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BLOGOSFERA - recomendados
Una Marca Personal siempre necesita dar un paso más…
Leído en el blog de Eva Collado Durán
16/04/2019 ¿Todos podemos tener una Marca Personal? Según confirma Eva Collado Durán en su nuevo artículo, sí.

Pero, ¿todos podemos tener una Marca Personal de referencia en nuestro sector? Ahí la respuesta cambia, tal y como explica la consultora estratégica de Capital Humano.

En este sentido, la profesional especializada en procesos de transformación, diseño de estrategia organizativa y acompañamiento en la sensibilización al cambio a través de la innovación y las nuevas tecnologías, revela las tres formas que hay para "sumar valor a la comunidad, desde la aportación de valor a través de los contenidos publicados y las opiniones transmitidas":

- Realizar un networking "efectivo y generoso".
- Crear un blog personal.
- Participar en charlas, conferencias, foros, debates, comunidades de innovación, redes sociales etc.
- Escribir un ebook o un libro.

Precisamente de esta última vía nace “El Mundo Cambia ¿Y tú?. Claves para diseñar tu futuro profesional en plena era digital”, el libro que Eva Collado acaba de publicar.
`Que pena que por creer que haces poco no hagas nada´
Leído en el blog de Josep M. Lozano
14/12/2009 Con esta frase de Federico Mayor Zaragoza que ondeaba como referencia del primer Día del voluntariado que ha organizado Abertis, Josep M. Lozano introduce su última entrada, en la que aplaude esta iniciativa del programa de voluntariado corporativo de Abertis. "Afortunadamente, la de Abertis no es una iniciativa única (progresivamente algunas empresas están desarrollando sus planes de voluntariado corporativo), pero es bastante excepcional en su planteamiento, en la medida que la iniciativa se sitúa en el marco de una estrategia global de RSE", destaca.

"Los escépticos y los cenizos suelen mirar por encima del hombro este tipo de iniciativas. Temen que, más que de responsabilidad social corporativa, se trate de responsabilidad social decorativa. Esto es así en aquellos casos en los que se trata casi de un divertimento". Sin embargo, "cuando el voluntariado corporativo es un elemento más que se inserta coherentemente en una política global de RSE, política que va configurando un itinerario, entonces los escépticos y los cenizos deberían aparcar sus prejuicios y atender a la realidad", afirma.
12 atajos para el desarrollo profesional
Leído en el blog de Yoriento
11/12/2009 Yoriento enumera los 12 atajos para el desarrollo profesional que presentó en una reciente ponencia para UMU Empleo, dirigida a estudiantes de la Universidad de Murcia. "A ver si en posteriores episodios puedo desarrollar con más detalle cada punto. De momento, os cuento un poco sobre el primero que vengo llamando coaching QDQC y que es el modelo básico que estructura el trabajo que hago en orientación profesional", apunta en este post.

Lo básico de este puntos es saber que el coaching QDQC está compuesto por cuatro factores: qué (quiero hacer), dónde (podría y querría hacerlo), quiénes (lo están haciendo ya) y cómo (voy a conseguirlo).
La flexibilidad forma parte del salario del siglo XXI
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
09/12/2009 "Cada vez más, la flexibilidad juega un papel crucial en el mundo empresarial y las relaciones profesionales. De hecho, sin exagerar ni un ápice, forma parte del salario del siglo XXI", afirma Martínez de Salinas.
Para él, hoy en día, las personas no sólo valoran el aspecto salarial. "De nada les sirve a las personas ganar mucho dinero si no pueden disfrutar de tiempo libre fuera de su trabajo para compartirlo con su círculo familiar y personal", dice. De hecho, "muchos trabajadores estarían dispuestos a renunciar a una parte de su salario, aceptable para poder vivir de forma adecuada, con tal de poder tener mayor flexibilidad horaria y disponibilidad personal para poder compatibilizar todas las facetas de su vida", afirma.
Nuevos oficios nacen continuamente
Leído en el blog de
02/12/2009 Esta nueva entrada de Jordi Assens es un contrapunto a la anterior, que tituló `Los oficios desaparecen´. En ella, dice que, a pesar de que muchos oficios desaparecen, hay una continua creación de nuevas ocupaciones que como mínimo compensa la destrucción.

Por ejemplo, "cuando nació la informática y la robótica se pensó que se destruirian para siempre millones de puestos de trabajo pero se ha demostrado claramente que no ha sido así, pues se han creado muchas otras posiciones más intensivas en conocimiento, y por lo tanto de mayor valor añadido".

