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BLOGOSFERA - recomendados
Control Horario - ¿Y en tu PYME como lo harás?
Leído en el blog de Alberto Joven
30/04/2019 A falta de unos días para la aprobación de la nueva ley de control horario, por la cual las empresas estarán obligadas a llevar un control de los tiempos de producción de sus empleados, Alberto Joven repasa en su nuevo artículo cómo deberían afrontar este proceso las pymes, dado que según explica muchas incumplen la Jornada Horaria Anual de los convenios.

Asimismo, el experto destaca que el principal que las organizaciones deberán afrontar es que "no hay un método definido ni obligado de cómo ha de realizarse", por tanto existe una cierta ambigüedad a la hora de saber cómo cumplir con la normativa, sin perder tiempo y eficiencia.
¿Te dejas manipular?
Leído en el blog de Francisco Alcaide
26/05/2011 El autor se pregunta si la gente es fácil de manipular o no. De momento, no lo tiene muy claro. Y habla y debate basándose en la historia y en ejemplos como el del investigador Allport, quien quería saber si la presencia de otros individuos facilitaba o retardaba la ejecución individual. Otro ejemplo, con el que en esta ocasión se identifica, es aquel que cree que "No es incompatible que alguien sea muy inteligente con que sea manipulable. Lo que pasa es que tendemos a ser muy vagos". Y la tendencia a evitar que la gente piense ayudado con la colectividad, con las prisas y con el miedo.






HELPPY: el sueño de un joven emprendedor
Leído en el blog de Jaime Pereira
18/05/2011 Jaime Pereira ofrece un videoreportaje en el qu conocer mejor el caso de Jerónimo Folgueira, CEO y Fundador de HELPPY. Un claro ejemplo de aquello de "jóvenes, pero suficientemente preparados´. Licenciado en Económicas por la Universidad de Navarra, Folgueira ha reunido a dos grupos de personas en HELPPY: por un lado, todos aquellos que no tienen tiempo para hacer gestiones, que necesitan ayuda para realizar tareas que no se les dan bien o que simplemente no pueden hacerlas por sí mismos en ese momento y, por el otro, a los estudiantes, amas de casa, desempleados, mayores e incluso profesionales y pymes que ofrecen sus servicios. Para conocer más a fondo este nuevo proyecto empresarial, recomendamos esta actualización.


Camino de una buena selección 2.0
Leído en el blog de Pedro Rojas
16/05/2011 ¿Hasta qué punto las redes sociales han cambiado la forma de encontrar talento? Pedro Rojas critica a los portales de empleo tradicionales, quienes no entienden cómo las redes sociales están afectando sus modelos de negocio. Experto en selección 2.0, Rojas aconseja a los seleccionadores identificar la fuente en la que se encuentra el candidato, comparar los costes y la inversión de tiempo, comparar el porcentaje de efectividad y calidad, etc. Pero, recuerda que, en la actualidad, y hasta que la selección 2.0 no sea una práctica realmente profesional, `la búsqueda de personas requerirá de una buena variedad de acciones y de una combinación de técnicas (social media, portales, publicaciones en prensa, etc.)´.
La reacción del funcionario a los recortes
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
09/05/2011 `Bajada del 5% a los sueldos de los funcionarios en el 2010 y presumiblemente del 8% este año´. Y a partir de esta realidad, el autor se plantea las diferentes reacciones que pueden surgir por este recorte. Del Campo habla de la postura del funcionario en la que éste se pregunta por qué con el esfuerzo que le costó conseguir su plaza tiene que ver su sueldo reducido para mantener un sistema en el que la desigualdad siempre ha existido. Y, por otro lado, habla de la postura del no funcionario que como tienen el puesto de trabajo asegurado, aunque se aprieten el cinto un poco no pasa nada para que ayuden a mucha gente que está en el paro.
¿Qué quieren las empresas realmente?
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
05/05/2011 Paso de 50 ¿no le soy rentable a ninguna empresa ya? Con esta polémica pregunta, José Luís Del Campo Villares, analiza el porqué las edades influyen tanto en los procesos de selección. Cuando eres joven te piden experiencia y cuando eres senior te piden menos edad. En un tono irónico y en un post cargado de contenido reivindicativo, el autor asegura que las empresas quieren `un joven experimentado dispuesto a trabajar sin horario, con remuneraciones con suerte de 820 euros al mes, que no proteste y sea servil y que, a poder ser renuncie a todos sus derechos fundamentales como trabajador y que sea gratis el despedirlo´.


