Revista digital
BLOGOSFERA - recomendados
Caso práctico: Selección de personal
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
14/10/2009 "Una empresa del sector de distribución, con sede central en León y presencia en todo el territorio nacional, necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para su delegación de Barcelona".
Planteando este caso comienza el último post de Martínez de Salinas.

Según explica, en esta ocasión, la compañía decide contratar los servicios de una consultora de selección y, aunque no queda nada contenta con ella (explica los motivos en esta entrada), selecciona a uno de los candidatos que le proporciona. Sin embargo, se trata de un candidato que fue desechado por el Departamento de RRHH en un anterior proceso para una posición similar, "no saben cómo pudo pasar porque encajaba para el puesto", dice.

Ante esta situación, las preguntas que plantea son: ¿Qué falla aquí? ¿El Departamento de Recursos Humanos de la empresa hace bien su trabajo? ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe de proyecto? ¿La consultora hace bien su trabajo? ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados? ¿Es normal el enfado de dirección?
Age Management ¿Existe el conflicto intergeneracional en el trabajo?
Leído en el blog de Laura Rosillo
20/06/2017 La revolución demográfica está alterando el mercado de trabajo en los países desarrollados. El incremento de la media de edad de los empleados y la disminución de la cantidad de talento joven disponible, ha intensificado la guerra por el talento y "obligará -en palabras de Laura Rosillo- a contar con el talento experto tanto como con el talento emergente en empresas que tendrán dificultades para un relevo generacional como el que se ha estado produciendo hasta hace unas décadas". Otro de los retos, según la experta será la sustitución y mantenimiento social de un gran número de babyboomers, quienes están a las puertas de la jubilación.
Los cinco elementos del ecosistema de aprendizaje moderno
Leído en el blog de Antonio Peñalver
13/06/2017 La transformación que está viviendo el tejido empresarial está obligando a las empresas a invertir en capacitación profesional. Formar, y hacer lo bien, a los empleados supone avanzar en los objetivos marcados por el negocio. Unas metas que, sin duda, van ligadas a la imperiosa necesidad de adaptarse a los ritmos de la nueva era digital. Pero ¿cuáles es el modelo formativo más óptimo? Antonio Peñalver incide en su nuevo artículo en cómo funciona el ecosistema de la formación, en general, y el del aprendizaje digital, en particular.
Silver Economy: Servicios para la nueva mayoría madurescente
Leído en el blog de Laura Rosillo
06/06/2017 ¿Hay vida después de los 50? La realidad es que sí y tal y como está evolucionando el mercado de trabajo, España va camino de convertirse en una Silver Economy, todo y pese al impulso que las empresas están dando a generaciones como los Millennials. Es precisamente sobre este concepto sobre el que reflexiona Laura Rosillo, quien explica cómo es el panorama laboral que se presenta para este colectivo, especialmente, tras la transformación digital y la aparición del ahora fenómeno de la robotización, que además de modificar el mundo laboral, hará desaparecer -según algunas predicciones- miles de puestos de trabajo, en los que precisamente están especializados los babyboomers.
Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional
Leído en el blog de Virginio Gallardo
31/05/2017 Virginio Gallardo adelanta en su blog uno de los factores que está determinando los cambios en el nuevo liderazgo: la inteligencia emocional. Los jóvenes profesionales ya demandan de sus jefes algo más que alguien de quien conseguir inspiración. Una tendencia que se a trasladado a otras fuerzas de trabajo que históricamente nunca habían demandado cuestiones ligadas a la empatía, por ejemplo. Sin embargo, más allá de las necesidades de los empleados de hoy y de ayer, los nuevos estilos de liderazgo han trasladado lo que muchos estudios han comenzado a revelar, y es que la buena comunicación, la transparencia, honestidad y la comprensión tiene unos beneficios que supera los resultados en cuanto a efectividad de transmisión de un mensaje y genera otros sentimientos como el compromiso, la unidad o fidelidad hacia la persona que está guiando a un equipo. Pero, entonces, ¿qué es lo que frena a algunos líderes a trabajar y potenciar la inteligencia emocional? Gallardo da las claves.
