Revista digital
BLOGOSFERA - actualidad
#MarcaEresTu : Cómo mejorar tu futuro profesional a través de tu marca personal.
Leído en el blog de Eva Collado Durán
08/09/2015 Dicen que los sueños, si los persigues, se convierten en realidad.

La gracia y el éxito, como en todo, reside en trabajar hacia un objetivo claro y alcanzar la meta, y eso es hoy para mí, gracias a todos vosotros, una realidad.

Me complace anunciaros que el próximo mes de octubre saldrá al mercado mi primer libro: “Marca eres Tú”, Cómo mejorar tu futuro profesional a través de tu marca personal.

Nadie, absolutamente nadie (salvo que lo haya hecho) sabe lo que cuesta escribir un libro.
Enfrentarse a una hoja en blanco. Establecer una estructura coherente y no perder el norte. Luchar con los miedos e inseguridades que surgen a medida que lo vas escribiendo; y, por el contrario, la gran satisfacción que supone que una editorial apueste por ti y finalmente llegue al mercado.

Un camino arduo, difícil, pero lleno de satisfacciones que recomiendo a todos aquellos que tengáis algo que aportar y explicar a los demás.

Durante el camino he descubierto que no existen la inspiración ni las musas… Sólo la ilusión, la pasión, la perseverancia y el trabajo son los verdaderos artífices que te llevan a escribir página tras página.

Detrás de un libro hay muchas, pero que muchas horas de dedicación, disciplina, método y constancia... Acompañadas; eso sí, de los miedos pertinentes y de esas miles de preguntas que te replanteas durante el proceso y que se acumulan en tu cabeza: ¿Gustará? ¿Esto le va a interesar a alguien? ¿Se venderá?

Sólo sé que el tiempo invertido ha valido la pena… Ha sido todo eso lo que me ha llevado a realizar mi sueño y lo ha convertido en realidad.


¿Qué vas a encontrar en “Marca Eres Tú”?

Este libro no pretende ser una guía de marca personal al uso, para eso contamos ya con grandes intelectuales de la “Marca Personal” en nuestro país (y en otros) que lo hacen maravillosamente bien a través de sus publicaciones, artículos, blogs, libros y a los que seguro me referiré en algún momento durante este recorrido.

"Mi objetivo, es compartir mi experiencia personal contigo, explicarte que, independientemente del sector que provengas, tú puedes crear una marca personal sólida, creíble, humana, auténtica y convertirte en un referente en tu sector más fácilmente de lo que crees."

Te explicaré cuándo empieza y cómo hacerlo. Claves claras y vías certeras.
Navegaremos entre la incertidumbre y los miedos que seguro te llevarán a momentos que posiblemente cambiarán parte de tu vida como los han cambiado en la mía.
Haremos de este camino una experiencia que valga la pena ser construida, trabajada y vivida.

Si quieres, mi historia es tu historia, el camino recorrido tu camino, las carreteras principales o secundarias que tomé son tuyas también cómo lo son y serán mis logros y equivocaciones.
A partir de hoy, mis secretos y todo aquello que he descubierto estará al alcance de tu mano.
El nombre del fracaso en transformación digital se llama Factor Humano
Leído en el blog de Virginio Gallardo
05/09/2017 Muchos estudios ya lo señalan: las personas que componen una organización en pleno proceso de cambio son las que frenan el avance del mismo. Sin embargo, Virgilio Gallardo da un paso más y centra el foco en los líderes, llegando a señalarles como los principales responsables del descenso de la competitividad de la empresa o institución y advierte: "Ninguna empresa será más digital que lo sean la mayoría de sus empleados" y "ninguna empresa acelerará su ratio innovador si sus empleados y la empresa no cambian los sistemas de trabajo.
El post número 500 - La revolución demográfica: El futuro es sénior
Leído en el blog de Laura Rosillo
25/07/2017 La diversidad generacional es un hecho, al igual que los es que las empresas dependen -en gran medida- de ese talento vitalicio, adquirido con el paso de los años y asentado en generaciones que demasiado a menudo tildan de 'desfasada'. Laura Rosillo hace un llamamiento a las empresas, enumerando los beneficios que se vinculan al talento senior, el cual describe como "el talento del futuro". No obstante, no niega que la realidad digital impone la necesidad de incorporar más perfiles a las empresas, diversos en género, edad, formación y cultura. Y eso incluye a los profesionales con experiencia.
El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa
Leído en el blog de Javier Cantera
18/07/2017 Los conflictos en el entorno laboral es un problema difícil de atajar en las empresas. Estos problemas suelen derivar en desánimo, desunión en el grupo e improductividad. Su buena gestión desde los departamentos de recursos humanos resulta vital para el éxito en los negocios. Por ello, y con el fin de aprender las claves, Javier Cantera, trae a colación un libro titulado 'El arte de gestionar conflictos en la vida y la empresa', cuyos autores explican en qué consiste el método que han denominado 'NONFLICT', a través del cual se busca convertir dicho conflicto en una oportunidad de crecimiento.
Antes que acabes, no te alabes ¿Personal branding o egolatría?
Leído en el blog de Javier Cantera
11/07/2017 En la era digital se ha puesto de moda recomendar potenciar la imagen profesional personal como si fuera una marca. En este sentido, Javier Cantera habla de la importancia de invertir en el producto que se está vendiendo a las empresas, tanto como se hace en su difusión a través de las redes sociales. Y es que según apunta "la empleabilidad necesita del contenido (consistencia), de la experiencia (aprendizaje) y de la involucración social (equipos de trabajo)".
Claves para gestionar la edad en el trabajo: flexibilidad normativa, intergeneracionalidad, empleabilidad y talento senior
Leído en el blog de Fundación Empresa y Sociedad
04/07/2017 La falta de talento en algunos sectores, sumado al déficit formativo que sufren las empresas, que no encuentran profesionales con las habilidades necesarias para liderar la transformación, sea o no digital, de sus negocios, son los dos grandes problemas del empleo hoy día. Sin embargo, desde el blog de Empresa y sociedad añaden un elemento más en este contexto: la gestión de la diversidad generacional.

