Revista digital
BLOGOSFERA - recomendados
Caso práctico: Selección de personal
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
14/10/2009 "Una empresa del sector de distribución, con sede central en León y presencia en todo el territorio nacional, necesita cubrir urgentemente una plaza de jefe de proyecto para su delegación de Barcelona".
Planteando este caso comienza el último post de Martínez de Salinas.

Según explica, en esta ocasión, la compañía decide contratar los servicios de una consultora de selección y, aunque no queda nada contenta con ella (explica los motivos en esta entrada), selecciona a uno de los candidatos que le proporciona. Sin embargo, se trata de un candidato que fue desechado por el Departamento de RRHH en un anterior proceso para una posición similar, "no saben cómo pudo pasar porque encajaba para el puesto", dice.

Ante esta situación, las preguntas que plantea son: ¿Qué falla aquí? ¿El Departamento de Recursos Humanos de la empresa hace bien su trabajo? ¿Tiene defensa externalizar el proceso de jefe de proyecto? ¿La consultora hace bien su trabajo? ¿Los honorarios de este tipo de consultoras están justificados? ¿Es normal el enfado de dirección?
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755