BLOGOSFERA - actualidad
El más 'listo' no siempre es el mejor jefe
Leído en el blog de Pilar Jericó
10/07/2018 Un mal liderazgo puede hacer que el talento huya de la empresa, que los empleados sean menos productivos y que los beneficios se vean afectados. El problema reside, en opinión de Pilar Jericó, en un error en la promoción, es decir, que la única manera de reconocer a los buenos profesionales sea ascendiéndolos, aún si no cuentan con las dotes necesarias para dirigir un equipo.

Para poder llevar una gestión de personas correcta, se requiere habilidades distintas como alta capacidad de empatizar con otras personas, un pensamiento estratégico que permita repartir las tareas entre aquellos profesionales que mejor partido vayan a sacar del tiempo de ejecución que ésta requiere, de habilidades comunicativas que evite los conflictos y, sobre todo, ganas para llevar a cabo la tarea que se les ha encomendado. Y es que tal y como asegura Jericó en su nuevo artículo: "los peores jefes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir, porque no disfrutan o porque prefieren hacer otras cosas".
Todo para el pueblo pero sin el pueblo
Leído en el blog de Cristina Simón y otros
06/07/2009 Cientos de millones de personas utilizan las comunidades virtuales a diario en su vida personal y profesional para compartir, comentar, discutir, conocerse… sin embargo ¿cuántos directivos o empresarios las usan?, ¿conocen lo que hay detrás?, ¿saben cómo funcionan y cómo impactan en sus negocios? ¿tienen idea de cómo aprovecharlas empresarialmente? se pregunta Elena Méndez en el blog de IE.
"Si algunos altos directivos alardean de no tener ordenador, no me extrañan nada los datos de un estudio URBECEO que analiza el uso que hacen los CEO´s de las top 100 empresas de la revista Fortune 2009 de las redes sociales", dice. Vemos que su uso es casi nulo: Ninguno de los 100 tiene blog, sólo 2 CEO tienen cuentas en Twitter, 13 CEO tienen perfiles en LinkedIn, y de éstos sólo 3 tienen más de 10 conexiones. El
81% de CEOs no tienen una página en Facebook (Fanpage).
Las relaciones cambian y la información fluye de forma muy diferente, por eso ignorar o despreciar esta nueva realidad, puede pasar factura, opina Elena Méndez.
Red Trabajo o el INEM se pone las pilas
Leído en el blog de David Monreal
01/07/2009 El Ministerio de trabajo va a lanzar un portal de empleo llamado Red Trabajo según anuncia David Monreal refiriéndose a Wwwhat'snew!.
Según ha comentado la secretaria de Estado de empleo en El País, este nuevo portal situará al usuario en su centro y pretende situar los servicios públicos de empleo Españoles a la altura de sus homólogos alemanes (Arbeisamt), franceses (Anpe) o ingleses (JobCentrePlus).
Para acompañar en la búsqueda de empleo, la web dispondrá de más de 130 vídeos y aplicaciones multimedia. ¿En línea con la página del Plan E? “no, mucho mejor”, responde Maravillas Rojo, que califica el proyecto de “ambicioso” y una “necesidad inaplazable para mejorar la igualdad de oportunidades”. “Una apuesta decidida por la modernización de los servicios públicos de empleo”, añade tras mostrarse confiada en que ayudará a “mejorar la imagen social” del antiguo Inem.
"Más vale tarde que nunca!" dice Monreal.
Sigue faltando talento
Leído en el blog de Santiago García
30/06/2009 La 'guerra por el talento' sigue más viva que nunca.
"A alguien que está en la cola del paro, suspira por encontrar un trabajo y no encuentra más que puertas cerradas esto puede sonarle raro -reconoce Santi García-, pero es una realidad que, a pesar del aumento del desempleo, hay sectores enteros con dificultades para conseguir el talento que necesitan".
En Estados Unidos, por ejemplo, los puestos de trabajo de nueva creación para los que se exige algún tipo de estudios superiores ya suponen el 75% del total.
Todo apunta, según García, a que durante los próximos años el mercado de trabajo -en especial el de personal más cualificado- seguirá experimentando un desequilibrio entre oferta y demanda. Una situación que muy posiblemente se agudizará en el momento que superemos la actual crisis económica.
El 80% de las ofertas de trabajo están ocultas
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
30/06/2009 Sólo el 20% del total de ofertas de trabajo salen a la luz a través de cualquiera de las herramientas que les da visibilidad (portales de empleo, consultoras de recursos humanos, empresas de trabajo temporal, periódicos, webs de las compañías, etc.), explica Juan Martínez de Salinas basándose en los resultados de recientes estudios.
"Los contactos personales y profesionales adquieren mayor relevancia en la búsqueda de empleo y son a los primeros que debéis manifestar que buscáis trabajo y qué tipo de puesto para ver si os pueden ayudar", aconseja.
El ahorro de costes hace que las empresas optimicen las fórmulas 'oficiosas' y las redes de contactos, con tal de evitarse la inversión en la publicación de los procesos.
Empleados protéicos
Leído en el blog de Santiago García
29/06/2009 Las carreras protéicas son autodirigidas -responden a las preferencias y necesidades del individuo más que a las de una organización-, relacionales -su éxito depende en gran parte del capital social de la persona-, y se sustentan en un ciclo continuo de aprendizaje. Podríamos describirlas como "carreras de carreras", compuestas por una sucesión de etapas con sustantividad propia, dice Santi García en su blog.
Lo explica al hilo de la presentación que hizo en IESE el profesor de la Universidad de Boston Douglas T. Hall sobre "carreras protéicas" (Protean Careers), un concepto que introdujo en 1976 en su libro Career in Organizations como una forma emergente de trayectoria profesional y que hoy, más de treinta años después, se está imponiendo como la única viable.

