todo, insistir, insistir e insistir.
Las tres claves del éxito
Leído en el blog de Virginio Gallardo
21/11/2011 ¿Cuáles son las claves del éxito? En primer lugar, el talento es de los equipos. "Los grandes éxitos son éxitos colectivos", añade Gallardo. Y el esfuerzo de una persona excepcional no podrá nunca substituir el esfuerzo de un equipo mediocre. Por otro lado, "el éxito es entender el entorno cambiante". En nuestro complejo entorno trabajar duro en la dirección inadecuada sólo te permite hundirte más, de nada sirve trabajar duro en construir un producto que no se necesita o en hacer una operación que puede ser mejor hecha por otros. Finalmente, "el éxito es reinventar tu trabajo".

Las nueve claves del coaching 2.0
Leído en el blog de Yoriento
11/11/2011 El nuevo post de Alfonso Alcántara aporta nueve ideas social media con un toque de coaching profesional. Se trata de conceptos como la generosidad, la funcionalidad, la diferenciación, la dedicación, la reputación, el estilo, la diversión, la profesionalidad o las personas. De todas maneras, la explicación de cada uno de ellos, que el autor define como "ideas sencillas que relacionan la estrategia profesional, el social media y la amistad", han sido una mera excusa para compartir también un vídeo divertido y musical elaborado que Alcántara recomienda efusivamente.
Cinco errores en la implantación de herramientas 2.0
Leído en el blog de Virginio Gallardo
07/11/2011 Virginio Gallardo propone evitar cinco errores muy frecuentes que se ha ido encontrando en la implantación de estas herramientas. En primer lugar, destaca la existencia de herramientas muy buenas en su ámbito de actuación, pero que no se utilizan para lo conveniente. Asimismo, analiza la usabilidad del entorno como aspecto clave para asegurar que se produce la curva de aprendizaje. Por otro lado, la organización 2.0. es un planteamiento que debe estar en el plano estratégico y de mejora de procesos de gestión, pero también deben ser utilizadas para temas cotidianos y obligatorios. Recomienda, además, la formación y la sensibilización de herramientas para potenciar el uso y, finalmente, crear una interface que ayude a reforzar vínculos emocionales en las comunidades.
Los conflictos que forman parte del día a día de un Community manager
Leído en el blog de Pedro Rojas
03/11/2011 Pedro Rojas avisa que los Community managers, tarde o temprano, tendrán algún tipo de conflicto con los usuarios que conforman su comunidad. Pero, esto no tiene porque ser malo y recuerda que este tipo de conflictos (en este tipo de entornos) no puede tratarse de forma radical. Según sus palabras, "la moderación directa de una comunidad en Red implica permitir puntos de vista distintos, e incluye promover los debates y animar a que las personas a que emitan sus opiniones. Esas son parte de tus funciones, si; pero debes actuar con cuidado y de forma balanceada, pues por un lado los debates permiten a la comunidad crecer, pero por el otro generan los indeseados conflictos". En su último post, además, comparte los pasos que él sigue y las estrategias que implementa en las compañías sobre este tema. Te recomendamos que las leas.
Demasiado uso al concepto de liderazgo
Leído en el blog de Jaime Pereira
26/10/2011 Este post empieza con un vídeo de Pedro Gioya, socio fundador del Instituto de Liderazgo, que habla sobre algunos aspectos en los que deben trabajar los que, de verdad, quieren ser líderes. Por lo tanto, este post se centra en el concepto de liderazgo, palabra algo desgastada ya para Jaime Pereira, quien critica que "hoy a cualquier persona dotada de un mínimo poder se le llama líder, aun cuando no reúna casi ninguna de las características que se le suponen a un verdadero líder".



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