Revista digital
BLOGOSFERA - actualidad
Es hora de re-imaginar la arquitectura organizativa
Leído en el blog de José Cabrera
12/03/2019 "La arquitectura organizativa es, en última instancia, un medio para lograr un fin: ser capaces de interactuar en un contexto determinado para aprender, adaptarnos y mantenernos competitivos. De ahí, que las organizaciones del futuro, como sostiene el profesor de Harvard Business School, John P. Kotter en su último libro “Acelerar”, para hacer frente a los nuevos desafíos han de tener una estructura dual, que les permitan simultanear los resultados operativos con una mayor capacidad de recuperación operativa frente a la complejidad y la volatilidad de un mundo digital".

Bajo esta premia abre su artículo José Cabrera, en el que habla sobre lo imperativo que es, a día de hoy, ganar agilidad y donde resume las claves para lograr dicha transformación. En este sentido, señala: "Las organizaciones en el futuro han de mostrar tener la doble capacidad de ser dinámicas y estables a la vez. Las prácticas dinámicas permiten a las empresas responder ágil y rápidamente a los nuevos desafíos y oportunidades, mientras que las prácticas estables nos permiten mantener el día a día de las operaciones y los resultados operativos".
Errores más habituales al usar LinkedIn
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
20/12/2012 Muchos artículos describen cómo crear un perfil de LinkedIn, como encontrar los grupos de nuestro interés, pero José Luis del Campo Villares analiza cuáles son los errores más habituales que se cometen al usar esta red. Entre ellos destaca no dar nada gratis, desconocer que no es un portal de empleo, esperar hasta que se tiene necesidad, no compartir, ignorar la importancia de la red de nuestros contactos, etc.
Falsos gurús
Leído en el blog de Jaime Pereira
17/12/2012 Cada día aparecen “nuevos gurús” que poseídos del síndrome del poder y la fama, creen que por haber pasado por una organización prestigiosa ya se siente capacitados para enseñar lo que no fueron capaces de hacer mientras dirigían esas empresas. Son falsos líderes que nunca pudieron aplicar lo que ahora quieren recomendar a otros. El otro día cayó en mis manos la oferta, de consultoría de uno de estos “falsos gurús” muy conocido por su autobombo y su particular marketing personal. ASí inicia Jaime Pereira su último post. Entra y descubre cuáles eran los servicios que le ofrecía ese gurú...
Rediseña... tu empresa
Leído en el blog de
12/12/2012 De nuevo ¿qué haces tú en tu empresa? ¿recortar costes? Claro, pero para eso están los financieros... Hay que crear un producto o servicio, comercializarlo y ejecutar. Asumiendo que vd., lector, está en alguno de estos tres campos o les da soporte ¿qué hace en su empresa para salir adelante? Han cambiado tanto los paradigmas que, en vez de hacer cambios “menores” sobre la situación actual, deténgase, cierre la puerta, el mail, apague el teléfono, prepárese una bebida relajante y coja un papel en blanco y un boli.
Retos a superar en la Trayectoria Directiva
Leído en el blog de Pau Hortal
05/12/2012 Conoce los retos fundamentales a superar en la trayectoria personal y profesional de un directivo en cada una de sus fases: inicio de carrera, primer trabajo directivo, etapa intermedia y etapa final.

Humo, verdades y Community Management
Leído en el blog de Pedro Rojas
03/12/2012 Según Pedro Rojas, nos estamos llenando de vendedores de humo a costa del desconocimiento que reina sobre la aplicación del Social Media de forma estratégica. Desde The Plan Company, María Redondo y Pedro Rojas han identificado 6 verdades como puños sobre Community Management y consultoría en Social Media. Te invitamos a que las conozcas.
Redes sociales: El peligro de perder el tiempo
Leído en el blog de José Ramón Luna Cerdán
23/11/2012 En la actualidad son muchos los libros, artículos y posts que se escriben sobre las redes sociales. Por tanto, escribir sobre esta cuestión no parece, a priori, original. Sin embargo lo hago porque voy a atreverme a hablar de las redes sociales desde otra perspectiva. Desde la perspectiva de su gran capacidad para hacernos perder el tiempo y desenfocarnos de nuestros objetivos. Suena raro, ¿verdad?

Estoy en el negocio del vidrio
Leído en el blog de
23/11/2012 Resulta complicado explicar qué es la "Gestión del Talento". Complicado... de puro simple. Gestión del Talento es hacer que una organización funcione. Sí, ya sé que parece pretencioso, pero una organización funciona si lo hacen sus profesionales, y eso es lo que hacemos.
Ejercicios para explorar tus valores
Leído en el blog de Pedro Amador
14/11/2012 Para descubrir tus valores, lo mejor es preguntarte lo que realmente te importa la vida. Recuerda ahora algún momento en el que te encontrabas muy bien, de forma extraordinaria. Visualiza ese instante de tu vida piensa qué recuerdas de esa situación, qué valores crees que te guiaban, qué sentías cuando estabas haciendo eso, etc. Pero también haz el ejercicio a la inversa. Recuerda una situación angustiosa y piensa qué aspectos negativos recuerdas, qué hacía que no estuvieras en armonía con tus valores, etc.
Si tienes miedo, estás de enhorabuena
Leído en el blog de Francisco Alcaide
12/11/2012 El temor, producto de esos pensamientos negativos que nos hacen ‘sentir pequeños’, es el mayor enemigo del potencial del hombre si no se logra gestionar. Siente miedo, pero hazlo de todas maneras. Pero como es más fácil decirlo (teoría) que hacerlo (práctica) te dejo algunas sugerencias para que te resulte menos traumático lanzarte: busca retos motivadores, apóyate en otros, empieza de menos a más, aprende de los demás, no desmerezcas tus logros...
¿Eres una persona competente o una persona que brilla?
Leído en el blog de Francisco Alcaide
05/11/2012 Si haces bien un trabajo, eres competente. Pero brillar es algo más. Francisco Alcaide habla en su último post de Lynda Gratton, profesora de la London Business School y autora de libro Brilla: Cómo irradiar energía, innovación y éxito. A través de ejemplo, el bloggero va desmembrando las características de una "persona brillante". Descúbrelo.
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755