BLOGOSFERA - recomendados
Estrategias de Marketing Digital 2019
Leído en el blog de Pedro Amador
08/01/2019 Si algo está demostrando la llamada cuarta Revolución Industrial, es que la tecnología definirá el futuro de las empresas: desde el cómo se trabaja, hasta su nivel de competitividad y posicionamiento en el mercado, en función de cómo sepan implementarla y gestionar el talento que necesitan para sacar su máximo rendimiento.

En esta línea, Pedro Amador explica en su artículo cómo el marketing digital ya es un elemento clave para los negocios que buscan dar un impulso a sus beneficios y resultados, especialmente ahora que hasta el reclutamiento se ha trasladado al mundo virtual.

De este modo, además se ahondar en los motivos por los que Internet se ha convertido en la plataforma por excelencia para la venta, Amador dedica un apartado a desvelar los mitos y leyendas que se le atribuyen, así como a dar las claves que permitirán incrementar el número de visitas en 2019.
Cómo valorar las competencias de los candidatos
Leído en el blog de
06/11/2008 Información práctica acerca de una serie de herramientas de exploración competencial para determinar si estamos ante el candidato ideal para el puesto que necesitamos cubrir.

El Predictive Index (PI), el Performance Requirement Options (PRO), la Programación Neurolingüística o el Diversigrama son las cuatro herramientas sugeridas por el post. Se añade una breve explicación de cada una de ellas y el consejo de que, "independientemente de las técnicas utilizadas, no podremos realizar una buena entrevista de selección si no va acompañada de una entrevista técnica (a realizar por el departamento que tiene la vacante) y una entrevista de RRHH.
Autocrítica a la blogosfera
Leído en el blog de David Monreal
04/11/2008 La necesidad de realizar un proceso "de limpieza" en los blogs que seguía David Monreal debido a su falta de tiempo para leerlos todos, le llevó a realizar una crítica a algunos de ellos.
"Algunos se dedican a retransmitir su vida paso a paso (estilo twitter)… y supongo que este estilo será muy interesante para los mitómanos, groupies o familiares, pero no para el resto. Dentro de este grupo se incluyen aquellos gurusitos que escriben cosas del estilo hoy he ido a comer con X y hemos hablado de un proyecto super-interesante que ya contaré. A esto se le llama vender humo", dice Monreal.

También se refiere a aquellos que sólo se atreven a ser alguien en el mundo online. "Si les conoces en persona y rascas un poquitín… tampoco aportan nada", asegura.
Video sobre el capitalismo del conocimiento
Leído en el blog de
03/11/2008 El conocimiento individual pierde su valor. Hace diez años se valoraba mucho a una persona con gran conocimiento pero hoy podemos acceder a toda la información del mundo a través de Internet desde cualquier punto.
Según Hiroshi Tasaka, filósofo y presidente de SophiaBank, un banco de capital intelectual en la red, en el video que muestra el post de Jordi Assens, ya no es tan importante el talento como la posibilidad de crear inteligencia colectiva a través de Internet.

Tasaka habla también de la evolución de las Intranets empresariales hacia Servicios de Relación Social y blogs en las empresas, que recomienda crear.
¿Qué es liderazgo? Wow!!
Leído en el blog de
31/10/2008 Liderazgo es dar la oportunidad a la gente de trabajar en proyectos Wow!, aquellos que marcan una diferencia para el cliente, que cambian el mercado y en los que se gana dinero de verdad. Éste es el concepto de liderazgo de Tom Peters y que Jordi Assens dice compartir.

Lejos queda la idea de líder como la de la persona que define la visión, que influye, que arrastra... a la gente, que son los sujetos influidos.

