Revista digital
BLOGOSFERA - recomendados
¿Cómo afrontar un cambio?
Leído en el blog de Pau Hortal
23/04/2019 En una era donde las empresas operan bajo un contexto que los expertos describen bajo el acrónimo VUCA -volatilidad (volatility), incertidumbre (uncertainty), complejidad (complexity) y ambigüedad (ambiguity)-, Pau Hortal resume en su nuevo artículo algunas de las claves que están permitiendo a las compañías enfrentar la gestión de los distintos cambios que están acometiendo, ya se a nivel organizativo, cultural o relacionados con la implementación de nuevas tecnologías y procesos digitales.

Precisamente, sobre este último aspecto, Hortal rescata las palabras del profesor y escritor John Kotter, y asegura que "el uso de las nuevas tecnologías, la mejora continua, la gestión de los datos son importantes pero por sí solos no aseguran el éxito" en el proceso de cambio de las organizaciones. "La clave está en las personas. Necesitamos de la tecnología, de nuevos liderazgos y de nuevos procesos organizativos, pero nada puede transformarse si no cambia la cultura y ello significa la aceptación de nuevos paradigmas", añade.
Vídeo sobre el trabajo en Google
Leído en el blog de
01/04/2009 Profesionales de Google vendiendo las bondades de trabajar en una de las empresas más admiradas en todo el mundo. Ése es el tema del vídeo que nos ofrece Jordi Assens y que Google utiliza como herramienta de marketing. En él, a través de los testimonios de los trabajadores y de las panorámicas de las oficinas y lugares comunes, se aprecian conceptos como la juventud, la diversidad, el buen ambiente de trabajo, la vocación de innovación y el orgullo de pertenencia.
Espacios para la relajación, el intercambio informal de información, la práctica del yoga y el comedor de empresa aparecen de una u otra forma en el vídeo que trasluce el modelo innovador de gestión de personas de Google.

Decálogo para buscar trabajo
Leído en el blog de Yoriento
01/04/2009 1. El currículo es lo primero, tenerlo listo antes de dejar/perder el empleo.
2. A little help from my friends. Antes de enviárselo a nadie, enseñarlo a los conocidos.
3. Tus ex jefes son tus amigos. Los contactos más importantes están en mitad del eje poder de decisión/relación de confianza.
4. Hay que ser sistemático (que no maniático) con las gestiones de empleo.
5. Siempre se nos escapa algo. Oídos abiertos, mente despierta, y repasar cada par de semanas nuestras gestiones de la quincena anterior por si nos dejamos algo en el tintero.
6. Yes man. Una cautela elemental ante posibles estafas no debe impedirnos acudir sin prejuicios a las oportunidades, que escasean.
7. No cambiar de caballo en mitad de carrera. Aprovechar el tiempo libre para adquirir una formación complementaria.
8. La vida no es justa, los procesos de selección tampoco. Hay que ser adultos.
9. Si la entrevista de trabajo es un teatrillo, yo soy el rey del music-hall.
10. Lo peor que puede pasar es que nos den el empleo.
Es el decálogo de Yoriento para buscar empleo
Otras medidas además del ERE
Leído en el blog de
31/03/2009 Modificación del sistema retributivo, medidas organizativas y reestructuración de personal a través de la prejubilación y jubilación. Son tres medidas laborales ante la crisis que el autor de 'Escaparate y trastienda de los RRHH' plantea para evitar los ERE de extinción y dejarlos como última opción.
Con respecto a la primera medida, el descuelgue salarial ya está contemplado en la mayoría de convenios y, si no es así, ha de consensuarse entre empresa y comité. Permite la congelación de incrementos futuros, la absorción y compensación de salarios por encima de convenio, la conversión temporal de parte del salario fijo en variable o el aplazamiento del pago de cuotas a la Seguridad Social, entre otros.
Las medidas organizativas contemplan, por ejemplo, la conversión temporal de contratos a jornada completa a tiempo parcial.
Tres vídeos de trabajo en equipo
Leído en el blog de Yoriento
31/03/2009 Pingüinos, luciérnagas y personas trabajando en equipo son los protagonistas de los tres vídeos que nos recomienda Yoriento en este post. El trabajo en equipo se define como una situación en la que las personas implicadas obtienen más beneficios colaborando que desempeñando las tareas exigidas de manera independiente, dice Yoriento.
Deben analizarse las contingencias habituales para comprobar si se facilita y recompensa la colaboración o, por el contrario, ésta no produce especiales ventajas a los trabajadores. Las conductas concretas de trabajo en equipo deben explicitarse y valorarse en el ámbito laboral para que aumente su frecuencia.
Los dos primeros vídeos que nos acerca Yoriento, pinguins (pingüinos) y fireflies (luciérnagas), proceden del blog de Encarna Batet, 'T-Orienta', y del de Alfredus, 'Habilidades directivas'. Son anuncios que forman parten de una campaña de puesta en valor del transporte público usando el humor. El tercer vídeo es otro anuncio, esta vez de Audi, titulado 'Cuerdas' visto en el blog de Álex Vallés, MyAdriapolis.
Debemos cambiar la cultura social del trabajo y del esfuerzo
Leído en el blog de Pau Hortal
30/03/2009 "No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. Una crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y a los países, porque la crisis trae progresos”. Esta frase de Albert Einstein inspira a Pau Hortal a inclinarse por la idea de que las reformas hay que hacerlas en el momento en que estas se constatan como necesarias.
Por ello opta por no desaprovechar la crisis, debatiendo sobre las fórmulas de salida del mercado de trabajo y las prestaciones vinculadas a ellas y, también, haciendo cambios sustanciales sobre la cultura social del trabajo y del esfuerzo imperante en nuestra sociedad sí de verdad queremos enfrentarnos con éxito a los retos que nos depara el próximo futuro.
De nuevo Einstein: “La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche. Es en la crisis donde nacen la iniciativa, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia”.
Gobierno corporativo en tiempo de crisis
Leído en el blog de Santiago García
30/03/2009 Hay empresas que están abriendo la puerta del consejo a nuevas voces, nuevos consejeros o asesores que se atreven a aportar puntos de vista diferentes aún a riesgo de que a algunos les puedan sonar estúpidos. Otras han roto con su calendario habitual de reuniones -aumentando su frecuencia o convocando sesiones extraordinarias- para evitar algunas cadenas mentales que generan las rutinas. Pero, sobre todo, es el momento de hacerse muchas preguntas: ¿Es realista nuestra visisón del mercado? ¿Las fórmulas de recompensa de los directivos son las más adecuadas? ¿Cómo podemos aprovecharnos de lo que están sufriendo nuestros competidores? ¿Cómo le podemos sacar el máximo partido al talento de nuestros empleados?
Son preguntas que Santi García plantea en su blog en el que explica que podemos aprender de algunas empresas cuyos consejos se están replanteando su forma de funcionar, incluso su composición, en tanto ésta condiciona su forma de ver las cosas.