Mi energía es lo que mueve mi empresa
Leído en el blog de Alfredo López
29/06/2009 Gran parte de la energía de las compañías la captan gracias a sus trabajadores, empleados y colaboradores que, con su actitud, motivación y perseverancia llenan el depósito de combustible de la compañía en la que trabajan.
"Muchas veces he comentado -dice Alfredo López en su blog- que todo es cuestión de actitud porque somos nosotros los que elegimos que actitud adoptamos ante la realidad de cada momento. Así podemos pensar que más tarde o más temprano esto de la crísis obligará a mi empresa a despedir a algún trabajador y seguro que me voy a la calle, con lo cual para qué esforzarme, para qué aportar mi energía".
Podemos efrentarnos a las situaciones con actitud negativa o positiva, en buena parte esto marcará que los resultados que generemos sean mejores o peores para nuestra empresa.
Aprende a reconocer un mal consejo sobre cómo buscar empleo
Leído en el blog de Pedro Rojas
25/06/2009 `Saber de quién proviene un consejo puede ser determinante para tu vida, pues ya no importa tanto lo que la persona que aconseja haya hecho en el pasado, sino lo que ha hecho en los últimos dos años´, afirma Senior Manager. En este nuevo post, aconseja tener cuidado, revisar las fuentes y no dejarse deslumbrar por otros factores…

`Concéntrate en conocer más sobre la sabiduría (experiencias) del profesional que te aconseja, que en su capacidad adquirida a través del conocimiento´, dice. Con este objetivo, Senior Manager ha elaborado una lista de los interlocutores a quiénes debes escuchar los consejos sobre la búsqueda de empleo, así como sobre personas en las organizaciones y management.
Kobe y Pau, campeones por todo lo alto
Leído en el blog de Jaime Pereira
22/06/2009 Kobe y Pau han practicado algo muy importante en el deporte en equipo que es olvidarse de uno mismo para darse a los compañeros en aras del objetivo final dice Jaime Pereira en su blog.
"Ser campeón exige grandes dosis de humildad, generosidad y flexibilidad, tres competencias directivas que son muy importantes pero que son poco habituales en el mundo empresarial actual. Humildad para reconocer que aun no se ha terminado de aprender, que se puede y debe aprender de los demás. Reconocer el error es una virtud que además anima mucho a los colaboradores. Generosidad para compartir el conocimiento y poder ayudar a los demás en su desarrollo personal", dice Pereira.
¿Hacemos bien las reuniones?
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
22/06/2009 Uno de los ladrones de tiempo más perniciosos son las reuniones de trabajo, dice Juan Martínez de Salinas.
"Siempre he dicho que son la forma más 'eficiente' de perder tiempo y dinero para las organizaciones. Suelen ser muchas, largas e inútiles. Debemos saber para qué nos reunimos teniendo un objetivo claro", dice.
Reuniones que no deberían llevarse a cabo: Reuniones misteriosas o sin orden del día, las "hasta cuando sea", las "per tutti" (con miles de asistentes), las "me compromete a... no hacer nada", las "batalla campal" (aquellas que llegan a lo personal), las "Otelo" (reuniones monólogo de algún asistente), las "sí, sí, que bonito es todo" o las reuniones al final del horario laboral.

¿Tienen los headhunters y los portales de empleo los días contados?
Leído en el blog de Pedro Rojas
19/06/2009 La crítica al papel intermediario de los portales de empleo y de los headhunters, poco inclinados a abrazar las nuevas formas de buscar empleo, que llenó de aplausos la sala cuando Arancha Ruiz explicó que ambos están destinados a desaparecer y que “tienen los días contados” centró la polémica a juicio de Senior Manager en la 9ª edición de "Cava & Twitts", denominada "Trabajo 2.0" y celebrada recientemente en Barcelona.
La respuesta de Christian Palau, director de Marketing de InfoJobs fue sesgada, en opinión de Senior Manager, pues acotó que cuando los latinos pierden el empleo se lo toman como un fracaso y por eso no se lo cuentan a nadie y prefieren ir a Infojobs “a cazar como los lobos al rebaño de ovejas” en donde no tienen que explicar nada a nadie.
También explicó que su portal cuenta con las ventajas que desde siempre los han colocado como el principal motor de búsqueda en España; es decir; rapidez, bajo costo y facilidad, por lo que no se plantean cambios de modelo en el corto plazo.
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