BLOGOSFERA - actualidad
El más 'listo' no siempre es el mejor jefe
Leído en el blog de Pilar Jericó
10/07/2018 Un mal liderazgo puede hacer que el talento huya de la empresa, que los empleados sean menos productivos y que los beneficios se vean afectados. El problema reside, en opinión de Pilar Jericó, en un error en la promoción, es decir, que la única manera de reconocer a los buenos profesionales sea ascendiéndolos, aún si no cuentan con las dotes necesarias para dirigir un equipo.

Para poder llevar una gestión de personas correcta, se requiere habilidades distintas como alta capacidad de empatizar con otras personas, un pensamiento estratégico que permita repartir las tareas entre aquellos profesionales que mejor partido vayan a sacar del tiempo de ejecución que ésta requiere, de habilidades comunicativas que evite los conflictos y, sobre todo, ganas para llevar a cabo la tarea que se les ha encomendado. Y es que tal y como asegura Jericó en su nuevo artículo: "los peores jefes no son aquellos que no saben, sino aquellos a los que no les motiva dirigir, porque no disfrutan o porque prefieren hacer otras cosas".
Los clientes siempre mienten
Leído en el blog de Yoriento
30/01/2009 Pedro asiste a su primera sesión de coaching para buscar un trabajo mejor y ayudarle a enfocar su carrera laboral. Al final de la reunión el orientador, que se encuentra sentado en frente junto a él a sólo medio metro, le pregunta directamente:

-Bueno, Pedro, ¿qué te ha parecido esta primera sesión, crees que te ha sido útil?

Con la presentación de este caso, Alfonso Alcántara propone reflexionar sobre si los clientes siempre mienten si es lo mejor para ellos, como ens natural y previsible, también en el curriculum y en las entrevistas de trabajo. "Aunque visto desde el otro lado, y dado el poco interés y método que se pone en evaluar, creo que también podría decirse que los profesionales no siempre quieren saber la verdad, o no saben reconocerla", afirma.
Elijamos dar fuerza a las soluciones, no a los problemas
Leído en el blog de Pilar Jericó
30/01/2009 Si te ha tocado una regulación de empleo, focaliza la energía en la solución. No te recrees en el lamento, en el “pobre de mí”, porque de ahí no saldrás. Y de aquí a dos o tres años, cuando todo haya pasado, veremos que las decisiones que hayamos tomado en momentos como estos van a ayudarnos a la felicidad del futuro.

Son algunas de las palabras de Pilar Jericó en la entrevista publicada el pasado miércoles en la contra de "El Periódico" y que ella reproduce en su blog.

"Hay que ir al otro lado, a lo que te gusta y te ilusiona, a las oportunidades. Y es básico apoyarte en un equipo, en personas queridas", dice Jericó, que recomienda evitar a las personas que nos agotan con su negatividad y rodearnos de personas que no nos vampiricen.
La `democracia laboral´ de SEMCO
Leído en el blog de Santiago García
29/01/2009 Los empleados deciden su horario de trabajo, a quien se contrata y se despide, o cuánto se gasta, por ejemplo, en mobiliario de oficina. Son algunas de las llamativas características del modelo SEMCO, empresa brasileña referente mundial en innovación en materia de gestión y dirección de personas. Santi García profundiza algo más en este modelo `democrático´ de gestión a raíz de la referencia de Carlos Martí en su último post.

Otras de las características del modelo son, por ejemplo, que el CEO de cada unidad de negocio no tiene despacho propio o que, cada semestre, los empleados proponen su retribución para el siguiente periodo.
El gran poder del coaching
Leído en el blog de Pilar Jericó
28/01/2009 El coaching nos puede ayudar a alcanzar -en palabras de Lao Tse- la sabiduría, la iluminación, la fortaleza y el poder en nosotros mismos y, como este desarrollo personal colabora de forma implícita en el desarrollo organizacional de nuestras empresas, también nos ayuda a llegar al “santo grial” del siglo XXI: el talento organizativo. Son palabras de Pilar Jericó en el libro "Prácticas de coaching" de Viviane Launer y Sylviane Cannio, que se presenta hoy en Barcelona y que Jericó nos recomienda.

"Es un libro basado en la experiencia de dos coachs experimentadas, que tienen en su haber un gran bagaje para compartir con el lector de forma amena, sincera y muy práctica.", dice Jericó.

