BLOGOSFERA - actualidad
Es hora de re-imaginar la arquitectura organizativa
Leído en el blog de José Cabrera
12/03/2019 "La arquitectura organizativa es, en última instancia, un medio para lograr un fin: ser capaces de interactuar en un contexto determinado para aprender, adaptarnos y mantenernos competitivos. De ahí, que las organizaciones del futuro, como sostiene el profesor de Harvard Business School, John P. Kotter en su último libro “Acelerar”, para hacer frente a los nuevos desafíos han de tener una estructura dual, que les permitan simultanear los resultados operativos con una mayor capacidad de recuperación operativa frente a la complejidad y la volatilidad de un mundo digital".

Bajo esta premia abre su artículo José Cabrera, en el que habla sobre lo imperativo que es, a día de hoy, ganar agilidad y donde resume las claves para lograr dicha transformación. En este sentido, señala: "Las organizaciones en el futuro han de mostrar tener la doble capacidad de ser dinámicas y estables a la vez. Las prácticas dinámicas permiten a las empresas responder ágil y rápidamente a los nuevos desafíos y oportunidades, mientras que las prácticas estables nos permiten mantener el día a día de las operaciones y los resultados operativos".
¿Es Senior Manager un experto?
Leído en el blog de Pedro Rojas
19/01/2009 "Desde que me inicié escribiendo como Senior Manager en la plataforma Blogger, las personas que me conocen personalmente y que de alguna forma saben de mi seudónimo (amigos, ex-compañeros, colegas, etc.), me escuchan con más atención ahora que antes en el momento de darles algún consejo o cuando les expongo cualquier tópico sobre el área laboral y la verdad, es que no termino de entender el porqué", se pregunta Senior Manager en este post.

Y continúa: "Es posible que este fenómeno tenga algo que ver con el hecho de estar entre los primeros del ranking de blogs Carlos Martí y también con la difusión que le da Equipos y Talento a mi blog, incluso con el hecho de escribir en Buscarempleo.es y puede que el hecho de lanzar la Bloguía de Empleo ya se haya sumado a estas variables".
La crisis beneficiará a la Generación Y
Leído en el blog de Santiago García
19/01/2009 "Conscientes de que les queda mucho por delante, y libres de hipotecas, hijos, planes de pensiones y otras cargas financieras propias del mundo adulto, los veinteañeros disfrutan en medio de la "tormenta perfecta" de una etapa de aprendizaje y exploración. Su objetivo en el mercado de trabajo no es otro que encontrar experiencias profesionales que les enriquezcan, y su flexibilidad en cuanto a las condiciones económicas les da ventaja frente a otras generaciones (es decir, la nuestra)".

El autor del texto extractado por Santi García es Tammy Erickson, bloguero que defiende que los integrantes de la Generación Y serán los mayores beneficiados de esta crisis. ¡Al menos hay alguien beneficiado!
Steve Jobs se toma un descanso
Leído en el blog de David Monreal
16/01/2009 Hoy Steve Jobs, co-fundador y presidente de Apple, se toma seis meses de descanso por prescripción médica, tema que recoge David Monreal es su blog.

Según las propias palabras de Jobs: "Hace casi un año me diagnosticaron cáncer. Me hicieron un barrido a las 7:30 de la mañana, y mostraba claramente un tumor en el páncreas. Ni siquiera sabía qué era el páncreas. Los médicos me dijeron que era prácticamente seguro un tipo de cáncer incurable, y que mi esperanza de vida sería de tres a seis meses. Mi médico me aconsejó que me fuese a casa y dejara zanjados mis asuntos, forma médica de decir prepárate a morir".

"Espero que este descanso le permita restablecer las fuerzas y pueda volver en Junio", comenta Monreal.
Videoentrevista con David Cal, deportista de élite
Leído en el blog de Jaime Pereira
16/01/2009 Cómo se prepara un deportista de élite para ganar una medalla de oro, cómo es una jornada de entrenamiento, el papel que juega el entrenador, las habilidades necesarias para ser un campeón y cuáles son sus próximos objetivos son algunos de los temas tratados en la videoentrevista a David Cal que ofrece Jaime Pereira en su blog.

David Cal es un piragüista de élite, con dos medallas en los Juegos Olímpicos de Pekín, otras dos en los de Atenas y un sinfín de otros premios.

"Es una persona enormemente humana, cordial y nada creído, a pesar de su popularidad", apunta Pereira.
Vender "al mejor" en una entrevista de trabajo
Leído en el blog de Pedro Rojas
15/01/2009 La mayoría de artículos que hablan sobre lenguaje corporal en las entrevistas de trabajo "son clones hechos por personas que no tienen ni idea de cómo explicar o proponer el tópico del lenguaje corporal", opina Senior Manager.

