En el corazón de toda organización hay personas

En MeHRs, la visión de cuidar a las personas impulsa su enfoque 360 en la transformación empresarial y social. ¿Cómo integran esta filosofía al trabajar con CEO y líderes empresariales para impulsar cambios?

Enfocamos cada desafío como una oportunidad para innovar y evolucionar. Trabajamos en estrecha colaboración con CEO y líderes para inspirar cambios profundos en la cultura empresarial y los modelos de negocio. Buscamos generar un impacto duradero que beneficie no solo a la empresa, sino también a sus personas y a la sociedad en general. Para nosotros, el futuro pertenece a las organizaciones que priorizan el bienestar de sus personas. Cuidar no es solo una misión. El futuro pertenece a los que cuidan.

Ha mencionado que el futuro es de quienes cuidan. ¿Cómo interpreta esta visión y cómo la aplica en MeHRs?

La premisa es clara: el éxito empresarial futuro está intrínsecamente vinculado a cómo las empresas tratan a sus personas. Creamos entornos que fomentan el crecimiento y el bienestar no solo para atraer talento sino para construir comunidades resilientes y negocios sostenibles. Nos esforzamos por ser agentes de cambio, elevando la consciencia sobre el impacto social y ambiental de las acciones empresariales.

La igualdad y diversidad son dos ámbitos fundamentales para lograr el éxito empresarial. ¿Cómo las integra MeHRs en su estrategia de recursos humanos?

Partimos de la premisa de que la selección de personas es vital y debe alinearse con la cultura empresarial. Buscamos talento que no solo aporte valor sino que contribuya al desarrollo y la innovación. Más que un imperativo ético, la igualdad y diversidad son esenciales para la prosperidad. Fomentar un entorno inclusivo mejora la cultura corporativa y la toma de decisiones. En Mehrs, estas prácticas no solo son éticas sino también estratégicas.

¿Cómo aborda MeHRs la gestión de relaciones laborales para crear un clima de trabajo favorable?

La gestión de relaciones laborales es clave para la estabilidad y la productividad. A través de la negociación y el diálogo social, buscamos la cooperación y la productividad. Al minimizar conflictos, promovemos un compromiso genuino. Entendemos que las relaciones laborales saludables son esenciales para el éxito a largo plazo.

¿Cómo impacta la formación y el desarrollo en el ROI, y cómo lo enfocan en MeHRs?

La formación continua es vital, y las empresas con fuertes programas obtienen mayores beneficios. La inversión en desarrollo ofrece un ROI significativo tanto en habilidades técnicas como en adaptabilidad y compromiso. En Mehrs, vemos la formación como una inversión en el capital humano, generando retornos en productividad y satisfacción.

¿Cómo valoran la inversión en salud y bienestar?

Reconocemos que las personas son el motor de las organizaciones. Cuidar de su salud y bienestar es fundamental. Cada euro invertido en salud mental, según la OMS, retorna cuatro en mejor capacidad de trabajo. Programas de bienestar personalizados ofrecen un ROI de hasta 3:1, impactando directamente en la cuenta de resultados.

¿Cuál sería su mensaje sobre la gestión del talento para otras empresas?

La gestión integral del talento, desde la selección hasta la salud y el bienestar, es más que una responsabilidad ética, es una estrategia de negocio inteligente. Genera un ROI significativo y mejora el clima laboral, la innovación y la sostenibilidad. Adoptar un enfoque holístico hacia el cuidado de nuestras personas nos posiciona para enfrentar desafíos y asegurar el éxito a largo plazo.

En el camino hacia la transformación cultural y social, ¿cómo se alinean estos objetivos con la visión de la empresa?

La transformación cultural y social es la esencia misma de la adaptabilidad y el crecimiento. Mehrs busca crear en las organizaciones no solo una cultura corporativa, sino una experiencia inclusiva, receptiva al cambio y completamente alineada con los valores de nuestra sociedad. Desde impulsar la igualdad de género hasta respaldar iniciativas sociales arraigadas en los valores compartidos de los clientes, estamos forjando un camino donde la empresa se distingue como empleador y se posiciona como un líder en la transformación social, generando un impacto positivo que trasciende las fronteras comerciales.

¿Cuál es el papel central de RRHH en el impulso de estos cambios dentro de la empresa?

Entendemos que RRHH desempeña un papel crucial, liderando y facilitando cambios profundos. Al alinear estratégicamente la salud, el bienestar y los valores empresariales, se teje una narrativa donde cada acción refleja nuestra dedicación a una transformación cultural y social significativa.

¿Cómo evalúa el éxito de estas iniciativas más allá de los tradicionales indicadores financieros?

El éxito va más allá de las cifras. Nuestra evaluación también se extiende a dimensiones más humanas. Exploramos el impacto en la marca empleadora, la satisfacción y el compromiso de los empleados y, crucialmente, la contribución a la comunidad y al medio ambiente. Herramientas como encuestas de clima laboral, análisis de huella de carbono y estudios de impacto comunitario nos brindan una perspectiva completa del valor que nuestras iniciativas aportan, tanto para la empresa como para la sociedad en general.