Del reclutamiento convencional al RPO: Gi Group Holding redefine la atracción de talento

¿Qué es el RPO y qué lo diferencia de otras soluciones de selección?

El RPO es una solución integral que ayuda a las empresas y funciona como una extensión del departamento de RRHH. Alineados con las necesidades del área de Talent Acquisition, ponemos a su disposición profesionales especializados por sector y/o perfil para garantizar el profesional adecuado al mismo tiempo que optimizamos el tiempo de cobertura. A diferencia de los modelos tradicionales, el RPO combina diversos servicios en un enfoque coordinado y completamente adaptado a cada organización.

¿En qué situaciones es recomendable optar por un servicio RPO?

De acuerdo con nuestra experiencia, creemos que resulta especialmente útil durante la apertura de nuevos centros de trabajo, la ampliación de líneas de producción o departamentos, o la contratación de posiciones especializadas. También es aconsejable cuando existe una necesidad de contratación a gran escala, alta rotación, proyectos estacionales o temporales, y en iniciativas vinculadas a objetivos de inclusión social y diversidad.

¿Qué beneficios clave aporta el modelo RPO?

Entre sus beneficios destacan el ahorro y la eficacia operativa, el acceso a talento de calidad, la personalización y escalabilidad del proceso, y el cumplimiento de KPI. Además, mejora la experiencia del candidato, incrementa la satisfacción de los responsables de contratación y fortalece el employer branding de la empresa. 

¿Qué características definen las soluciones RPO de Gi Group Holding?

Nuestra propuesta está basada en prácticas especializadas, tecnología y análisis, selección de talento integral 360°, integración de modelos de entrega personalizados y un alcance global a través de equipos locales. A ello se suma que tenemos una experiencia de más de 25 años en el sector del reclutamiento, consultoría y soluciones RPO.

¿Cuál es el alcance real de Gi Group Holding en términos operativos?

Actualmente, el Grupo tiene presencia directa en 37 países y opera en más de 30 idiomas dentro del servicio RPO. Hemos finalizado más de 150 proyectos RPO y realizado más de 500 análisis de mercado a medida. Nuestra base de datos incluye millones de candidaturas disponibles y nuestro equipo está formado por más de 2.000 consultores experimentados.

¿Existe una solución a medida de las necesidades de cada cliente?

Por supuesto. El nivel Source & Screen implica el análisis de necesidades, el reclutamiento proactivo y la entrevista telefónica. Posteriormente, se encuentra el proyecto RPO que, además, incluye desde la gestión de ofertas a la entrevista con el cliente. Por último, en el RPO Full Cycle se trabajan informes de gestión, el onboarding del personal, así como la solicitud de referencias. Todo está diseñado para integrarse en la estructura del cliente con soluciones a medida en función del perfil, sector y zona geográfica.

¿Qué tendencias están detectando en los clientes que apuestan por el RPO?

Tras la reforma laboral, muchas empresas optaron por internalizar a la totalidad del personal cedido, lo que supuso un incremento significativo en la carga operativa de sus departamentos de RRHH. En este contexto, la solución RPO les ha permitido mantener la agilidad y eficiencia en los procesos de selección, liberando al departamento de estas funciones para centrarse en objetivos más estratégicos.

¿Qué modelo de colaboración ofrece Gi Group Holding a las empresas?

Nuestro enfoque se basa en una colaboración a medio y largo plazo, con modelos adaptables que cubren desde picos de contratación hasta servicios continuos. Representamos un socio estratégico capaz de integrarse con los equipos internos de nuestros clientes y acompañarlos en cada paso hacia la excelencia.

Hoy en día, los departamentos de RRHH deben cuidar de las personas, y eso implica diseñar políticas de retribución flexible, programas de beneficios o planes de carrera que fomenten la fidelización del personal y atracción del talento. En este contexto, externalizar la selección con un proveedor de confianza permite centrar los esfuerzos en lo que realmente marca la diferencia: el bienestar y la motivación de los profesionales.