Cambios legislativos en RRHH para 2009
Leído en el blog de
28/01/2009 La Ley 2/2008 de Presupuestos Generales del Estado establece una serie de cambios que afectarán a nuestro trabajo, dice el autor del blog "Recursos y Humanos" y pasa a citar los más importantes. Dos de ellos son:

Los contratos de trabajo de carácter indefinido de los trabajadores de 59 años o más, con una antigüedad mínima en la empresa de 4 años darán derecho a una reducción del 40% de la aportación empresarial en la cotización a la Seguridad Social por contingencias comunes; la suspensión del contrato de trabajo por paternidad tendrá una duración de 20 días cuando con el nuevo nacimiento, adopción o acogimiento se alcance la categoría de familia numerosa, o tenga lugar en una familia numerosa o cuando en la familia haya una persona con discapacidad.
El blog de Monreal se renueva
Leído en el blog de David Monreal
27/01/2009 Nuevo año, nuevo trabajo, un año más viejo… un año más sabio (?!). Con estas palabras David Monreal presenta la nueva "piel" de su blog.

"El blog no podía permanecer impasible a todo esto y debía acompañarme. Ayer me topé con este theme y hoy lo he descargado, subido, modificado, probado… y listos", dice.

Monreal anunciaba el pasado fin de semana que había dejado su puesto como responsable de Clasificados.es de "La Vanguardia" y había vuelto a Infojobs, para asumir la responsabilidad de su mejora de procesos: alta de empresas, su validación, experiencia de usuario, etc...
¡Controla tu identidad en la red!
Leído en el blog de Yoriento
27/01/2009 Toma las riendas de lo que Internet dice de tí, dice Julen Iturbe, en "Consultoría artesana en red", post que recomienda Alfonso Alcántara. Y continúa reflexionando acerca de que quizá tengamos que trabajar en las aulas y fuera de ellas aspectos como la gestión de la privacidad, los beneficios y los riesgos de las redes sociales en Internet, la identidad de dominio público, el derecho a decir no en Internet.

"Cada vez más creo que un blog personal es la mejor herramienta de que dispones. Pero tú decides si te dejas hacer o si generas tu discurso", opina.
Alcántara ilustra el debate (ésta y otras diez opiniones) con un inquietante vídeo de "Gran Angular".
Monreal vuelve a Infojobs
Leído en el blog de David Monreal
26/01/2009 He abandonado el proyecto de Clasificados.es ("La Vanguardia") y he vuelto a Infojobs.net, anuncia David Monreal en su blog este fin de semana.

Tras la primera semana de vuelta en Infojobs se muestra un tanto cansado, puesto que no se ha podido tomarse ni unos días de descanso, "ya que el traspaso en Clasificados debía hacerse bien", dice. Y aprovecha para agradecer la colaboración a todos aquellos que han formado parte de su equipo en Clasificados. "No ha sido un camino liso ni lleno de rosas, pero juntos hemos llevado el proyecto hasta donde está ahora. Gràcies a tots".
La Bloguía de Empleo en el primer SCB
Leído en el blog de
26/01/2009 El Search Congress, que se celebrará en Barcelona entre los próximos 28 y 30 de enero en el Palacio de Congresos del Hotel Juan Carlos I, contará con un espacio para la difusión de la Bloguía de Empleo.
El congreso está destinado a convertirse en un lugar de aprendizaje y de networking del sector Internet y Search en general.
SeniorManager anuncia que estará presente todo el día 29 y también en horas de la tarde del día 30, repartiendo “flyers” informativos y también para informar directamente sobre el proyecto a cualquiera que pueda estar interesado en él, así como para responder cualquier pregunta que cualquier asistente al congreso pueda hacerle.
Cómo librarse de una mala referencia laboral
Leído en el blog de Pedro Rojas
23/01/2009 Siempre he intentado marcharme por “la puerta grande” cuando he decidido dejar una empresa, y por lo general lo he conseguido, dice Senior Manager en este post que ilustra con una experiencia vivida por él mismo. Y continúa: Sólo una vez mi jefe no se lo tomó tan bien como esperaba y por ello decidió, desde ese momento, dar malas referencias sobre mi persona, cada vez que alguien las solicitaba.

Con ese ejemplo propio, Senior Manager aconseja cómo tratar casos similares, siempre hablando con la persona en cuestión en tono conciliador y amigable, pero pidiendo una explicación a esos hechos. En el caso de que el resultado no fuera favorable y esa persona siguiera dando malas referencias a todo aquel que se las pidiera, hay que considerar que "éstas no son siempre una limitante si se logran explicar bien al empleador".
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755