BLOGOSFERA - actualidad
Es hora de re-imaginar la arquitectura organizativa
Leído en el blog de José Cabrera
12/03/2019 "La arquitectura organizativa es, en última instancia, un medio para lograr un fin: ser capaces de interactuar en un contexto determinado para aprender, adaptarnos y mantenernos competitivos. De ahí, que las organizaciones del futuro, como sostiene el profesor de Harvard Business School, John P. Kotter en su último libro “Acelerar”, para hacer frente a los nuevos desafíos han de tener una estructura dual, que les permitan simultanear los resultados operativos con una mayor capacidad de recuperación operativa frente a la complejidad y la volatilidad de un mundo digital".

Bajo esta premia abre su artículo José Cabrera, en el que habla sobre lo imperativo que es, a día de hoy, ganar agilidad y donde resume las claves para lograr dicha transformación. En este sentido, señala: "Las organizaciones en el futuro han de mostrar tener la doble capacidad de ser dinámicas y estables a la vez. Las prácticas dinámicas permiten a las empresas responder ágil y rápidamente a los nuevos desafíos y oportunidades, mientras que las prácticas estables nos permiten mantener el día a día de las operaciones y los resultados operativos".
Cambio de frecuencia
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
13/10/2008 Martínez de Salinas analiza de forma lúcida en este post los cambios a los que se enfrentan las organizaciones en materia de talento y gestión de personas.
Según él las compañías blindan cada vez más a sus personas más valiosas y es el departamento de personal el que debe reconocer qué trabajadores tienen más talento o producen más, ya que va a ser el enlace directo con los "mandos intermedios" que son los que conocen de forma detallada el día a día laboral de sus empleados.
Cómo crear un plan de comunicación interna
Leído en el blog de César Alonso Peña
08/10/2008 Este post, uno de los más vistos del blog de César Alonso Peña, ofrece links a las propuestas concretas de prestigiosos responsables de comunicación interna de varias empresas. Las ponencias, en concreto, son éstas:
La estrategia de comunicación interna en las instituciones sanitarias (Pablo Gonzalo, de Alcor Consultores)
Comunicación interna en Iberdrola (José Luis González Besada, de Iberdrola)
Plan de portavoces eficaces en Iberdrola (Esther Castaño, de Iberdrola)
La comunicación interna en el Grupo Santander

¿Quién comunica en las organizaciones? (José Alberto Mariña, de Estudio de comunicación)
Comunicaciones corporativas: comunicaciones internas (Ruth Tapia, de Universidad de Chile)
Propongo eliminar los departamentos de RRHH de las empresas
Leído en el blog de Pedro Rojas
06/10/2008 Senior Manager propone en este post eliminar los departamentos de Recursos Humanos de las empresas tal y como los conocemos hoy y reconvertirlos en Servicios de Atención al Empleado.

Hoy en día, dice, los departamentos de RRHH atienden una larga variedad de asuntos que están relacionados con los empleados, pero no con las personas.

Las funciones administrativas de contratación, despidos, nómina, etc, pueden ser perfectamente gestionadas desde el departamento de contabilidad. Y esto de las funciones, como reclutamiento, selección, formación específica y coaching entre otros, podrían ser gestionadas mediante "outsoucing", tal y como muchas empresas ya lo vienen haciendo.
Éxito, de Robin Sharma
Leído en el blog de Pedro Robledo
05/10/2008 Pedro Robledo recomienda un libro muy interesante y muy sencillo de leer: “Éxito“, de Robin Sharma.
Robin Sharma es un escritor-gurú estadounidense que se hizo famoso con su libro “El monje que vendió su ferrari“, que es una historia de autodesarrollo con prácticas cogidas de las tradiciones espirituales más famosas de oriente.
Éxito, sin embargo, es un libro de consejos, una guía para tener una vida exitosa (cualquiera que sea su significado). La obra está dividida en 101 consejos de unas dos o tres páginas, con lo que el libro se
puede leer a ratos y sin ningún tipo de orden.
Cambio en la metodología del ranking de blogs de RRHH
Leído en el blog de
19/09/2008 En este post Carlos Martí actualiza su interesante ranking sobre la Blogosfera de Recursos Humanos en la Red. Adrián Segovia, máximo responsable de análitica web en Prisacom y autor del blog Audiencias, le ha sugerido algunas modificaciones en la metodología de medición del ranking y el resultado ha sido Senior Manager, Buscarempleo y Personas y Empresas en las tres primeras posiciones del ránking.
Employer branding o ¿por qué se preferirá trabajar con nosotros?
Leído en el blog de Ginés Nieto
03/09/2008 En este post Ginés Nieto se refiere a un informe de APD en España acerca de los motivos fundamentales de atracción del talento. Éstos son: 1. Desarrollo profesional. 2. Líder en el sector. 3. Empresa innovadora y con futuro. 4. Seguridad en el puesto de trabajo. 5. Trabajo con excitantes metas. 6. Alta retribución. 7. Misión y valores comparativos. Y él concluye que "pasarlo bien conduce también a la creatividad. De hecho, un pensamiento más positivo es capaz incluso de fortelecer nuestro sistema inmunitario (y añadaría que fortalece también al de la empresa)".
Actualización del ranking de la blogosfera
Leído en el blog de
11/08/2008 En este post Carlos Martí actualiza el primer ranking de blogs sobre dirección de personas en las organizaciones que presentó el pasado mes de julio. En la actualización destaca la subida al podium del Blog Buscar empleo y la bajada al tercer puesto del de David Monreal. Senior Manager y Personas y Empresas permanecen en sus segundo y cuarto puesto, respectivamente.
Sólo recordar que Martí elabora el ranking a partir de un ratio que obtiene de la mezcla de dos factores: tráfico y enlaces exteriores de los blogs.
La fórmula del éxito en la Eurocopa
Leído en el blog de Santiago García
30/06/2008 "La fórmula ha sido de libro" dice Santi García refiriéndose a la victoria de España en la Eurocopa de fútbol. Un líder con la habilidad de identificar a las personas más adecuadas para formar parte del equipo, capaz de sacar lo mejor de cada uno de ellos, de transmitirles la ilusión de lograr un objetivo compartido. Y, por otra parte, unos jugadores que tienen muy claro qué es lo que se espera de cada uno de ellos, qué entienden que el todo es mucho más que la suma de sus partes.
La medición para la toma de decisiones
Leído en el blog de Cristina Simón y otros
27/06/2008 Raquel Martín escribe que la medición no sólo puede entenderse como un proceso de transformación de la información a datos, sino que debe insertarse adecuadamente en el sistema de toma de decisiones.
Dos de los más importantes académicos del Management de los RRHH comentaron en una reciente entrevista a la revista HR Magazine argumentos a favor de esto.
Problemas ergonómicos en la Expo Zaragoza 200
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
22/06/2008 Problemas ergonómicos en el trabajo de los voluntarios de la Expo Zaragoza 2008.
En Zaragoza se han superado los 30 grados al sol este pasado fin de semana y los voluntarios de la Expo solicitan a la organización que sustituyan las zapatillas deportivas y calcetines de sus uniformes por unas sandalias u otro tipo de calzado abierto más acorde con estas temperaturas.
Ejemplos prácticos como el que cita Juan Martínez de Salinas en su blog ilustran de forma real la teoría ergonómica del día a día en los puestos de trabajo.
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