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BLOGOSFERA - recomendados
Control Horario - ¿Y en tu PYME como lo harás?
Leído en el blog de Alberto Joven
30/04/2019 A falta de unos días para la aprobación de la nueva ley de control horario, por la cual las empresas estarán obligadas a llevar un control de los tiempos de producción de sus empleados, Alberto Joven repasa en su nuevo artículo cómo deberían afrontar este proceso las pymes, dado que según explica muchas incumplen la Jornada Horaria Anual de los convenios.

Asimismo, el experto destaca que el principal que las organizaciones deberán afrontar es que "no hay un método definido ni obligado de cómo ha de realizarse", por tanto existe una cierta ambigüedad a la hora de saber cómo cumplir con la normativa, sin perder tiempo y eficiencia.
El sufrimiento, inútil
Leído en el blog de Carlos Andreu
08/03/2011 En este post se destaca el último libro de María Jesús Alava Reyes: La inutilidad del sufrimiento. En él, la autora demuestra que aunque la realidad que nos rodea sea difícil, todo depende del modo en el que miremos las cosas. Además lo que nos pase realmente no tiene una repercusión en nosotros directa, sino que lo que repercute es lo que pensamos y sentimos luego sobre ello. Carlos Andreu recoje en su post los consejos de la psicóloga quien ofrece reflexiones interesantes, ejercicios de autocontrol y pautas de cambio de conducta. Se trata de recuperar la ilusión, de cambiar nuestro punto de vista y de reconocer todas las oportunidades que nos rodean día a día.



La fórmula del éxito
Leído en el blog de Jesús Vega
02/03/2011 Las matemáticas pueden acercarse a la ciencia empresarial y llegar, incluso, a analizar el éxito de las empresas. De todas maneras, para nosotros esta situación presenta una gran dificultad. Y es que como afirma Jesús Vega, tendemos a decir que la gestión de la empresas, o el liderazgo, es más un arte que una ciencia. De todas maneras, recoge la opinión que si ve en el éxito una ciencia matemática exacta y quien creen que, por otro lado, el comportamiento humanos se halla lejos de ser una ciencia objetiva. Letras y números, ciencia y subjetividad, etc. De todas maneras su conclusión es el descubrimiento de una fórmula que para él funciona: E= Tc-tc. Entra en su post y descubre su significado.







Los secretos de la motivación empresarial
Leído en el blog de Yoriento
28/02/2011 ¿Cuál de estás cinco propuestas de coaching aplicado te parece más aplicable? La motivación puede ser causa pero también consecuencia; se puede pasar a la acción sin motivación; motivación no es tener ánimo sino tener motivos; la motivación depende del contexto; y la motivación pasa por definir objetivos. Alfonso Alcántara amplía en su último post el por qué de cada una de estas propuestas y afirma que si alguien no trabaja con energía es `porque no está motivado´. Así, que empresas y directivos deben dotarle a la motivación de la importancia que tiene dentro de las organizaciones y su plantilla; aunque como directivo es muy importante aceptar que `ni tú ni tu gente estaréis siempre locamente motivados´.
La honestidad se cultiva
Leído en el blog de Carlos Andreu
21/02/2011 Después de una semana de viajes y vuelos, Carlos Andreu ha hablado con muchos expertos, entre otras cosas sobre las próximas elecciones del mes de mayo. Ha recogido la preocupación de la gente y la confianza, cada vez más mermada, que aporta la clase política y sus dirigentes. Según él, `muchos españoles consideramos que nuestros políticos son uno de los grandes problemas de nuestro país´. Para hablar sobre esa falta de confianza y honestidad, recoge un cuento sobre un príncipe que hace muchos años vivía en China y como escogió a la futura emperatriz. Repartió semillas que las pretendientes deberían regar y pasado el tiempo entregar la flor más bella. Finalmente, el príncipe se quedó con la única chica que llevaba una maceta. `De todas vosotras sólo esta fue la única que cultivó la flor que la hizo digna de convertirse en emperatriz: La flor de la honestidad. Todas las semillas que os entregué eran estériles´, explicó. Toda esta historia es el punto de partida para preguntarnos sobre la honestidad de nuestros líderes.

