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BLOGOSFERA - actualidad
Mediocracia y Videocracia
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
24/09/2019 El director de Eurotalent, coach, conferenciante y escritor, Juan Carlos Cubeiro, reflexiona en uno de sus últimos artículos publicados sobre la relación real que mantienen las empresas y el talento. "La mayor parte de las empresas desprecia y deprecia el talento,si no en el discurso, en la acción cotidiana. Por ello, la supervivencia de las organizaciones depende a ritmos agigantados", denuncia.

En este sentido, anima a los profesionales a preguntarse si, de verdad, en sus empresas valoran o no el talento. "Fíjate en sus procesos de atracción y selección, de formación y desarrollo, de comunicación interna (sobre todo, en las conversaciones de carrera), de promoción, de desvinculación… Si en realidad son un tema menor, cuando no una burocracia de bajo valor, es que la organización (especialmente el CEO), es que no se lo está tomando en serio. En lugar de la meritocracia, fomenta la mediocracia", apunta.
Aspectos a tener en cuenta en acciones formativas
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
23/10/2008 La previsión del tiempo necesario, el tipo de asistentes, los objetivos a alcanzar, el sistema formativo utilizado, los profesionales que imparten la formación, los soportes didácticos a utilizar, la medición de los resultados... Son algunas de las cuestiones que Juan Martínez de Salinas recomienda tener en cuenta a la hora de planificar cualquier acción formativa.
"Será importante saber estructurar muy bien el ritmo de la clase e ir variando en función de cómo vaya desarrollándose la estrategia", dice. Y asegura que "la planificación habrá que comenzarla desde cero, no pasando por alto ningún detalle, por muy pequeño que pueda parecer".
El dilema del prisionero o el conflicto en los equipos
Leído en el blog de Alfredo López
23/10/2008 Dos presos detenidos se encuentran en celdas separadas y tienen que declarar. Si uno de ellos confiesa el delito y se convierte en testigo del fiscal, quedará libre, pero a su compañero le caerán diez años de cárcel. Si no hace la confesión, pero la hace el compañero, quien quedará en libertad será el otro y a él lo encerrarán diez años. Si confiesan ambos la condena será de cinco años para cada uno. Y, si no confiesa ninguno de los dos, se les acusará de un delito menor y su condena se reducirá a un año.

Alfredo López plantea la aplicación de esta fábula a la gestión de conflictos laborales. "En un equipo de trabajo, todos están condicionados por todos y las decisiones son interdependientes", dice.
Tratar de colaborar en tiempos de crisis
Leído en el blog de
22/10/2008 Carlos Martí se hace eco en este post de la propuesta de Senior Manager de elaborar un Manual de Empleo de forma conjunta entre los bloggers y expertos del mundo de los Recursos Humanos en la red.
"Ante esta situación uno puedo hacer básicamente dos cosas: Ver la crisis pasar y aguantar el chaparrón o tratar de hacer algo", explica.
Y señala que los líderes del proyecto "que nos están moviendo (y removiendo) son Senior Manager, líder de la blogosfera hispana sobre dirección de personas en las organizaciones, y Yoriento, especialista en temas de orientación profesional y empleo".
La propuesta suma adeptos.
Al mal tiempo buena cara
Leído en el blog de Pedro Robledo
22/10/2008 Dos muy buenas recomendaciones de vídeos en los que se trata la crisis económica con humor y "buena cara". Pedro Robledo dice que no sólo permiten echarse unas cuantas risas, sino que "aprenderás bastante sobre cómo funciona el mundo desde el punto de vista de la economía, el sistema financiero, la globalización… y qué es lo que podemos esperar a partir de ahora", dice.
El primero es una entrevista en clave de humor a George Parr, analista financiero, en el programa estadounidense "The last laugh". El segundo es una entrevista que Andreu Buenafuente hizo en su programa a Leopoldo Abadía, experto economista. ¡Divertida e instructiva a un tiempo!

Ofertas de empleo de 1905 en La Vanguardia
Leído en el blog de David Monreal
21/10/2008 Ayer se abrió el acceso en Internet a la hemeroteca de La Vanguardia. En ella pueden leerse todos los números desde 1881.
David Monreal explica en este post que ha localizado los primeros anuncios de ofertas de empleo en un número datado el 3 de febrero de 1905 y dice: " Es curioso ser hoy el Responsable de la versión online de este negocio que tiene más de cien años de historia!"