Para conocer cómo lograr el éxito en esta materia, un equipo de investigación de carácter multidisciplinar coordinado desde el Consejo Superior de Investigaciones Científicas, del que forma parte Empresa & Sociedad, a través de ENCAGE-CM, ha realizado entrevistas a 14 altos directivos de Recursos Humanos, Personas y Organización de grandes empresas de distinto perfil y a cinco expertos globales.
Certificarse como Profesional de los Recursos Humanos: ¿moda o necesidad?
Leído en el blog de Antonio Peñalver
27/06/2017 "Cuando la mayoría de un colectivo comienza a disponer de una certificación generalizada, se limita el acceso al desarrollo con éxito de una práctica o profesión. Máxime, cuando este tipo de certificaciones comienzan a ser un requisito de acceso a una posición en organizaciones relevantes". Esta es una de las reflexiones que realiza Antonio Peñalver en su artículo, en el cual revela cómo de efectiva puede llegar a ser o no, invertir en una formación como fórmula de acceso a un trabajo. Un objetivo que no siempre va ligado a ser competente o el mejor profesional dentro del sector para el que se ha realizado dicha inversión.
Age Management ¿Existe el conflicto intergeneracional en el trabajo?
Leído en el blog de Laura Rosillo
20/06/2017 La revolución demográfica está alterando el mercado de trabajo en los países desarrollados. El incremento de la media de edad de los empleados y la disminución de la cantidad de talento joven disponible, ha intensificado la guerra por el talento y "obligará -en palabras de Laura Rosillo- a contar con el talento experto tanto como con el talento emergente en empresas que tendrán dificultades para un relevo generacional como el que se ha estado produciendo hasta hace unas décadas". Otro de los retos, según la experta será la sustitución y mantenimiento social de un gran número de babyboomers, quienes están a las puertas de la jubilación.
Los cinco elementos del ecosistema de aprendizaje moderno
Leído en el blog de Antonio Peñalver
13/06/2017 La transformación que está viviendo el tejido empresarial está obligando a las empresas a invertir en capacitación profesional. Formar, y hacer lo bien, a los empleados supone avanzar en los objetivos marcados por el negocio. Unas metas que, sin duda, van ligadas a la imperiosa necesidad de adaptarse a los ritmos de la nueva era digital. Pero ¿cuáles es el modelo formativo más óptimo? Antonio Peñalver incide en su nuevo artículo en cómo funciona el ecosistema de la formación, en general, y el del aprendizaje digital, en particular.
Silver Economy: Servicios para la nueva mayoría madurescente
Leído en el blog de Laura Rosillo
06/06/2017 ¿Hay vida después de los 50? La realidad es que sí y tal y como está evolucionando el mercado de trabajo, España va camino de convertirse en una Silver Economy, todo y pese al impulso que las empresas están dando a generaciones como los Millennials. Es precisamente sobre este concepto sobre el que reflexiona Laura Rosillo, quien explica cómo es el panorama laboral que se presenta para este colectivo, especialmente, tras la transformación digital y la aparición del ahora fenómeno de la robotización, que además de modificar el mundo laboral, hará desaparecer -según algunas predicciones- miles de puestos de trabajo, en los que precisamente están especializados los babyboomers.
Arrogancia y cambio: Claves de inteligencia emocional
Leído en el blog de Virginio Gallardo
31/05/2017 Virginio Gallardo adelanta en su blog uno de los factores que está determinando los cambios en el nuevo liderazgo: la inteligencia emocional. Los jóvenes profesionales ya demandan de sus jefes algo más que alguien de quien conseguir inspiración. Una tendencia que se a trasladado a otras fuerzas de trabajo que históricamente nunca habían demandado cuestiones ligadas a la empatía, por ejemplo. Sin embargo, más allá de las necesidades de los empleados de hoy y de ayer, los nuevos estilos de liderazgo han trasladado lo que muchos estudios han comenzado a revelar, y es que la buena comunicación, la transparencia, honestidad y la comprensión tiene unos beneficios que supera los resultados en cuanto a efectividad de transmisión de un mensaje y genera otros sentimientos como el compromiso, la unidad o fidelidad hacia la persona que está guiando a un equipo. Pero, entonces, ¿qué es lo que frena a algunos líderes a trabajar y potenciar la inteligencia emocional? Gallardo da las claves.
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755