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BLOGOSFERA - recomendados
Tiempos líquidos... tiempos de cambio: de la Formación al Aprendizaje Social
Leído en el blog de Andrés Ortega
13/12/2013 Vivimos tiempos sociológicamente líquidos marcados por la incertidumbre, la movilidad y la relatividad. Así lo plasma el sociólogo Zygmunt Bauman quien defiende la hipótesis de que el cambio social tiene que ser un producto necesario y dinámico en el que las personas deben desarrollar una identidad flexible y versátil que pueda hacer frente a los cambios con los que se encontrarán a lo largo de su vida... Más que una hipótesis sociológica, me parece que estamos ante una realidad observable a simple vista.

Todo parece indicar que nuestro entorno empresarial y organizativo y, obviamente, la gestión de personas dentro del mismo, no debería pasar por alto la necesidad de construir, o, mejor dicho, de ayudar a construir identidades flexibles y versátiles en sus profesionales. Y... en este marco de liquidez y cambio creo que la – todavía hoy popularmente conocida – función de Recursos Humanos debe replantearse su aportación de valor tal y como se conoce en materia de Gestión de la Formación.
Golden Workers y Silver Economy: más sobre la revolución madurescente
Leído en el blog de Laura Rosillo
06/07/2015 Si miras con atención a tu alrededor verás como el mercado está girando lentamente hacia el consumidor maduro: desde películas que retratan desencantados seniors que deciden cambiar de vida, hasta nuevas formas de turismo asociado a la edad, o las fotos de viejas glorias de Hollywood que parecen poseer el elixir de la eterna juventud o emprendedores que reinician su vida profesional aprendiendo un nuevo oficio y poniendo en marcha una empresa pasados los 50.
El trabajo de tu vida
Leído en el blog de Pilar Jericó
29/06/2015 El último informe Gallup sobre satisfacción laboral revelaba un dato bastante alarmante: Solo uno de cada ocho trabajadores en todo el mundo está contento con su trabajo. Y no es una encuesta realizada a la ligera, ya que se trata de resultados recogidos en 142 países y a 25 millones de trabajadores a lo largo del planeta. Los hay peores, pero España no sale muy bien parada. Hasta un 62 por ciento de los encuestados se muestran desconectados del trabajo que desempeñan, mientras que un 20 por ciento afirman sentirse muy desconectados. Solo un 18 por ciento está satisfecho. A nivel mundial el dato alcanza el 87 por ciento de personas “desconectadas emocionalmente de sus puestos de trabajo y con menos posibilidades de ser productivas”.
¿Realmente las empresas buscan candidatos a través de las redes sociales?
Leído en el blog de Juan Martínez de Salinas
22/06/2015 Parece que las empresas ya usan, de forma mayoritaria, las redes sociales para buscar talento. La teoría es muy fácil pero luego en la práctica, aún queda mucho camino por recorrer. Muchas veces las usan de una forma pasiva o secundaria.
Hacia una cultura de aprendizaje potenciada por tecnologías sociales
Leído en el blog de Octavio Ballesta
15/06/2015 Una empresa compromete su prestigio, viabilidad y supervivencia, cuando sus directivos desestiman el imperativo estratégico de innovar con mayor rapidez, visión de negocios y sentido de la oportunidad que la empresa promedio del mercado.
La importancia del inglés en el trabajo para los españoles
Leído en el blog de José Luis del Campo Villares
08/06/2015 La startup ABA English recoge las principales conclusiones de un estudio realizado entre más de 3 millones de personas sobre la importancia del inglés en el trabajo para los españoles-
El nuevo paradigma de RRHH: la revolución del talento conectado
Leído en el blog de Virginio Gallardo
27/05/2015 Hablar del futuro de las organizaciones es responder la ecuación de cómo conseguir más innovación, flexibilidad y aprendizaje organizativo para hacer frente a la complejidad creciente del mercado. Es responder cómo podemos asegurar que dejamos de despilfarrar de forma incomprensible el recurso más valioso de nuestra organización y lo ponemos al servicio de la innovación.
Síndrome Pep
Leído en el blog de
26/05/2015 Hablé hace unos días con un empresario catalán. Ante la pregunta de cómo ve el futuro, responde “Muy incierto”. En sus ojos veo cansancio, mezclado con la satisfacción de estar haciendo las cosas bien y un brillo de esperanza. Su cabeza tal vez le insinúa la posibilidad de tirar la toalla, pero su corazón se lo impide: mantener y potenciar el legado de su padre, la ilusión de ser el motor de un proyecto, el reto de superar las dificultades, la responsabilidad de mantener una empresa productiva
¿Te da miedo innovar?
Leído en el blog de Jaime Pereira
18/05/2015 Hace unos meses conocí a Silvia Leal en el Human Age Institute y rápidamente me dí cuenta de su pasión por todo lo referente a la innovación. En la segunda sesión del “The People Club”, que tuvo lugar el pasado día 21 de Enero en Green House invitamos a Silvia, ya que el tema a tratar era “La Innovación” y ella podría ser una gran dinamitadora de nuestro debate. Su libro “Ingenio y Pasión” es un canto a la innovación que anima a salir de nosotros mismos para ir al encuentro de lo nuevo, de lo desconcertante, de lo rompedor. De su lectura he entresacado algunos párrafos que me gustaría compartir contigo.
¡O innovamos o nuestra empresa desaparece!
Leído en el blog de Octavio Ballesta
11/05/2015 Xelektra es una las marcas más reconocidas de la alta relojería suiza. Es el orgullo de la tradición artesanal de la hermosa ciudad de Lucerna. Con calidad comparable a marcas de gran renombre y prestigio, como Rolex, Omega, Patek Phillippe o Tissot, Xelektra ha merecido la fidelidad de clientes a escala global, por su sofisticado diseño, excelsa atención por los detalles, ingeniería de vanguardia, e inigualable precisión técnica.
Saber cómo comunicarnos a través del e-mail no es ninguna broma
Leído en el blog de Pilar Jericó
30/04/2015 Esa maldita sensación de hacer una broma o un comentario inapropiado y escuchar el silencio durante segundos, que parecen horas, mientras piensas… ¡Quién me mandaría a mí abrir la boca! ¿A quién no le ha ocurrido alguna vez? Hasta hace pocos años esa incómoda situación estaba casi reservada a la comunicación oral, ya que a través de las cartas tradicionales era más complicado que ocurriese, pues obviamente se trata de un lenguaje menos espontáneo y más elaborado.
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