Mucho más que un líder
Leído en el blog de Jaime Pereira
02/05/2011 `Nominado por la revista TIME “Man of the Year 1994”, se convirtió en el hombre más fotografiado y filmado de la historia´. El protagonista del último post de Jaime Pereira no es otro que Juan Pablo II. Fue estudiante, actor, poeta, obrero, seminarista clandestino, profesor universitario, filósofo, teólogo y sobre todo un gran místico. Pero, sobre todo, Pereira realza sus características de buen líder: buen humor; no sabía perder un minuto, pero al mismo tiempo, nunca tenía prisa; arrastraba a las masas; managing by walking around; a sus máximos y cercanos colaboradores les daba libertad absoluta porque confiaba plenamente en ellos; no le tembló nunca el pulso a la hora de rectificar errores; etc.





Preparados para el cambio
Leído en el blog de
26/04/2011 Centrándose en la motivación, Pilar Fidel la define como `el motor para actuar en el día a día´ y recuerda la importancia de conocer `cuáles son las motivaciones para impulsarnos y lograr las metas que deseamos y queremos´. Para la autora, hacer y hacer no es la solución, ya que para que nuestros pasos sean exitosos deben tener claro hacia dónde se dirigen. Actuar así es vivir `en una zona de confort´, pero, tarde o temprano, estos profesionales verán necesario cambiar y dejar atrás la monotonía. Para finalizar su post, Fidel pregunta en voz alta a sus lectores sobre el cambio y su forma. Atrévete a responderlas.


Las tendencias de RRHH este año
Leído en el blog de Santiago García
18/04/2011 Este post recoge las principales conclusiones del estudio publicado por Corporate Leadership Council, el brazo especializado en dirección y gestión de personas del Corporate Executive Board. En este estudio se recogen las prioridades de RRHH para 2011. Santiago García las recopila y clasifica en cinco puntos. Descubre cuáles son en el siguiente post.

Las preguntas sobre la retribución directiva
Leído en el blog de Virginio Gallardo
11/04/2011 Un amplio artículo para debatir sobre las reglas de la retribución directiva que, según Virginio Gallardo, `marca las prioridades del directivo´. Esta retribución no deja de ser motivadora y debe estar en consonancia con el cargo, esfuerzo y responsabilidad. Pero el autor se pregunta hasta qué punto el abanico salarial debe ser de 20 veces o de 900 veces. Para buscar respuestas se remonta a historiados y escritores, pero no encuentra ninguna teoría que diga cuál debe ser el abanico salarial teórico óptimo. Por lo tanto, siguiente pregunta ¿quiénn debe decidir la curva salarial optima? Y aquí, Gallardo analiza diferentes países y soluciones.



La insolidaridad de los absentistas
Leído en el blog de Jesús Vega
07/04/2011 Todo empieza por una lectura de Jesús Vega que le hace reflexionar sobre quién trabaja realmente y quieno no. El autor lee que un millón de personas deja de ir a trabajar cada día por enfermedad. Aproximadamente un 6% de la población activa. Esta cifra contrasta con otros países en los que las cifras de absentismo no alcanzan el 1%. Pero, como él mismo reconoce, el absentismo entre los autónomos españoles tampoco alcanza el 1%, así que ¿dónde está el problema en las empresas? El autor no culpabiliza a los empleados que se ponen enfermos, sino que habla de los `absentistas, enfermistas profesionales que se aprovechan de las debilidades del sistema para defraudar a las entidades que les pagan´.
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