Assens dice sentirse afortunado por trabajar en muchas empresas donde esto sucede. Pero también dice ver "caras de incredulidad en muchos directivos cuando hablamos de esto, y es que hay muchos que no saben los que es un proyecto Wow!, ni por supuesto el liderazgo".
Elegir entre una empresa fuerte y un buen jefe
Leído en el blog de César Alonso Peña
30/10/2008 "Siempre había pensado que tener un buen jefe es uno de los principales motivos por lo que estás en un trabajo concreto", dice César Alonso Peña, aunque leer una columna de Jack y Suzy Welch en Cinco Días le hizo replantearse el tema y, ante la disyuntiva entre jefe y empresa, escoger siempre trabajar en una buena empresa.
Según su razonamiento, si estás en una compañía buena de verdad, sus líderes acabarán por encontrar el jefe flojo y echarlo.
Puede que pase un tiempo, meses o incluso un año o más. En ese caso, puede que incluso te promocionen por haber conseguido resultados durante ese tiempo y, en cualquier caso, siempre te compensará esperar. "La experiencia que acumules en una empresa fuerte, rodeado de gente inteligente, valdrá la pena, y la reputación de la compañía te proporcionará una credencial excelente para el futuro", dice.
Por la desaparición del clasismo en las compañías
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
29/10/2008 "El futuro del éxito está en desjerarquizar las organizaciones empresariales"; "el clasismo en el trato tiene que desaparecer, es decir, los jefes no solo tienen que mantener trato con los de su mismo escalafón y viceversa. Este tipo de comportamientos es algo de épocas que nos quedan muy lejanas. Hay que modernizar las organizaciones de arriba a abajo"; "tenemos que abrir nuestra cultura corporativa a todos los niveles eliminando las barreras del pasado, en donde los trabajadores de los escalafones inferiores no se podían relacionar directamente con la cúpula gerencial de su compañía. Todos los componentes de una organización pueden aportar cosas de interés", éstas son algunas de las interesantes reflexiones que Juan Martínez de Salinas nos invita a hacer en este post.
Los mentores, mucho más que jefes
Leído en el blog de Pedro Rojas
28/10/2008 ¿Te has encontrado alguna vez con un jefe, que más allá de preocuparse por ejercer un buen liderazgo y una buena gestión, también ha sido capaz de identificar en ti alguna cualidad clave y se ha convertido en tu mentor para pulir tus habilidades?

Con estas palabras Senior Manager sitúa el tema de este post, que explica que no es común conseguir mentores en las empresas y mucho menos en las condiciones globales en que se encuentra el mundo corporativo en estos momentos. Y recuerda la situación en la que una vez fue mentor, "cuando las multinacionales aún se centraban en potenciar la fidelidad de los empleados descubriendo sus motivaciones y sus miedos, haciendo que éstos no sintieran la tentación de abandonar la empresa a la primera llamada de la competencia… "
Las 5s, una herramienta de trabajo japonesa
Leído en el blog de
27/10/2008 "Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke". Son las 5 "eses" de una herramienta de trabajo que recomienda este post. Seiri significa organizar, separar lo que es útil de lo inútil; Seiton ordenar, un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar; Seiso limpiar, buscar las causas de la suciedad y eliminarlas; Seiketsu estandarizar, establecer buenos hábitos de limpieza; y Shitsuke rigor, respetar las reglas.

El objetivo de las 5S se refiere a la creación y mantenimiento de áreas de trabajo más limpias, más organizadas y más seguras, es decir, se trata de imprimirle mayor calidad de vida al trabajo. Y eso redunda en una mayor productividad, alta calidad, bajos costos, buena imagen a los clientes, lugar seguro y personal con alta moral.

Embarazo y salud laboral
Leído en el blog de Alfredo López
24/10/2008 Los consejos que debe seguir una mujer embarazada en su puesto de trabajo son, según una artículo de la revista Consumer, a la que referencia este post: Evitar esfuerzos, movimientos repetitivos o bruscos y levantar pesos; si trabaja sentada, es necesario levantarse y caminar cada cierto tiempo; si trabaja de pie, hay que sentarse de vez en cuando para disminuir el grado de fatiga y caminar; beber agua y tomar tentempiés nutritivos siempre que sea posible; no saltarse comidas por trabajo; pedir ayudas ergonómicas; evitar horarios nocturnos y extensos, y las horas extras; delegar siempre que sea posible las tareas estresantes; informar a la empresa de los controles ginecológicos; concederse tiempo para hacer estiramientos, ejercicios de relajación y de respiración.
Reflexiones sobre el curriculum en vídeo
Leído en el blog de David Monreal
23/10/2008 El videocurriculum puede ser un formato muy interesante para añadir a un perfil profesional. David Monreal se muestra a favor de utilizar medios como YouTube para realizar, en formato de vídeo a través de internet, vídeos promocionales de uno mismo o corporativos en lo referente al reclutamiento, branding, marketing a candidato, videocurricula, etc.
Sin embargo, no está convencido de que éste sea un buen formato en exclusiva, ya que "en el tiempo en el que vemos un vídeo de tres minutos, podemos haber hecho la criba de cinco CV en pantalla o en papel", dice.
Además, el formato y el contenido de un videocurriculum no es estándar. Un profesional de los RRHH de una compañía aprende a poner los ojos sobre puntos clave de un CV en papel o en la pantalla. En un vídeo esto es imposible.
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