Revista digital
BLOGOSFERA - actualidad
Es hora de re-imaginar la arquitectura organizativa
Leído en el blog de José Cabrera
12/03/2019 "La arquitectura organizativa es, en última instancia, un medio para lograr un fin: ser capaces de interactuar en un contexto determinado para aprender, adaptarnos y mantenernos competitivos. De ahí, que las organizaciones del futuro, como sostiene el profesor de Harvard Business School, John P. Kotter en su último libro “Acelerar”, para hacer frente a los nuevos desafíos han de tener una estructura dual, que les permitan simultanear los resultados operativos con una mayor capacidad de recuperación operativa frente a la complejidad y la volatilidad de un mundo digital".

Bajo esta premia abre su artículo José Cabrera, en el que habla sobre lo imperativo que es, a día de hoy, ganar agilidad y donde resume las claves para lograr dicha transformación. En este sentido, señala: "Las organizaciones en el futuro han de mostrar tener la doble capacidad de ser dinámicas y estables a la vez. Las prácticas dinámicas permiten a las empresas responder ágil y rápidamente a los nuevos desafíos y oportunidades, mientras que las prácticas estables nos permiten mantener el día a día de las operaciones y los resultados operativos".
Las claves de la felicidad
Leído en el blog de Alfredo López
11/07/2011 Una lectura recomendada para aprender a perfilar las claves de la felicidad de Tal Ben-Shahar, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard. Los seis consejos sobre cómo lograr el estado de ánimo adecuado para sacar el máximo rendimiento pasan por permitirse ser humano, por saber que la felicidad se encuentra en la intersección entre el placer y el significado, por tener en cuenta que depende principalmente de nuestro estado de ánimo, por simplificar y recordar la conexión entre mente y cuerpo y, finalmente, por expresar agradecimiento cuando sea posible.










De especialista a generalista
Leído en el blog de Pau Hortal
04/07/2011 ¿Por qué no intentar responder a cómo pasar de “especialista a generalista”? Pau Hortal se atreve en su último post. "En la carrera profesional de un directivo hay tres grandes pasos. En estas primeras fases el profesional tiene que ir sembrando, aprovechar las oportunidades, equivocarse, etc. Conviene experimentar y aprender ocupando distintas área de la empresa", señala. Pero, recuerda, que en la segunda fase ya es bueno especializarse. "Es el momento de tomar decisiones, en la vida personal, en el entorno profesional. También es el momento de adquirir la base fundamental del área en la que uno desea especializarse", añade. Y "una vez tomada una decisión (aproximadamente a los 10 años de trayectoria profesional) es el momento de pensar en realizar un master generalista". Si quieres ampliar cada una de estas etapas, te recomendamos la lectura de este elaborado post.




Carpe Diem Community Manager
Leído en el blog de Pedro Rojas
30/06/2011 El último post de Pedro Rojas tiene una finalidad: reflexionar sobre cuál es el trabajo de un Community Manager, "contribuyendo así a desmitificar y a arrojar más luz sobre esta profesión". "Para un Community Manager es más productivo y útil actuar en base al presente", debido a que el futuro es tan incierto en esto del Social Media, que no tenemos que rompernos la cabeza en vislumbrar lo que va a ocurrir en el mediano o largo plazo. Para descubrir más sobre cómo centrarse en el presente, lea este post.

El autodiagnóstico
Leído en el blog de Jaime Pereira
27/06/2011 Jaime Pereira ofrece una simpática biografía de Fernando Marañón, exvicepresidente de RRHH y Seguridad de McDonalds España, quien, además, es autor de varios libros como “Gracias, Jack” y “Reinvéntate“. Pero además de escritor, Pereira recuerda que es “diseñador de sistemas” y acaba de dar los últimos retoques a una herramienta informática de “autodiagnóstico” de las propias capacidades y habilidades para ver en donde debe cada uno poner el foco, cara a desarrollar una carrera profesional brillante y motivadora. Para descubrir más, visita este post acompañado de una videoentrevista.
La salud organizativa de las empresas
Leído en el blog de Santiago García
20/06/2011 Repasemos una de las obras de Scott Keller y Colin Price, socios de McKinsey & Co., "Beyond Performance". Este es el libro que el blogero Santi García recomienda ya que intenta descubrir cuál es la principal ventaja competitiva de las empresas. Para los autores del mismo es la "salud organizativa" y todo ello se basa en una investigación que señala que el 50% del éxito a largo plazo de las empresas depende de su "salud". ¿Quieres saber cuál es el punto de salud de tu compañía? ¿Hasta qué punto cuidas tu salud empresarial?