El cuento de la motivación
Leído en el blog de Alfredo López
14/02/2011 Pequeño texto, corto, pero intenso cuento sobre la motivación empresarial. Todo empieza cuando a un empleado le cambian de puesto y le ofrecen mayor estatus y responsabilidad. De esta pequeña situación, se deriva a un cuento en el que el gran empresario recrimina a un trabajador que reclama mayor retribución al tener nuevas responsabilidades. `El dinero no es un elemento motivador y usted no obtendría satisfacción de un simple aumento de sueldo´, le dice. Para saber cómo acaba esta lucha por definir motivación y las claras diferencias entre jefe y empleado, recomendamos leer este post.
El fin de las empresas Sin Alma
Leído en el blog de Virginio Gallardo
07/02/2011 Algo está cambiando. Hasta hace relativamente poco en las empresas Sin Alma las personas eran lo que debía complementar lo que las máquinas y los ordenadores todavía no podían hacer. `Las personas y sus emociones no contaban porque, a pesar del bonito discurso del Consejero Delegado en Navidad, las emociones no se podían recoger ni en la Cuenta de Resultados ni siquiera en el Balance´, ejemplifica Virginio Gallardo. Hoy en día, la rapidez de los cambios, la gestión de la tecnología, etc. hace que se deba pensar (y empezar a actuar) en una nueva gestión de personas.

Quien sólo trabaja, trabajará cada vez peor
Leído en el blog de Francisco Alcaide
04/02/2011 Una gran reflexión sobre el valor del tiempo y la dedicación al trabajo. El gran resumen de este bloguero `es una paradoja, pero más claro el agua. Quien sólo trabaja acaba trabajando peor´. Este experto recuerda la importancia, o más bien la necesidad, de los directivos (y cualquier empleado) de poder equilibrar el tiempo que se destina al trabajo y el tiempo que se destina al placer. La consecuencia de una buena gestión del tiempo es una mejora productiva, sin duda. Como remarca `no se trata de trabajar más, sino de trabajar mejor´.
La esquizofrenia del área de RRHH
Leído en el blog de Jesús Vega
27/01/2011 Jesús Vega publica un post que pretende ser un homenaje a todos los trabajadores de los departamentos de Recursos Humanos de hoy en día. Para él, `el área de Dr. Jeckill y Mr. Hyde´por la cantidad de trastornos que ve cada día, por la doble personalidad de sus integrantes, etc. Quienes ahora mismo están diseñando programas nuevos para conciliar la vida profesional y laboral, mañana deberán despedir a muchas personas. Según Vega, no existe en las empresas otro departamento que `pueda pasar del cielo a la tierra tan rápidamente´.
De visiones y líderes
Leído en el blog de Raúl Hernández
26/01/2011 Un post que recomienda un vídeo: una charla del músico y profesor Benjamin Zander que, aparte de ser un estupendo orador, hace una reflexión muy interesante sobre la visión, la ilusión y el liderazgo. De este punto parte el último post de Raúl Hernández que reflexiona sobre la misión del líder (`él, como director de orquesta, en realidad no produce ningún sonido´) y de la necesidad de fijarnos más en la visión que en la propia visión que en el proceso.
Pierdo el tiempo porque no tengo otra cosa que hacer
Leído en el blog de Santiago García
24/01/2011 Santi García aprovecha su último post para publicar una infografía que se publicó en Bits & Pieces. A partir de ese dibujo, reflexiona sobre la capacidad de las personas de perder el tiempo en la oficina. El problema, para él, llega cuando las empresas se quejan de que sus empleados pierden el tiempo en internet, fumando o tomando café, pero sus trabajadores tienen la clave con una estadísitca muy peligrosa: uno de cada tres empleados dice que la principal razón por la que pierde el tiempo es porque no tiene otra cosa mejor que hacer.

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