Revista digital
BLOGOSFERA - actualidad
¿Por qué no se generaliza la Evaluacion del Desempeño en la Administración Pública?
Leído en el blog de Antonio Peñalver
23/04/2019 De la misma forma que las empresas evalúan periódicamente -y, cada vez más, con una cadencia superior al año- el rendimiento y desempeño de sus profesionales, Antonio Peñlver lanza en su nuevo articulo una pregunta: '¿Por qué no se generaliza la Evaluacion del Desempeño en la Administración Pública?'.

En este sentido, además de enumerar los siete beneficios que tiene implementar sistemas de gestión del desempeño, Peñalver destaca las ventajas que estos suponen para la organización, los managers y los propios empleados. Además, ahonda sobre los motivos por los que la Administración Pública no lleva a cabo dichos procesos de evaluación con la frecuencia que debería, y pone en antecedentes sobre cuándo comenzó a medirse la eficiencia del trabajo de los funcionarios.
Lo difícil de autodefinirse
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
06/07/2012 Con el paso del tiempo, tanto como candidato como reclutador en procesos de selección, una de las cosas que siempre ha resultado francamente difícil en el primer puesto como complicada de creer en el segundo, es la respuesta a dar a la pregunta famosa de: ‘¿Cómo se definiría usted?’ Así empieza el último post de José Luis del Campo, quien asegura que no hay respuesta correcta generalizada.




Expertos o todo el mundo tiene un plan…
Leído en el blog de David Monreal
28/06/2012 "Recuerdo una vez en la que uno de mis jefes me dijo que antes de decir que no sabía algo, debía mentir. ¿Mentir? ¿Para qué? Para que alguien tome una decisión basada en algo que me acabo de inventar? Ni hablar", con esta historia empieza el último post de David Monreal. Pero va más allá, descúbrelo.





Pacto con el diablo
Leído en el blog de Francisco Alcaide
25/06/2012 Un post que empieza con unas palabras de Warren Buffet y que acaba con el trailer de la película "Una proposición indecente". ¿Qué podrían tener en común? El autor, Francisco Alcaide, reflexiona sobre los pactos con el diablo y sobre hacer negocios con malas personas. Para él, nada recomendable. Según sus palabras: "La tentación siempre es grande porque la falta de ética te permite llegar rápido donde sólo el trabajo, el esfuerzo y el sacrificio te conducirían. Es el camino del atajo, por eso seduce tanto".
RRHH: 10 motivos para el cambio
Leído en el blog de Santiago García
20/06/2012 Muchos departamentos de Recursos Humanos necesitan plantearse un cambio de manera urgente. Por ello, Santi García ofrece en su último post una lista de diez argumentos para ponerse las pilas. Algunos de ellos son porque la propia tecnología ha cambiado, porque incluso la sociedad ha cambiado, porque los negocios han cambiado, porque las empresas necesitan de otro tipo de trabajadores, etc.




Los tres desafíos de RRHH
Leído en el blog de Virginio Gallardo
18/06/2012 Los desafíos de las empresas del futuro pasa por convertirse en Organizaciones 2.0, empresas preparadas para lo inesperado.
Primer desafío: Liderazgo transformador, el líder 2.0. La gestión del talento es liderazgo. No el liderazgo de RRHH, si no de los gestores de personas. Las empresas deben asegurar que sus directivos tienen las características de liderazgo transformador como principal prioridad estratégica.
Segundo desafío: Propulsor de Culturas innovadoras 2.0. La innovación y la gestión del cambio son los nuevos paradigmas empresariales La innovación es un tipo de Cultura empresarial que permite sobrevivir en entornos hipercompetitivos. La innovación es la forma de la que hablamos de los resultados futuros.
Tercer desafío: Herramientas de Gestión 2.0. Y es que las herramientas 2.0.implican una nueva forma de entender las organizaciones, las comunidades para utilizar las ideas e inteligencia organizativa. Pero ello requiere nuevos valores y nuevos procesos de gestión de talento como la gestión del conocimiento, desarrollo personal, de innovación, comunicación, colaboración, decisión,…
Vente a Alemania, Pepe
Leído en el blog de Francisco Javier Gómez Cordero
11/06/2012 Francisco Javier Gómez recuerda en su último post que la tasa de paro juvenil en España ya ha superado el 46%, más del doble que la media de la UE-27. Según él, el idioma ya no es una barrera (las nuevas generaciones ya lo dominan y las anteriores, siempre pueden aprenderlo). Su post quiere ser optimista y destaca varias iniciativas específicas para cuidar el talento. Conoce cuáles son.

Empresas premium
Leído en el blog de Jaime Pereira
11/06/2012 Hace unos días Jaime Pereira reflexionó sobre el concepto de “empresa premium” y esbozó una serie de características que podían tener. Estas empresas saben decir que no, se muestran flexibles, se rigen por el compañerismo, etc. Descubre cuáles son las demás características.






El irresistible poder del entusiasmo
Leído en el blog de Francisco Alcaide
04/06/2012 Los equipos se construyen con muchos ingredientes, pero sobre todo, con energía, mucha energía, señala en su último post Francisco Alcaide. En base a esta idea, gira su última reflexión que se apoya de la opinión de varios autores y bloggers; incluso remonta a tiempos pasados para adivinar cuál es la definición de entusiasmo.












Nuevos entornos para la Responsabilidad Social Empresarial
Leído en el blog de Pau Hortal
30/05/2012 En la actual situación en la que vivimos resulta necesario replantearnos los esquemas de funcionamiento en todos los ámbitos de nuestra vida. Lamentablemente, no dejo de ser uno de más de los que constato que la falta de respuesta en determinados ámbitos políticos puede terminar generando un incremento de las posiciones conservadoras (entendidas como la tendencia a conservar lo que tenemos) y la adopción de posturas o posiciones que pueden llevar, incluso, a posiciones populistas y porqué no de carácter incluso fascista. La crisis, las dificultades nos motivan a la búsqueda de respuestas en campos diversos. Y es significativo que esta “apertura de miras” nos dirija no hacía lo más lejano en un mundo globalizado, sino al contrario a preocuparnos y valorar la proximidad, la comunicación interpersonal, la participación presencial, es decir la dimensión más social y comunitaria. Un ejemplo es el aumento de la participación ciudadana en acciones solidarias.
El perfil del nuevo empleado
Leído en el blog de Santiago García
28/05/2012 Las nuevas organizaciones requieren un management diferente, pero también necesitan estar hechas de otro tipo de personas. Éste es el inicio del último post de Santi García. Según su experiencia, difícilmente una empresa podrá competir en la economía de la creatividad si sus personas siguen respondiendo al perfil del empleado modelo de la era industrial. En el perfil del nuevo empleado se barajan diversos valores como la lealtad, la diligencia, el esfuerzo, la inteligencia emocional, etc. Para conocer más sobre ellos, te recomendamos este post.





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