BLOGOSFERA - actualidad
La brecha de género en Inteligencia Artificial es un gran problema
Leído en el blog de Santiago García
08/01/2019 Santiago García aborda en su artículo uno de los temas al que el Foro Económico Mundial, en su informe Global Gender Gap Report 2018, dedica una de sus secciones: la preocupante brecha de género que existe en inteligencia artificial (IA), uno de los ámbitos profesionales que más futuro tiene, debido a su rápido desarrollo y a las ventajas que puede aportar a nivel empresarial.

De esta forma, el experto abarca la dimensión del problema, desde un punto de vista geográfico, por sectores de actividad, en cuanto a las disciplinas concretas de la IA en que se especializan hombres y mujeres y por lo que respecta a los puestos de trabajo que suelen desempeñar unas y otros.

Según García, las implicaciones de la brecha de género en el campo de la inteligencia artificial son diversas y requieren una acción urgente por varios motivos que el experto también explica en su nuevo artículo.
Iniciativa en la red con opinión de consumidores
Leído en el blog de
29/10/2008 Una de las utilidades más potentes de la red es conocer las opiniones de usuarios antes de comprar algo, dice Jordi Assens en este post. Y a continuación relata alguna de sus experiencias anteriores en ese sentido.

También hace referencia a una iniciativa, Swotti, cuyo objetivo es recoger opiniones en la red y hacer un balance a partir de ellas.
"En definitiva -concluye-, hay un gran campo que explorar, muy rentable y util, pero todavía le queda un tiempo de desarrollo. El enfoque tiene futuro".
¡Bienvenidos al mundo de la colaboración!
Leído en el blog de Pilar Jericó
28/10/2008 La colaboración en las actuales organizaciones…. incluso, entre las competidoras es el tema de este post. El Volvo S40 y el Mitsubishi Carisma se construyen en la misma fábrica, en Gante, Bélgica, dice Pilar Jericó. Y sigue: "La empresa de embotellado Seven Up/RC elabora el té helado de competidores como Lipton y Arizona en los mismos tanques".
Son ejemplos de colaboración como método de trabajo.

Pilar Jericó recomienda también las reflexiones que hace José Cabrera en su blog sobre las cuatro razones para tender hacia una economía colaborativa: Las nuevas oportunidades de colaboración masiva que nos facilita la Web 2.0; la llegada a nuestras escuelas y organizaciones de la primera generación de Digitales Nativos; las nuevas estructuras de creación de valor generadas por las Redes Sociales; y los nuevos modelos de negocio emergentes creados en la nueva economía global en red o “Wikinomía”.
Nueva edición del ránking de blogs de RRHH
Leído en el blog de
28/10/2008 Actualización del interesantísimo ranking de Carlos Martí sobre blogs especializados en dirección de personas.
Senior Manager, Buscarempleo, Personas y empresas, Yoriento, Marca Propia, Trompazos; Blog de rrhh; David Monreal; Guía de gerencia y El inconformista son los blogs que ocupan las diez primeras posiciones del ranking.
Los tres primeros mantienen sus posiciones, mientras que Yoriento, Trompazos, Blog de RRHH y Guía de Gerencia suben y MarcaPropia, David Monreal y El inconformista bajan.
Trompazos al día
Leído en el blog de
27/10/2008 Carlos Martí reseña en este post algunas de las novedades que destaca de las últimas semanas en la red: Renovación del weblog Foro de RRHH; celebración del 43 congreso de Aedipe en Oviedo; incorporación de videoentrevistas al blog de Jaime Pereira; creación de la comunidad de profesionales (www.derrhh.net) en el blog "Algo más que RRHH"; la iniciativa de Senior Manager y Yoriento secundada por numerosos bloguers "La Bloguí@ de E-mpleo"; y la innovación en este portal, equiposytalento.com. "El portal ha incorporado secciones llamativas como Foto-retribución o la imagen del día", dice Martí, y continúa: "destaca por novedoso la sección dedicada a la blogosfera en el que figuran muchas de las bitácoras del ranking de blogs sobre dirección de personas en las organizaciones".
El liderazgo según un director de orquesta
Leído en el blog de
27/10/2008 Este post incluye el vídeo de una impactante charla liderada por el director de orquesta Benjamín Zander, de la Orquesta Filarmónica de Boston, en elWorld Economic Forum de Davos, acerca del liderazgo y la posibilidad de cambiar el mundo.

