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BLOGOSFERA - actualidad
El más 'listo' no siempre es el mejor jefe
Leído en el blog de Pilar Jericó
10/07/2018 Un mal liderazgo puede hacer que el talento huya de la empresa, que los empleados sean menos productivos y que los beneficios se vean afectados. El problema reside, en opinión de Pilar Jericó, en un error en la promoción, es decir, que la única manera de reconocer a los buenos profesionales sea ascendiéndolos, aún si no cuentan con las dotes necesarias para dirigir un equipo.

Para poder llevar una gestión de personas correcta, se requiere habilidades distintas como alta capacidad de empatizar con otras personas, un pensamiento estratégico que permita repartir las tareas entre aquellos profesionales que mejor partido vayan a sacar del tiempo de ejecución que ésta requiere, de habilidades comunicativas que evite los conflictos y, sobre todo, ganas para llevar a cabo la tarea que se les ha encomendado. Y es que tal y como asegura Jericó en su nuevo artículo: "los peores jefes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir, porque no disfrutan o porque prefieren hacer otras cosas".
Síntomas negativos del comportamiento directivo
Leído en el blog de Pau Hortal
14/09/2012 Pau Hortal enumera alguno de los síntomas negativos en el comportamiento directivo que serán, en la la mayoría de los casos, el camino más corto para el fracaso en la gestión y en la carrera profesional. Entre ellos, destaca el escaso conocimiento de uno mismo; la sobrevaloración de los puntos fuertes; la arrogancia y prepotencia; no saber compartir logros y reconocimiento; etc.
Tres preguntas clave en una entrevista de trabajo
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
10/09/2012 ¿Qué preguntaría yo si fuese reclutador? José Luis del Campo analiza cómo se expresa el candidato, cómo desarrolla sus argumentos, cómo presenta sus habilidades...durante el transcurso de una entrevista de trabajo. Para él, hay tres preguntas clave: ¿cómo te enteraste del trabajo? ¿qué te gustaba de este trabajo antes? ¿por qué dejaste este trabajo?
Seis tendencias para redefinir la estrategia
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
04/09/2012 Juan Carlos Cubeiro enumera una lista de seis tendencias que obligan a redefinir el Talento (y el Liderazgo entendido como Talento para influir decisivamente en los demás, entendido como Calidad Directiva) y transformarlo en un Talento más global (olvídate de trabajar en un solo país), más consciente (de la sostenibilidad del planeta), más atento a los mercados financieros, al papel del gobierno y al impacto de las nuevas tecnologías, y sobre todo más capacitador del talento de sus colaboradores y de todos los profesionales de la organización. ¿Quieres saber que seis tendencias son?
Consejos sobre el uso del vídeo en reclutamiento 2.0
Leído en el blog de
03/09/2012 Pablo Alonso nos pregunta ¿usas el vídeo en tu estrategia de reclutamiento? ¿Por qué vídeos en RRHH? Muchas empresas realmente sí lo utilizan y este post es un resumen de consejos y ejemplos sobre el tema. Los vídeos muestran el día a día de la empresa, entrevistan a sus trabajadores explicando por qué es tan interesante trabajar allí, pueden promocionar vacantes concretas o hacer selección de personal de manera más directa, etc. Y la verdad es que un minuto de vídeo equivale a 1.8 millones de palabras según el Dr. James McQuivey de Forrester Research. (Forrester, enero de 2009).
Cultura de seguridad en la empresa
Leído en el blog de Uxío Malvido
29/08/2012 Uxío Malvido lleva ya algunos meses trabajando en el grupo minero Rio Tinto, y empieza a entender un poco el sector y tener cierta perspectiva del estilo y cultura de la empresa. El aspecto más notorio es su “Safety Culture“, una cultura de seguridad en el trabajo que impregna el día a día. La idea es ir más allá de los programas específicos de prevención de riesgos o del mero cumplimiento de los protocolos de seguridad y crear un estilo de gestión en toda la empresa que anteponga este aspecto a cualquier otra prioridad. Es todo bastante curioso.