Uno de cada cinco parados dedica una hora diaria a buscar empleo
Leído en el blog de Alfredo López
27/03/2009 El 40% de los parados españoles dedica de una a tres horas diarias a buscar empleo, otro 40% emplea más de tres horas diarias, y el 20% restante dedica sólo una hora, según una encuesta realizada por Randstad a 1.317 trabajadores temporales en toda España y recomendado por el autor del blog "Liderazgo y gestión de equipos".
Cataluña es la comunidad en la que los candidatos invierten un mayor número de horas en la búsqueda de un empleo, pues un 89% de los parados emplean más de una hora a este objetivo. Le siguen Castilla-La Mancha (88%), Navarra (85%), Aragón (83%), Castilla y León (82%), Cantabria (80%) y Madrid y Andalucía, ambas con un 79%.
Marketing interno en tiempo de ERE
Leído en el blog de Jaime Pereira
27/03/2009 En estos momentos en que, a menudo, no se transmiten buenos mensajes es absolutamente necesario utilizar el marketing y la comunicación interna. Sobre esta idea y otras gira la videoentrevista que Jaime Pereira nos ofrece en su blog con Juanjo Pol, especialista en la creación de campañas publicitarias para marketing interno.
Lograr comunicar la importancia de mantener el empleo en las organizaciones requiere de una gran creatividad y de la combinación de herramientas tradicionales con otras innovadoras para conseguirlo, a criterio de Pol. Este profesional que hace ya más de veinte años inventó herramientas de comunicación y marketing con el objetivo de explicar los beneficios de los procesos de evaluación del desempeño, cree que la oportunidad de "sentarse con tu superior, en un entorno fuera del habitual no tiene precio".

Nuevo perfil profesional
Leído en el blog de Pilar Jericó
25/03/2009 Uno de los cambios más profundos de cara a futuro va a producirse en el área de la selección de colaboradores, mandos intermedios y altos directivos, según señala Marta Romo en la entrevista que le hace Borja Vilaseca y que recomienda Pilar Jericó en su blog.
“Para redireccionar la función de las organizaciones en la sociedad actual, no queda más remedio que recuperar los valores y principios que posibilitan saciar las verdaderas necesidades humanas de forma coherente, eficaz y sostenible”….. dice Romo.
A la hora de contratar a un empleado, sea como colaborador, mando intermedio o directivo, la persona ha de demostrar cierta consciencia, madurez y responsabilidad”. Y “no hay nada que revele más la auténtica inteligencia emocional que conocer en qué basa el candidato su autoestima.
Productividad y 'calidad de vida'
Leído en el blog de Yoriento
24/03/2009 Un rico industrial del norte se molestó al encontrar a un pescador del sur tranquilamente recostado en su barca y fumando pipa.
– ¿Por qué no has salido a pescar?, preguntó el industrial.
– Porque ya he pescado bastante por hoy, respondió el pescador.
– ¿Y por qué no pescas más?, insistió el industrial.
– ¿Y qué iba a hacer con los peces?, preguntó a su vez el pescador.
– Ganarás más dinero –fue la respuesta–. De ese modo podrías poner un motor a tu barca. Entonces podrías ir a aguas más profundas y pescar más peces. Entonces ganarías lo suficiente para comprarte unas redes de nylon. Pronto ganarías para tener dos barcas… y hasta una verdadera flota. Entonces sería rico como yo.
– ¿Y qué podría hacer entonces?, preguntó de nuevo el pescador.
– Podrías sentarte y disfrutar de la vida, respondió el industrial.
– ¿Y que estoy haciendo en este preciso momento?, respondió satisfecho el pescador.
Alfonso Alcántara, Yoriento, nos ofrece este cuento y reflexiona acerca de su propio caso personal.
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