BLOGOSFERA - recomendados
3 variables críticas para tu marca personal
Leído en el blog de Francisco Alcaide
03/07/2018 La construcción de una marca personal se ha vuelto clave en un contexto laboral cada vez más competitivo. Dicha marca define qué tipo de profesional se es y cómo se trabaja. Las redes, de hecho, han ayudado a que esta reputación sea accesible para los reclutadores, ávidos de nuevo talento. En éste sentido, Francisco Alcaide devela las tres variables que deben tenerse en cuenta a la hora de potenciar dicha marca para que sea, no sólo visible, sino también efectiva. Al respecto, el profesional cita la importancia de trabajar la presencia -virtual o no- de la imagen profesional, así como potenciar el branding y el networking.
Los funcionarios cada vez nos cuestan más
Leído en el blog de Santiago García
12/05/2009 Más del 13% de los ocupados en España son funcionarios. Son 2,5 millones de empleados públicos que nos cuestan al año la 'friolera' de 103.285 millones de euros, cifra próxima a la suma de la recaudación anual por IRPF (72.000 m) e impuesto de sociedades (35.000 m), apunta Santi García en su blog refiriéndose a un artículo de D. Gracia en 'Expansión'.
Si dividimos su coste por el número de ocupados no funcionarios (16.595.830) salimos a 6.224 euros al año por cabeza. "Ahí es nada" -dice Santi García-, una cifra que, por otro lado no para de aumentar a medida que, como consecuencia de la crisis, se destruye empleo en el sector privado y se crea en el público.
Diferencias entre empresas y consultoras en materia de selección
Leído en el blog de Pedro Rojas
12/05/2009 El método utilizado en la entrevista, el balance de información / confidencialidad, la rapidez del proceso, la objetividad y la visión del candidato como potencial cliente son algunas de las diferencias en los procesos de selección llevados a cabo por consultoras y por empresas, que Senior Manager destaca en su blog.
En el caso de las empresas, lo mejor es no dar falsas esperanzas y ser claro desde el principio. Y en el de las consultoras, lo mejor es transmitir la información disponible, -que a veces no es toda- de la forma más clara, concisa y coherente posible para evitar cualquier interpretación por parte del candidato, aconseja Senior Manager.
Tanto para las empresas como para las consultoras recomienda, si se le dice al candidato que se le llamará, llamarlo, incluso si no es el elegido. Además, es conveniente y sobre todo muy profesional, el añadir nuestra opinión (constructiva y sin críticas) sobre las razones por las que un candidato no ha sido escogido; de esta forma sabrá en qué puntos puede mejorar o en qué ha fallado.

¿Para qué sirve la formación?
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
08/05/2009 La formación siempre es necesaria en las organizaciones, sea cual sea el tema. Además, los trabajadores valoran cada vez más que sus organizaciones les proporcionen formaciones que les ayuden a crecer profesionalmente y a mejorar en sus puestos de trabajo, dice Juan Martínez de Salinas en su blog.
Pero, desde el punto de vista de la empresa, ¿para qué sirve la formación que imparte? A esta pregunta responde Martínez de Salinas en su último post, en el que explica que las empresas invierten su dinero en formación para que sus trabajadores sean más competitivos y no se queden obsoletos en las áreas de trabajo que evolucionan cada día más. De esta forma, la empresa verá como esa inversión da sus frutos en un plazo de tiempo más o menos razonable.
Sin embargo, da una vuelta de tuerca y lanza otra reflexión: que la empresa proporcione formaciones a sus trabajadores, ¿garantiza el éxito de las mismas? La respuesta puede ser positiva o negativa, dependerá exclusivamente de los asistentes a esas formaciones, afirma.
Mentoring y coaching
Leído en el blog de Pilar Jericó
06/05/2009 Los programas de mentoring son, probablemente, los programas que más impacto están teniendo en las empresas en las que colaboramos, comenta Pilar Jericó. Y explica que los motivos son tanto racionales como emocionales. "No siempre tenemos la oportunidad de expresar aquello que nos preocupa y hacerlo con alguien que nos entiende, nos escucha y además, ha vivido una situación parecida. El mentor ofrece distancia y soporte a través de un método", dice.
Sin embargo, en el panorama empresarial apenas ha habido seguidores del Mentoring, quizá por la ausencia de metodología para llevarlo a cabo. Y es precisamente esto último lo que ha resuelto magníficamente Beatriz Valderrama en el libro “Mentoring y Coaching”, que Pilar Jericó ha prologado y presentado ayer en Madrid.
"El libro creo que es extraordinario y muy útil. Vale la pena leerlo si se quiere desarrollar uno como mentor o quiere emprender un proyecto de mentoring", dice.
Una vuelta más sobre la motivación
Leído en el blog de Alfredo López
06/05/2009 Saber qué botones pulsar para que nuestros equipos esten motivados no es fácil y quizás el secreto está en ejercer un liderazgo adecuado ayudando a que las personas sean capaces de buscar su motivación, comenta Alfredo López en su blog. Para esto -dice-, Jesús G. Sanchidrián menciona ciertas normas para ayudar a mejorar la moral, el rendimiento y la calidad del trabajo que pasan por:
- Desarrollar y comunicar los objetivos y proporcionar un espacio para el esfuerzo en la propia vida y en la de los demás.
- Examinar tus puntos fuertes.
- Encontrar los puntos fuertes de los demás.
- Preocúpate por tu equipo pero también por ti.
- Pregunta, escucha y oye a los demás hablar de sus deseos, necesidades y problemas.
- Proporciona refuerzo positivo. Ayudaremos a los demás a verse a si mismos, así como sus capacidades potenciando su propia motivación.
- Obtén la implicación y el compromiso de los demás. Crearemos equipo, compromiso y responsabilidades compartidas.
- Da un buen ejemplo.
- Proporciona compensaciones.
- Espera lo mejorde ti y de los demás. Busca rendimientos excelentes siendo realista.
La reforma laboral necesaria
Leído en el blog de Santiago García
05/05/2009 La rigidez de la regulación laboral es una de las causas de que las empresas españolas se lo piensen antes de aumentar la dimensión de sus plantillas ante un incremento de la demanda, según la opinión que vierte Santi García en su blog.
Y se refiere al artículo del pasado domingo de Fiona Maharg-Bravo en 'El País Negocios', quien nos daba diez razones para que se aborde, de una vez por todas, la reforma laboral en España. Una reforma que, según Santi García, se hace imprescindible si tenemos en cuenta que nuestro país ya genera las dos terceras partes de todo el nuevo desempleo que se produce en la Unión Europea cuando representa sólo el 9% de su población.
Y concluye: "La demanda que no satisfagan las empresas españolas acabará siendo cubierta por competidores de otros países. Así de simple".