Vuelvo de las vacaciones pero ¿realmente necesito un coach?
Leído en el blog de Pedro Amador
28/08/2012 ¿Vuelves de las vacaciones y te preguntas si necesitarás un coach? No eres el único, según el último post de Pedro Amador. Muchos coaches hacen sesiones para generar ingresos, no porque sean profesionales del coaching. Un coach cuando no está aportando valor, debe parar las sesiones, aunque se lo imponga la empresa. Pero entenderán, que de esos coaches no abundamos mucho. Es más, muchos ni hacen coaching del puro, y se limitan a hacer consultoría el 90% del tiempo. Para evitar estas situaciones, propone una serie de preguntas que debemos hacerlos. ¿Quieres saber cuáles?
Cómo tratar con la gente tóxica
Leído en el blog de Juan Carlos Cubeiro
27/08/2012 Cubeiro habla de la gente tóxica a raíz de unos tweets y de un reportaje en la revista Muy Interesante. Según él, hay tres vías para ser tóxico: tu propia naturaleza (las personas impulsivas, éstas que dicen “es que soy muy sincer@”, tienden a ser más tóxicas; y especialmente los viscerales extrovertidos), una estrategia de desarrollo de la propia “marca profesional” que hasta ahora te ha ido bien y el estrés (Fuente: Jefes tiranos y ejecutivos agresivos, de Shapiro, Jankowski y Dale, 2006). Descubre más sobre la toxicidad.

La historia del Vasa en Estocolmo: lecciones para directivos
Leído en el blog de Francisco Alcaide
31/07/2012 Francisco Alcaide aprovecha su viaje, de hace años, a Suecia para hablar sobre el museo Vasa, abierto en 1990. Este el museo más visitado de toda Escandinavia con cerca de 1 millón visitantes y alberga el único buque original del siglo XVII que conserva el 98% de su estructura. De manera resumida, la historia del Vasa es la siguiente. En 1626, el rey Gustavo II Adolfo de Suecia, mandó construir el mayor buque de guerra de la armada sueca. El Vasa, estaba predestinado a ser su buque insignia. Se calcula que iba a contar con una tripulación de 130 marineros y otros tantos soldados. El día 10 de agosto de 1628 era la fecha elegida para la botadura del mayor buque de guerra de la historia sueca. Pero las cosas no fueron como estaban previstas y el Vasa naufragó en su viaje inaugural a pocos metros del muelle nada más iniciar su travesía. ¿Cómo es posible que aquel proyecto en el que se habían invertido tantas horas, y tantas ilusiones, y tanto dinero se fuera al traste tan rápido en a penas unos minutos? Pues Francisco Alcaide va más allá y aprovecha esta lección histórica para ofrecernos algunas lecciones, aplicables a la empresa. Te recomendamos que las leas.
Los líderes son innovadores, positivos ¿y felices?
Leído en el blog de Virginio Gallardo
23/07/2012 La psicología en los últimos años nos está dando pistas sobre cómo estos aspectos tan relevantes para el éxito profesional, como la creatividad y la innovación. Virginio Gallardo habla en su último post de especialistas en estos conceptos y otros clave como la felicidad como Mclleland, Daniel Goleman, eligman y Csikszentmihalyi, Sheldon o King. Según nuestro blogger, el estudio de la motivación y la emociones, de cómo aprendemos de nuestra realidad, está dando pasos agigantados en la última década. Recomendamos la lectura de este post para saber cuáles son.
Ocho preguntas sobre liderazgo
Leído en el blog de Jaime Pereira
09/07/2012 Nuestro bloggero Jaime Pereira se ha sentado con José Luis Calvo Azpeitia, socio director del Instituto de Liderazgo. Con él ha estado debatiendo sobre liderazgo y cómo ser un buen líder. Una entrevista dinámica y llena de respuestas audaces. Te la recomendamos.
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