Ingrid Toppelberg ha subtitulado en castellano este interesantísimo discurso en el que Zander explica cómo su vida cambió cuando tenía 45 años y descubrió que el poder de un director de orquesta consiste en su capacidad para hacer poderosos a otras personas, los músicos.
Además, explica que cuando inicia sus clases les dice a cada uno de sus alumnos que su nota es un diez y, a cambio, les pide que escriban una carta fechada a final de curso con las razones por las cuales su nota ha sido un diez.


Directivos alineados, curiosos y diversos
Leído en el blog de Jaime Pereira
24/10/2008 Ana Lorenzo, directora general de Cigna, compañía que ofrece seguros de salud a empresas, particulares y autónomos, reflexiona en la videoentrevista que nos ofrece Jaime Pereira en este post acerca de cómo cree que deben ser los líderes que integran las cúpulas directivas en las compañías. "Alineados con la estrategia, curiosos por la innovación y diversos entre ellos", son las tres características básicas que deben cumplir según ella.

El líder actual, además de las virtudes tradicionales como su fuerza y capacidad motivacional, debe tener, según Lorenzo, una gran inteligencia emocional, para relacionarse con las nuevas generaciones y enfrentarse a las situaciones cambiantes.
La voluntad de incompresión del fundador de Amazon
Leído en el blog de Santiago García
24/10/2008 "Nuestra voluntad de ser incomprendidos, nuestra orientación al largo plazo y nuestra voluntad de cometer fallos una y otra vez son los tres elementos de nuestra cultura que hacen posible que hagamos lo que hacemos". Es la visión de Jeff Bezos, fundador y presidente de Amazon, acerca de cuáles son las claves del éxito de su empresa.

Santi García se hace eco en este post del artículo de Brad Stone, publicado en "The New York Times", donde se comparan las estrategias y la evolución de los negocios de eBay y Amazon, "que, por cierto, parece ser que está preparando su desembarco en España. ¡Aleluya!", dice.


Aspectos a tener en cuenta en acciones formativas
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
23/10/2008 La previsión del tiempo necesario, el tipo de asistentes, los objetivos a alcanzar, el sistema formativo utilizado, los profesionales que imparten la formación, los soportes didácticos a utilizar, la medición de los resultados... Son algunas de las cuestiones que Juan Martínez de Salinas recomienda tener en cuenta a la hora de planificar cualquier acción formativa.
"Será importante saber estructurar muy bien el ritmo de la clase e ir variando en función de cómo vaya desarrollándose la estrategia", dice. Y asegura que "la planificación habrá que comenzarla desde cero, no pasando por alto ningún detalle, por muy pequeño que pueda parecer".
El dilema del prisionero o el conflicto en los equipos
Leído en el blog de Alfredo López
23/10/2008 Dos presos detenidos se encuentran en celdas separadas y tienen que declarar. Si uno de ellos confiesa el delito y se convierte en testigo del fiscal, quedará libre, pero a su compañero le caerán diez años de cárcel. Si no hace la confesión, pero la hace el compañero, quien quedará en libertad será el otro y a él lo encerrarán diez años. Si confiesan ambos la condena será de cinco años para cada uno. Y, si no confiesa ninguno de los dos, se les acusará de un delito menor y su condena se reducirá a un año.

Alfredo López plantea la aplicación de esta fábula a la gestión de conflictos laborales. "En un equipo de trabajo, todos están condicionados por todos y las decisiones son interdependientes", dice.
Tratar de colaborar en tiempos de crisis
Leído en el blog de
22/10/2008 Carlos Martí se hace eco en este post de la propuesta de Senior Manager de elaborar un Manual de Empleo de forma conjunta entre los bloggers y expertos del mundo de los Recursos Humanos en la red.
"Ante esta situación uno puedo hacer básicamente dos cosas: Ver la crisis pasar y aguantar el chaparrón o tratar de hacer algo", explica.
Y señala que los líderes del proyecto "que nos están moviendo (y removiendo) son Senior Manager, líder de la blogosfera hispana sobre dirección de personas en las organizaciones, y Yoriento, especialista en temas de orientación profesional y empleo".
La propuesta suma adeptos.
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