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BLOGOSFERA - actualidad
El más 'listo' no siempre es el mejor jefe
Leído en el blog de Pilar Jericó
10/07/2018 Un mal liderazgo puede hacer que el talento huya de la empresa, que los empleados sean menos productivos y que los beneficios se vean afectados. El problema reside, en opinión de Pilar Jericó, en un error en la promoción, es decir, que la única manera de reconocer a los buenos profesionales sea ascendiéndolos, aún si no cuentan con las dotes necesarias para dirigir un equipo.

Para poder llevar una gestión de personas correcta, se requiere habilidades distintas como alta capacidad de empatizar con otras personas, un pensamiento estratégico que permita repartir las tareas entre aquellos profesionales que mejor partido vayan a sacar del tiempo de ejecución que ésta requiere, de habilidades comunicativas que evite los conflictos y, sobre todo, ganas para llevar a cabo la tarea que se les ha encomendado. Y es que tal y como asegura Jericó en su nuevo artículo: "los peores jefes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir, porque no disfrutan o porque prefieren hacer otras cosas".
Demasiado uso al concepto de liderazgo
Leído en el blog de Jaime Pereira
26/10/2011 Este post empieza con un vídeo de Pedro Gioya, socio fundador del Instituto de Liderazgo, que habla sobre algunos aspectos en los que deben trabajar los que, de verdad, quieren ser líderes. Por lo tanto, este post se centra en el concepto de liderazgo, palabra algo desgastada ya para Jaime Pereira, quien critica que "hoy a cualquier persona dotada de un mínimo poder se le llama líder, aun cuando no reúna casi ninguna de las características que se le suponen a un verdadero líder".



El valor de los valores
Leído en el blog de Pedro Amador
24/10/2011 Los valores son "las formas de pensar, sentir y actuar", define Pedro Amador. Para él, son la base de la felicidad y debemos aprender a "darle valor a los valores". En su reflexión sobre este concepto, publica, además, un vídeo que estos días corre por la Red con el cual quiere apoyar su filosofía de "identificar nuestros valores, hay que respetarlos, ser coherente y actuar de acuerdo con los mismos, siempre desde la perspectiva más enriquecedora". Recomendable esta reflexión.
El sentido común del aprendizaje
Leído en el blog de Pau Hortal
24/10/2011 Pau Hortal está analizando el conjunto de la oferta formativa que hoy está disponible en el mercado y, de momento, no constata que se estén ofreciendo cosas "realmente novedosas en el campo de la formación". Aunque, no sería justo y añade que hay algunas excepciones. Su conclusión es que a veces hay que volver a los principios, "al sentido común, al benchmarking tradicional, al aprendizaje simplemente basado en la experiencia de los demás".
¿Qué es la reputación online?
Leído en el blog de David Monreal
21/10/2011 El último post de David Monreal analiza el concepto de "reputación online" y lo liga al lanzamiento, en unos días, de la Comunidad de Tecnología de Infojobs que pretende dar respuesta, precisamente, a esa reputación online, al empirismo y, finalmente, a la comunidad. Dentro del primer punto, uno mismo es quien determina qué encuentran de nosotros en la Red, pero tenemos que saber que estar presente en Internet no es solo tener perfil en Facebook y Twitter. Y en círculos de comunidad hay que saber que los demás son quienes valoran lo bueno que eres.



Los cinco liderazgos
Leído en el blog de Francisco Alcaide
17/10/2011 En su libro "Fast Good Management", Francisco Alcaide escribe de manera resumida, lo que para él, debe entenderse por liderazgo y apuesta por enumerar cinco conceptos. En primer lugar, habla del liderazgo creativo, de esa visión necesaria de dónde se está y dónde se quiere estar. En segundo lugar, habla del liderazgo emocional, seguido del liderazgo técnico, que recuerda que las palabras son inspiradoras porque evocan un futuro mejor. En cuarto lugar, encontramos el liderazgo humano que da paso, finalmente, al liderazgo ético, y es que sin ética no se puede hablar de liderazgo.


Más coaching bien hecho, por favor
Leído en el blog de Manuel López Jerez
10/10/2011 Un post sobre el coaching y sobre las técnicas innovadoras que trae consigue la revolución tecnológica. Como ejemplo, Leo Messi y su aprendizaje de cómo gestionar las lesiones. ¿Por qué no entonces los empleados no pueden aprender a ser más eficaces? De todas maneras, el autor reinvica hacer bien las cosas y aprovecha para denunciar a quien no lo lleva a cabo.












¿Tu personalidad se adecúa a tu puesto?
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
06/10/2011 La crisis nos puede llevar a trabajar donde, en realidad, no queríamos y eso provoca, irremediablemente, una falta de compromiso, mal liderazgo, no querer involucrase demasiado con lo que se hace, desmotivación, pérdida del talento... El autor de este blog analiza, en esta línea, las diferentes personalidades que condicionan mucho la idoneidad con el puesto. ¿Estás entre alguna de estas tipologías?
* Realista
* Investigador
* Artista
* Sociables
* Emprendedor
* Personalidades convencionales
¿Trabajo o empleo?
Leído en el blog de Jaime Pereira
03/10/2011 Ante el número de desempleados tan alto que hay en España "es muy necesario impulsar el espíritu emprendedor". Así da inicio el último post de Jaime Pereira. Ante ello "debemos transmitir el mensaje de que lo que hay que buscar no es empleo sino trabajo". Para explicar esta diferencia de conceptos, el autor recuerda que no todo el mundo puede ser empresaio y recomienda, de todas maneras, "dejar el miedo y la incertidumbre".
¿Empleabilidad leal?
Leído en el blog de Pau Hortal
26/09/2011 La promesa de seguridad en el empleo ya no existe, las empresas no aseguran y los jóvenes no la demandan. Sin embargo ambos están interesados en que la relación fructifique. Pau hortal cree que "esta contradicción parte del criterio de que para las organizaciones el coste del reclutamiento, selección, y formación del talento es muy elevado". Para él, la solución a dicha contradicción se basa en el compromiso recíproco en el desarrollo de la idea de empleabilidad. Sin embargo, para el autor "la empleabilidad es a veces contradictoria con el concepto de lealtad" y finaliza con una reflexión: ¿Pueden nuestros jóvenes llegar a tener problemas de identidad?
Braking: nuevo método de selección de personal
Leído en el blog de Francisco Alcaide
23/09/2011 ¿Quieres aprender algo más de los procesos de selección? Francisco Alcaide publica en su blog un video en el que se habla de ética, de discursos, de selección, etc. Pero, recuerden, "antes de juzgar cualquier comportamiento de un tercero deberíamos preguntarnos qué hubiésemos hecho nosotros en idénticas situaciones. Una cosa es dar discursos desde la tribuna de oradores y otra bien diferente bajar a la arena empresarial".

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