Escribamos una guía para la búsqueda de empleo
Leído en el blog de Pedro Rojas
21/10/2008 Senior Manager lanza otra de sus ambiciosas ideas a la red. En esta ocasión propone la creación en equipo de un Manual para la búsqueda de empleo:
"¡Escribamos una guía para la búsqueda de empleo con contenidos de calidad y pensando en las personas…!", propone.
Y para ello invita a todos los blogueros y profesionales del área de Recursos Humanos que quieran participar a apuntarse al proyecto, elegir el tema sobre el que quiere aportar conocimiento e ideas.
Su intención es conformar un manual o guía para la búsqueda eficaz de empleo (y también para no perderlo) y construido a partir de las colaboraciones y aportes de conocimiento provenientes de profesionales que lleven un tiempo publicando artículos sobre el tema (RRHH, gestión de personas, desempleo, etc)… y sobre todo, que hayan estado expuestos a temas de asesoría laboral, ya que la experiencia en esta área será crucial para poder ofrecer una obra de calidad.
Crisis u oportunidad
Leído en el blog de
20/10/2008 El estado de ánimo con el que afrontar una crisis. Éste es el tema que desarrolla Ingrid Toppelberg en el post. En él muestra el símbolo de la palabra crisis en la escritura China y comenta que, curiosamente, se compone de dos símbolos: uno que significa `peligro o dificultad` y otro que se refiere a `oportunidad`.
`Una situación en la vida, en el trabajo o en el mundo que es considerada como peligrosa o adversa -dice Toppelberg-, debe ser reinterpretada por quienes la están sufriendo. Una Crisis es un momento de peligro, pero al mismo tiempo es una oportunidad de tomar nuevos caminos que sin haber pasado por un momento así, jamás hubieramos decidido iniciar`.
Desestructuración de la arquitectura organizativa de las empresas
Leído en el blog de Santiago García
17/10/2008 Todo apunta a que en el futuro asistiremos a un profundo proceso de desestructuración de la arquitectura organizativa de las empresas, y no sólo en su vertiente tecnológica. Es una de la conclusiones que Santi García destaca de primera jornada del curso "Sociedad Red 2008: cambios sociales, organizaciones y ciudadanos", que ofrece el Consorci Universitat Internacional Menéndez Pelayo de Barcelona y al que asistió ayer.
Relata que le impresió la ponencia de Enrique Dans sobre organizaciones en la sociedad en red y en la que se expuso que, aunque internet está "deshaciendo el ovillo" que la humanidad ha tejido a lo largo de siglos de historia, de forma que lo que antes sólo podían hacer una élite ahora lo podemos hacer todos, la realidad es que todavía son muy pocas las empresas que le sacan a la red todo el jugo que podrían sacarle.
El lenguaje corporal en las entrevistas de trabajo
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
16/10/2008 La importancia de mantener una expresión corporal adecuada en las entrevistas de trabajo es el tema tratado en este post por Juan Martínez de Salinas.
En esa situación, hay que estar seguros de uno mismo y es normal tener respeto, pero no miedo. Por ello, habrá que mirar a los ojos del entrevistador a la hora de responder a sus preguntas para demostrar estar seguro de uno mismo.
Las manos también comunican muchas cosas. Estar constantemente tocándose las manos y los dedos es síntoma de inseguridad y nerviosismo que puede ser consecuencia de no estar diciendo la verdad. O a la vez, se puede manifestar duda. Los entrevistadores buscan candidatos seguros de sí mismos que sean coherentes con lo que dicen y hacen.
Evitar los brazos cruzados, aguantarse la cabeza con las manos u otras situaciones son otro de los consejos que Juan nos ofrece en este post.
Programa sobre Talento en Antena 3
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
16/10/2008 Juan Carlos Cubeiro relata en este post su participación en el programa "En días como hoy" de Juan Ramón Lucas. En él destaca temas tratados como:

- España se encuentra en el puesto 26º de la calidad directiva a nivel mundial

- Qué es ser un buen jefe, además de aquél que sabe escuchar y sabe mandar….¿Cómo se dirige bien una empresa?


- ¿Humildad o mejor dejar claro que uno es el jefe?


- ¿Cómo se fomenta el talento en una empresa?


- La esperanza de vida de las empresas se ha reducido de 43 a 14 años, y que, por tanto, algo no estamos haciendo bien… ¿Qué falla?


- En cinco de cada seis empresas, los departamentos de recursos humanos no están en los comités de dirección. ¿Es un grave error?
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