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El sector > 25/03/2024

Metodologías de formación: una estrategia integral para el éxito

Carmen Pont Sánchez de la Cuesta, CEO, y Jesús González Ronco, consultor, de BAI Formación

¿Sabemos qué metodología debemos utilizar en nuestros programas formativos? Para responder a esta cuestión deberemos tener en cuenta las características de cada proyecto, del colectivo destinatario, la dispersión territorial, los objetivos del curso… La elección de la metodología más adecuada nos ayudará a conseguir el objetivo final de la formación: la transferencia de los nuevos conocimientos al puesto de trabajo, el ROI y la percepción del participante de su mejora profesional y personal.

En un mundo empresarial dinámico, donde la actualización constante es esencial, entender las diferentes metodologías de formación se convierte en el primer paso para garantizar el éxito en el desarrollo de los equipos. La adaptación continua a los cambios del mercado y a las necesidades de los equipos nos ayuda a lograr el éxito en la formación. Empecemos por analizar qué metodología es la adecuada en cada caso, teniendo en cuenta que la combinación de enfoques tradicionales y tecnológicos puede optimizar la efectividad del programa de formación. Exploremos las novedades de forma constante y utilicemos lo mejor de ambos mundos para garantizar que la formación programada en nuestra empresa impulse el crecimiento y el éxito a largo plazo. Definir las competencias necesarias y las brechas de conocimiento en un equipo es crucial para diseñar un programa de formación efectivo. Este análisis no solo se centra en las habilidades técnicas, sino también en las soft skills. El colectivo para formar desempeña un papel vital en esta fase. Adaptar la formación a las características específicas de los participantes garantiza una mejor asimilación de conocimientos.

 

Avances tecnológicos

La tecnología ha revolucionado el acceso a la información y el aprendizaje. Sin embargo, es crucial entender que los avances tecnológicos no deben eliminar las metodologías de formación tradicionales, sino mejorarlas. La combinación de métodos tradicionales y tecnológicos puede crear una experiencia de aprendizaje más completa y efectiva. Las plataformas de aprendizaje en línea, webinars interactivos, simulaciones y el uso de la realidad virtual e IA son solo algunas de las herramientas tecnológicas que pueden potenciar la formación empresarial.

 

Metodologías: un abanico de posibilidades

Formación presencial:

  • Ventajas: aprendizaje experiencial, desarrollo de habilidades prácticas, interacción directa, facilita el cambio actitudinal y fomenta la cohesión.
  • Tendencias: simulaciones, estudios de caso, integración de tecnologías como realidad virtual, técnicas teatrales, Lego serious play, escape room, juegos de team building en determinados entornos…

Formación presencial por aula virtual:

  • Ventajas: accesibilidad, retroalimentación inmediata, adiós a las barreras geográficas y reducción de tiempo y dinero.
  • Tendencias: sistemas de videoconferencia integrados en plataformas de teleformación.

Formación bimodal o híbrida:

  • Ventajas: el participante elige presencial o en streaming, facilita la conciliación, compatible con turnos rotatorios y amplía los límites de espacio.
  • Tendencias: pizarras digitales sistemas de vídeoconferencia integrados en plataformas LMS.


Teleformación o e-learning:

  • Ventajas: formación asíncrona, aprendizaje autodirigido, se adapta a diferentes ritmos de aprendizaje, flexibilidad de horarios, reducción de costes…
  • Tendencias: contenidos interactivos y locutados, videoclases, actividades interactivas, microaprendizaje, gamificación, foros temáticos, plataformas colaborativas, accesibilidad universal.

Blended Learning o Formación Mixta:

  • Ventajas: genera flexibilidad, combinación de lo mejor de diferentes metodologías que permiten realizar un traje a medida.
  • Tendencias: integración de tecnologías emergentes y tradicionales, combinación de conocimientos y entrenamientos prácticos.

Mentoría y coaching:

  • Ventajas: asesoramiento personalizado, desarrollo profesional.
  • Tendencias: desarrollo de liderazgo y habilidades blandas.

 

Herramientas innovadoras a integrar

Inteligencia Artificial (IA) para automatización de:

  • Traducción de textos y locuciones a diversos idiomas.
  • Generación de ejercicios interactivos, juegos y cuestionarios de aprendizaje a partir de los contenidos de un curso.
  • Subtítulos de los vídeos.
  • Creación de materiales complementarios.
  • Presentadores virtuales o avatares.

 

Algoritmos para personalizar el contenido

Realidad Aumentada (RA) y Virtual (RV):

  • Aplicación de tecnologías inmersivas para simular entornos de trabajo.
  • Creación de experiencias de formación más impactantes, interactivas y realistas.


Análisis de Datos para la Personalización:

  • Automatización de itinerarios formativos: analítica de datos para adaptar la formación a cada participante.
  • Evaluación continua para medir el impacto y realizar ajustes en tiempo real.

 

Nunca olvides el objetivo fundamental:

  • Mejora del rendimiento y productividad de los equipos de trabajo.
  • Adquisición de conocimientos más profundos y duraderos.
  • Mayor compromiso y motivación del empleado.Si además reducimos costos operativos y logísticos,
    habremos logrado un pleno.

 

Desde BAI ayudamos a las empresas a lograr estos objetivos de manera eficiente aportando soluciones personalizadas, diseñando cursos para la mejora y la motivación de los equipos que están adaptadas a las bonificaciones de Fundae.

 

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