Conexiones entre robótica, demografía, educación, trabajo y renta mínima universal
Leído en el blog de Fundación Empresa y Sociedad
23/05/2017 ¿Nos robarán los robots nuestros puestos de trabajo? Esta es la pregunta que muchos trabajadores se hacen a sabiendas del ascenso que la tecnología está teniendo dentro de las empresas. Y esta es, precisamente, la cuestión que tratan desde el blog de Fundación Empresa y Sociedad. En este nuevo post se explican aquellas tareas y capacidades que estas nuevas herramientas robóticas pueden suplir, así como aquellas habilidades que -aprovechando este ascenso teconológico- se están viendo potenciadas, al punto de llegar a ser las que definan la empleabilidad en un futuro no muy lejano. Unas cuestiones que no sólo afectan al empleo sino también a las garantías sociales, pues son muchos los expertos que ya apuntan a un incremento de la problemática ligada al sistema actual de pensiones español.
5 comportamientos para Liderar e Innovar generando Disrupción
Leído en el blog de Andrés Ortega
16/05/2017 "La mayoría de organizaciones y sus directivos han entendido que el cambio es la única variable constante y que la mera adaptación al mismo se ha convertido en una característica no determinante". Así arranca Andrés Ortega su texto, en el cual describe los 5 atributos básicos para que una organización lidere e innove generando disrupción. Una tarea obligada para muchas empresas, especialmente si atendemos a los elevados índices de competitividad que éstas registran en diversas materias como lo es el talento, una de las claves que está definiendo esa capacidad de las empresas de crear nuevos productos, servicios, herramientas y fórmulas de trabajo.
Pre-Suasión: Influir y Convencer
Leído en el blog de Javier Cantera
09/05/2017 En plena guerra por captar el mejor talento, las empresas han tenido que trasladar muchas de las estrategias propias del marketing a los recursos humanos. El Employer Branding bebe de la misma fuente de la que lo hacen las estrategias de captación de clientes de los comerciales: la persuasión. Y es precisamente de esta clave de la que habla el nuevo libro que presenta Javier Cantera, en cuyo artículo desgrana las claves que permiten influir en los criterios y decisiones de las personas. En este sentido, el autor incide en la táctica de la 'Pre-suación' la cual representa una forma de “prestar atención” que posibilita estar proclive a aceptar un mensaje, y por eso el autor de la obra habla de 6 conceptos básicos que incluye y que Cantera resume en el post.
Potencial, Empleo y el efecto Zara
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
02/05/2017 El Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management, Juan Carlos Cubeiro, analiza -con motivo de lo que el experto apunta en llamar 'Día del Empleo' (y no del trabajo)- las claves que ha día de hoy definen el panorama español ligado a cuestiones como el talento y la detección de potencial a través de valoración profesional. En este sentido, el también mentor del área de Cosching del Human Age Institute recoge y explica el denominado el “efecto Zara”, acuñado así por Luis Garicano (LSE), así como los principales datos que describen la economía en España en la actualidad y que está redefiniendo el escenario laboral en el país, haciéndose eco distintos columnistas, articulista y escritores en varios medios de comunicación de tirada nacional.
Número uno. La excelencia y el aprendizaje continuo
Leído en el blog de Javier Cantera
25/04/2017 Este experto explica la importancia del aprendizaje continuo en el desarrollo de los profesionales de hoy día, así como en el avance de los niveles de competitividad de las empresas. Sin un capital humano preparado y que asume la necesidad de formarse constantemente en las nuevas tendencias surgidas a raíz de la tecnología, la robótica o la realidad virtual, las empresas sufrirán una limitación de su alcance operativo y de beneficios. En este sentido, el artículo revela los 4 conceptos psicológicos que hacen a los profesionales seres extraordinarios.
10 maneras sobresalientes para desarrollar a tus empleados
Leído en el blog de Antonio Peñalver
18/04/2017 "Invertir en el desarrollo de los empleados es lo más importante y gratificante que un directivo puede hacer. Sin embargo, por alguna razón, a menudo es lo último en la lista de cosas a hacer del directivo". Esto es lo que opina Antonio Peñalver quien en su artículo expone las diez prácticas a seguir para lograr generar una estrategia y enfoque que mantener con el fin de sacar el máximo exponencial y talento de los trabajadores, comenzando por impulsar valores como la confianza y el respeto.
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