Mi pareja está en el paro
Leído en el blog de Pedro Rojas
04/05/2009 La esposa de Senior Manager está en el paro. "Ya forma parte de las estadísticas… -dice en su blog- y lo primero que he hecho es elaborar de un plan de acción, tanto para mí como para mi pareja. Un buen comienzo es tener claro que somos un equipo y que sólo trabajando juntos podremos salir bien parados de esta…"
Es evidente de que se trata de una pérdida y hemos de reaccionar en consecuencia, dice. Las emociones aflorarán y el desconcierto dará paso a cierta negatividad, e incluso agresividad… Pero para eso estamos nosotros (la pareja)… Para comprender, para ayudar a balancear la situación, para apoyar, para dar la cara, para permitir la rápida adaptación… Mucho de lo que suceda a continuación, dependerá de quién aún mantiene su empleo, por eso nuestra labor de pareja es tan importante en este momento crucial para ambos.

El poder del coach Guardiola
Leído en el blog de Jaime Pereira
04/05/2009 Pep Guardiola dice a sus jugadores cuando van a saltar al terreno de juego “saltad y divertíos” y eso sí, por favor, no más de dos/tres toques de Balón, esto es un juego de equipo no individual. Aquí está la clave, UN EQUIPO. Con estas palabras Jaime Pereira rememora la hazaña del Barça el pasado sábado en su triunfo sobre el Real Madrid.
Éste ha sido el trabajo de Pep durante todo el año, hacer un equipo, dice Pereira. Un plantel de estrellas que no buscan el éxito personal sino la gloria de todos. La imagen más pedagógica de este equipo es la “piña”. Si, la “piña” que forman cada vez que el balón atraviesa la red del contrario. Es una “piña” de amigos comprometidos e ilusionados con un proyecto común que es diseñado por su coach al que respetan, admiran y quieren. A los equipos eficaces les gusta estar juntos. Se comunican entre ellos fácilmente y con humor, hasta crear un ambiente relajado. Todos los miembros deben aceptar sus responsabilidades para responder a las necesidades del equipo, ya que, si el equipo falla, fallan todos. El Barça actual es una lección permanente de trabajo en equipo.
Seamos emprendedores aunque sea porque no tenemos más remedio
Leído en el blog de Yoriento
30/04/2009 Muchas situaciones de desempleo son realmente dramáticas, lo sé por experiencia directa y casi diaria, dice Alfonso Alcántara. Pero la solución pasa por aceptar que el problema propio hace muchos años que se lleva fraguando y que uno es responsable en gran parte de lo que le pasa, por acción o por omisión. O aprovechamos la crisis para darnos cuenta del modelo dependiente, cuentajenado y falto de iniciativa que llevamos, o no habremos aprendido nada. A los empresarios malos y que generan precariedad, hay que darles caña y sustituirlos por otros mejores. Y a los trabajadores y sindicatos que culpan a todo el mundo menos a sí mismos, también. O somos todos responsables o nadie lo es. Maldito optimismo. Empecemos a ser emprendedores aunque sea porque no quede más remedio.
Empleo.com, un nuevo agregador de ofertas de empleo
Leído en el blog de David Monreal
29/04/2009 Empleo.com sigue la lógica de otros proyectos como Trovit.es y agregan ofertas de empleo de diversas fuentes en un único portal, anuncia David Monreal en su blog.
"No suelo ser partidario de los agregadores excepto en mercados con muchos players y/o cuando me ofrecen un valor añadido proveniente de la agregación", dice Monreal, y señala las actuales diferencias con Trovit.es:
- Trovit agrega muchas más fuentes
- Trovit sabe jugar mejor con las palabras para la indexación en Google y aunque empleo.com es un buen dominio, el uso de palabras provenientes de la raíz “trabajar” es más común. A pesar de ello, los textos del blog son muy acertados para ayudar en el buen posicionamiento.
- Trovit muestra los resultados con algun valor añadido (salario medio, etc)
- A empleo.com le faltan aún criterios de filtrado y por el momento Trovit va por delante
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