Acompañar al talento más allá de su desvinculación aporta un valor añadido diferencial a las empresa

¿Qué es Next Move?

Next Move es un nuevo concepto de outplacement, diseñado por un equipo de headhunters, cuyo objetivo es tener un papel activo y responsable en la transición de los profesionales tras una desvinculación o bien dar luz y acompañamiento a aquellos perfiles que aun estando en activo se plantean un nuevo reto profesional. Planteamos ese acompañamiento en un momento clave de su trayectoria de una forma práctica, digital y flexible. Y lo más importante: combinando la tecnología con un marcado enfoque emocional y personal ya que, de la mano de nuestros consultores y expertos, acompañamos y guiamos a los profesionales en su viaje hacia un nuevo proyecto profesional.

El programa cuenta con 14 módulos y más de un centenar de ejercicios y recursos interactivos que permiten al participante asentar todo el aprendizaje que aporta el programa y avanzar de forma óptima en su transición, descubriendo todas las claves para enfrentarse a un cambio en su carrera y encontrar un proyecto profesional motivador.

¿Cuáles son los puntos clave a la hora de afrontar un proceso de transición profesional?

Es evidente que aspectos como la marca personal, cómo te estás presentando al mercado con tu perfil de LinkedIn o tu CV, entender cómo funciona el mercado oculto, la capacidad para superar los filtros iniciales, cómo te preparas cada entrevista y adaptas tu discurso a cada proceso y cada interlocutor… son esenciales. Pero, si tengo que destacar algún punto, me quedaría con la fase inicial que combina el aspecto emocional con el conocimiento de uno mismo. Resulta imprescindible superar el duelo que existe tras una desvinculación y llegar a la fase de entrevistas ‘curado’, siendo plenamente conscientes de nuestra propuesta de valor, con la autoestima arriba y sin grietas de ira, nostalgia o tristeza en nuestra comunicación. Nadie contrata gente triste, nadie quiere incorporar en sus equipos perfiles a los que haya que reilusionar o motivar. Por tanto, todo el tiempo que invirtamos al inicio en cuidarnos, realizar un ejercicio de introspección y evaluar nuestros conocimientos, habilidades, experiencias, ambiciones, motivaciones… y, a partir de ahí, poner la dirección adecuada en ‘nuestro navegador’ será tiempo bien invertido.

También es muy importante llevar un ritmo adecuado, ser constante y resiliente. Cuando las cosas no salen a la primera: confiar en tu plan, en lo que vales, en la suerte que va a tener quien te incorpore a su organización. Si el profesional no tiene todo esto claro, será más complicado que pueda transmitirlo con solidez y convicción a los reclutadores.

¿En qué contextos puede ser necesario un programa de acompañamiento como Next Move?

Existe la creencia generalizada de que un programa de recolocación está indicado únicamente para situaciones de despidos colectivos, pero se puede, y creo que se debe, ir un paso más allá. Cierto es que cuando una empresa realiza un ERE que afecta a más de 50 profesionales está obligada a ofrecer un plan de recolocación a través de una agencia de autorizada (como lo es Next Move). Pero, como decía, yendo un paso más lejos, en materia de experiencia de empleado, a través de un programa de recolocación puedes acompañar a tus trabajadores (independientemente de su posición en el organigrama) más allá de su desvinculación, lanzando un mensaje de preocupación genuina por tu talento y obteniendo un retorno positivo en términos de employer branding, compromiso y conexión con los empleados, imagen de marca corporativa, empleados boomerang... Ese acompañamiento tras la desvinculación supone un valor añadido que, en una época de gran competencia por el talento, puede resultar diferencial a todos los niveles organizacionales.

¿Cuál es el valor añadido que aportan desde Next Move a los profesionales que realizan el programa?

En primer lugar, Next Move es un programa diseñado por headhunters. Nadie puede explicar mejor el mercado laboral que los que vivimos continuamente acercando a empresas y candidatos. Los expertos que guían y acompañan a los profesionales en su transición están en constante contacto con empresas y candidatos y son conocedores de todo lo que ocurre en el mercado: qué buscan las empresas, qué habilidades demandan, cómo optimizar los CV, cómo manejar keywords adecuadas en redes como LinkedIn, cómo ‘sortear’ los filtros iniciales, claves para llegar a las fases de entrevistas y destacar en las mismas, cómo acceder al mercado oculto... Ese expertise resulta diferencial a la hora de acompañar y guiar al talento en su transición de carrera.

Además, hablamos de un aprendizaje flexible y adaptable al ritmo de cada profesional, en el que se profundiza en cada una de las materias clave dentro de la transición profesional a través del ‘learning by doing’, esto es, de forma práctica. En este sentido, creemos que es importante que el profesional vaya creando su propia hoja de ruta a través de sus aprendizajes, aciertos, errores, experiencias... siempre contando con nuestro acompañamiento a nivel técnico y emocional.

Y las empresas, ¿qué valor añadido extraen de Next Move?

Por un lado, lo que comentaba antes, el valor añadido que implica a nivel organizacional y de reputación corporativa el hecho de apostar por el talento, de cuidar de los profesionales hasta más allá de su desvinculación, procurando que su viaje dentro, e incluso una vez fuera de la compañía, sea lo más completo y atractivo posible. Además, al igual que sucede con los profesionales que realizan el programa, las empresas tienen acceso a un dashboard donde pueden ver las ratios de éxito, plazos medios de recolocación... Todo ello, en la era del análisis de datos, aporta un valor extra a las organizaciones que busquen llevar su gestión de talento y de la employee experience a un nivel superior.