"Cualquiera que intente recordar e implementar todos los consejos propuestos de forma efectiva en una entrevista, se encontrará con una situación estresante y casi imposible de cumplir, que bien podría malograr la imagen que se deseaba dar al entrevistador", cree. Por eso propone pensar y actuar de la misma forma. "Si tú piensas que eres la mejor opción para la empresa, lograrás también expresarlo con tus gestos y todo eso lo verá la empresa como un sólo conjunto", recomienda.
De sueldo bajo y frío intenso a disfrutar de un paraíso
Leído en el blog de Alfredo López
15/01/2009 "Se buscan hombres para un viaje peligroso por mar. Sueldo bajo. Frio intenso. No se asegura retorno con vida. Honor y reconocimiento en caso de éxito". Es el texto de una oferta de trabajo publicada en 1914 y para la que se recibieron más de 3.000 candidaturas.

"Se ofrece contrato de trabajo con una duración de seis meses y un sueldo de 150.000 dolares. Lugar de trabajo: Queensland (Australia). Requisitos: Nadar, bucear, conocer gente nueva, hacer turismo y publicar semanalmente en un blog las experiencias vividas, subir fotos y videos". Es el texto de una reciente oferta de trabajo para la que, en sólo 24 horas, se presentaron 200.000 candidatos. Para el autor del blog "Liderazgo y gestión equipos" ambas ofertas pueden parecer muy distintas pero coinciden en la motivación por conseguir los objetivos.
Cómo cambiar las caras del paro
Leído en el blog de Yoriento
14/01/2009 Tanto hablar de la crisis hace la crisis más grande. El énfasis en informar y debatir acerca de la duración de la crisis está generando un efecto multiplicador negativo, opina Alfonso Alcántara en este post.

"La crisis se está utilizando como arma arrojadiza y como pretexto para hacer o dejar de hacer, para despedir y para quejarse o consolarse, pero el que no tiene empleo sufre lo mismo con altas tasas de paro que cuando se roza el pleno empleo", escribe Alcántara. Y sigue: "las caras del paro son siempre diferentes y generalizar sólo sirve para los titulares de los telediarios, pero no nos dice nada concreto sobre cómo mejorar. Para cambiar la cara del paro sólo sirve tu planificación, definir y perseguir tus objetivos, y tu esfuerzo. Como siempre".
Colaborar en el control del gasto en las empresas
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
13/01/2009 En época de vacas flacas hay que reducir costes innecesarios que se producen en todas las empresas. Para hacerlo bien, opina Juan Martínez de Salinas en este post, "habrá que realizar una gran labor de concienciación a todos los miembros que conforman nuestras organizaciones para que entiendan las razones que llevan a realizarlas y los beneficios que les va a repercutir el hacerlo".

Esto tiene que afectar a todos los niveles organizativos de las empresas, comenzando por la cúpula directiva y acabando por los trabajadores del último escalafón profesional. Se puede ahorrar entre todos en papel, electricidad, material de oficina, gastos de viajes y teléfono en la medida de lo posible.
Si no está roto...Rómpalo
Leído en el blog de Pau Hortal
12/01/2009 Cualquier planificación estratégica tiene muchas posibilidades de convertirse en obsoleta en momentos como los actuales, cuando los contextos en los que se mueven las organizaciones son de total incertidumbre. Ésta es una de las ideas que se desprenden de la obra "Si no está roto...Rómpalo", de Robert J. Kriegel y Louis Patler, que Pau Hortal recomienda.

En el libro, se recoge que "la sabiduría convencional nos dice que debemos responder rápidamente al cambio. Pero los líderes del futuro no sólo deben dedicarse a responder; deben ser creadores. Los que tienen la mentalidad del “rompalo” saben que el futuro no se encuentra, sino que se inventa".
El tamaño sí que importa
Leído en el blog de Santiago García
12/01/2009 "La buena esencia en frasco pequeño, y más en momentos de crisis", dice Santi García en este post en el que se presenta como convencido de que las organizaciones "cuando más pequeñas, mejor".

Se refiere a la entrada del blog de Jarkko Laine titulada "por qué una empresa no debería tener más de siete empleados". Sus razones son: Menos jerarquías y mejor comunicación; Más participación: Todo el mundo siente que es parte de un equipo; Visión de conjunto:Todos entienden qué sucede y porqué; Se siente la empresa como algo propio; y Relaciones interpersonales más estrechas.
Su recomendación se basa en no crecer, externalizar y contratar únicamente gente que encaje con la cultura de la empresa.
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