Asimismo, explica que una tendencia que crece es la de los servicios personalizados en el mundo de la formación, con lo que nacen los entrenadores personales en los gimnasios, los servicios de coaching, las clases particulares de idiomas, los tutores en la formación online, etc. También nacen nuevos oficios en la consultoría, el ocio, la medicina y la salud, las comunicaciones, las energías renovables, etc.
Líder en cambio de época
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
30/11/2009 `La adaptación del líder empresarial al cambio de época´ es el título de una jornada organizada por la Asociación de Jóvenes Empresarios de la comarca del Guadalentín en Lorca (Murcia), en la que participó Juan Carlos Cubeiro. Según recoge en este post, en ella, habló de liderazgo, de la adaptación al cambio como requisito de supervivencia, del cambio de época y lo que esto significa en la práctica, y se centró en la confianza (la piedra angular de los nuevos tiempos) y el talento (cómo detectarlo, fidelizarlo y desarrollarlo), citando a MacArthur: “Nadie envejece por vivir años, sino por abandonar sus ideales. Eres tan joven como lo sea tu fe, tu confianza en ti mismo, tu esperanza. Eres tan viejo como tu temor, tus dudas, tu desesperanza".
Ya encontré empleo, ¿debo seguir gestionando mi red social profesional?
Leído en el blog de Pedro Rojas
27/11/2009 En opinión de Senior Manager, el uso puntual de una red social, con un propósito cortoplacista, es una "mala interpretación" del potencial de estas herramientas. Para él, la gestión de contactos es una cuestión de constancia y de trabajo, y para nada eventual.

"Tal vez sea culpa de los mismos orientadores y me incluyo (mea culpa) al hacer tanto énfasis en “vender” el networking como el pilar de la búsqueda de empleo moderna; mientras que no decimos mucho sobre la importancia darle continuidad a la gestión de contactos en términos de eficacia en el mediano y largo plazo. Si bien las redes sociales nos pueden ayudar a encontrar empleo, también pueden ofrecernos otras oportunidades que sólo vendrán si seguimos interactuando en ellas", dice.
Dime cómo cruzas y te diré quién eres
Leído en el blog de Santiago García
25/11/2009 En este post, Santiago García se hace eco de lo que piensan los autores de `I Hate People!´, Jonathan Littman y Marc Hershon: La forma de cruzar una calle dice mucho de uno mismo, tanto que permite predecir el tipo de trabajo en el que mejor se encaja. Littman y Hershon distinguen cinco clases de individuos en función de su forma de cruzar:

Los "matadores". No temen a los coches. Los puestos más adecuados: emprendedores, supervendedores o inversores de alto riesgo.

Las "aves zancudas". Son atrevidos, pero reconocen que que te atropellen no es una buena cosa. Podrán ser buenos CEO, altos ejecutivos o líderes de proyectos.

Los "textwalkers". Capaces de hablar, escribir y caminar al mismo tiempo. Pueden ser buenos creativos o programadores de base pero no grandes directivos.

Los "saltadores de semáforos". Aunque su intención sea seguir las normas, en cuanto el semáforo para coches se pone en ambar se lanzan a cruzar la calle. Típico de abogados duros pero fiables, asesores fiscales o managers en que se puede confiar.

Los "abrazabanquetas". No cruzarán hasta que el semáforo para peatones se haya puesto verde. Es propio de contables, estadísticos o profesionales cuyas tareas tengan que ver con normas o procedimientos.
Productividad y presencia: ¿conciliación o dirección?
Leído en el blog de Santiago García
23/11/2009 "En nuestro país hay muchos jefes que miran mal al trabajador que se va de la oficina antes que ellos, aunque sean las siete de la tarde y el horario oficial termine a las cinco", así comienza este post Santiago García. Pero, para él, lo verdaderamente importante es el valor de la contribución de cada individuo, es decir, lo que cada uno aporta a la compañía.

García critica la escasa cultura en materia de gestión de personas de la clase empresarial, en especial si nos comparamos con otros países europeos. Por ejemplo, apunta, "la forma como se abordan los procesos de selección, en los que todavía pesa mucho la intuición y la “química” interpersonal frente a criterios objetivos. O que sigan siendo minoría las empresas que tienen implantados sistemas de gestión del desempeño a través de los cuales se establecen objetivos y prioridades para todos los empleados".
Seis consejos para retener el talento en tu empresa
Leído en el blog de Pedro Rojas
18/11/2009 "¿Tienes personas con talento en tu empresa y temes que venga la competencia y se los lleve?", así comienza Senior Manager este post.
En su opinión, una de las consecuencias de la crisis actual es que la mayoría de las empresas está renovando su plantilla y realizando nuevas contrataciones, lo que está originando una verdadera "guerra por el talento".

"Ya nada es seguro, y nuestro empleado estrella podría estar recibiendo una mejor oferta de trabajo justo en este momento; incluso sin estar buscando, pues ya sabemos el papel que ahora juegan las redes sociales en la búsqueda de empleo", dice. Por este motivo, da algunos consejos:

1) Identifica qué los motiva
2) Muéstrales el futuro
3) Utiliza las enseñanzas del coaching
4) Sorpréndelos
5) Utiliza el Team Building
6) Innova, mejora y escucha
Los 30 mejores artículos de Yoriento
Leído en el blog de Yoriento
16/11/2009 Hasta la fecha, este blog contiene 644 artículos en los que ha tratado temas como el coaching y la orientación para la mejora profesional; el empleo, el networking y la productividad; las redes sociales y la web 2.0; y la psicología y la educación aplicadas en la vida personal y laboral. Por ello, su autor ha realizado una recopilación de los mejores, los más comentados o los más visitados.
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