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No es posible afrontar con éxito un cambio organizativo sin contar con sus empleados
Leído en el blog de Antonio Peñalver
12/02/2019 En una era repleta de cambios, donde las compañías se encuentran en plena transformación, tanto digital como cultural, la correcta gestión de la fuerza de trabajo, cada vez más diversa y compleja, se ha vuelto fundamental si lo que se busca es garantizar el éxito en estos procesos.

Así lo defiende en su nuevo artículo Antonio Peñalver, que destaca que "la implementación de cambios organizativos con éxito depende, en gran medida, de una adecuada gestión de personas, en cuatro aspectos muy concretos":

• Participación de altos directivos como líderes de cambio, que implica patrocinio y facilitación por parte del directivo
• Concienciación de la necesidad del cambio, que supone una comunicación y participación de los empleados
• Apoyo en el transcurso de la transición, asegurando esa concienciación y facilitando el desarrollo de habilidades y conocimientos de los trabajadores en cada momento del proceso
• Métodos para sostener el cambio, aportando sistemas de medición, recompensas y acciones refuerzo de los implicados

"Es importante que conozcan, entiendan, compartan y actúen en el plan de cambio", destaca el experto
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