Conciencia, responsabilidad y acción
Leído en el blog de Santiago Pérez-Castillo
17/06/2011 "Actuar, actuar, actuar...", así de contundente empezamos. Pero, el autor recuerda que hay una relación directa entre calidad y talento. Para él, a mayor talento, mejores resultados obtenidos. Por lo tanto, esto justifica la lucha de las empresas por captar talento. De todas maneras, Santiago Pérez-Castillo recuerda que la secuencia ideal para que esta relación entre talento y beneficios funcione es: conciencia, responsabilidad y acción.

The Company Men: recomendación cinéfila
Leído en el blog de Jaime Pereira
16/06/2011 Hace unos días Jaime Pereira vio la película de John Wells, titulada “The Company Men” y asegura que se siente identificado, al menos, con dos de los protagonistas. Por una parte Bobby Walker (Ben Affleck) porque, igual que el protagonista, Pereira fue un día a trabajar y vió como le despedían sin más. El autor, como Bobby, había puesto demasiada confianza en la empresa para la que trabajaba "sin pararme a pensar que el 95% de las organizaciones carecen de corazón". En este caso, explica el difícil momento de acostumbrarse, de informar a los conocidos, etc. Pero, como decía el autor, se sentía identificado doblemente. Recomendamos que leas el blog para descubrir cuál es esa segunda cara. Una recomendación cinéfila llena de realidad.







¿Cómo vendernos en el mercado laboral?
Leído en el blog de
13/06/2011 Pilar Fidel comparte con sus lectores algunas de las estrategias fundamentales de Marketing personal para la búsqueda de empleo. Recomienda investigar a la empresa que ofrece el trabajo (averiguar cuál es su cultura, su facturación, etc.), investigar el sector al que pertenece la empresa y su competencia; estudiar bien los clientes; el puesto de trabajo ofertado, etc. Asimismo, es muy recomendable analizarse a uno mismo como profesional y seleccionar cuál sería el posicionamiento a seguir para diferenciarse del resto de candidatos. Finalmente, hay que crear una presentación de nosotros mismos y cuidar la identidad personal visual.
Las frases huecas del management
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
06/06/2011 Una entrada crítica con los responsables, con los entendidos de management, etc. "Las empresas y organizaciones están llenas de frases huecas, clichés alentadores y obviedades", afirma el autor. Y que mejor que hacer una recopilación, precisamente, de esas frases vacías. En esta entrada van unas cuantas tales como "No hay problemas, solo hay soluciones"; "Saber es poder"; "Todo es cuestión de organizarse" o "Es mejor decir las cosas a las claras".

¿Sabes de comunidades?
Leído en el blog de Virginio Gallardo
30/05/2011 ¿Cuál es el reto del management del SXXI? Para Virginio Gallardo, `es conseguir empleados creativos y artícular su creatividad mediante nuevas herramientas que la conviertan en innovación´. Las redes sociales en la empresa, para él, cumplirán este objetivo. Por lo tanto, los nuevo líderes empresariales deberán conocer y entender la gestión de comunidades. Virginio Gallardo propone, en este marco, cinco barreras o cinco facilitadores: objetivos e indicadores; asegurar el stream; infraestructura tecnológica; roles y equipos no virtuales; dinamizar y los procesos de RRHH. Para conocer cada punto con sus aspectos buenos y negativos, recomendamos la lectura de este post.

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