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El sector > 30/04/2024

Daufood impulsa su transformación digital en Recursos Humanos con Personio

Daufood explica su proceso de transformación digital con Personio

Daufood, empresa especializada en la industria alimentaria (Domino’s Pizza), ha experimentado un notable éxito en la transformación digital de su departamento de Recursos Humanos gracias a la implementación de Personio, una innovadora plataforma de software. Esta colaboración ha permitido a Daufood optimizar sus procesos, mejorar la gestión del talento y crear una cultura organizacional más positiva y saludable.

En palabras de Javier Richarte, director de Recursos Humanos de Daufood, "la necesidad de optimizar nuestros procesos de RRHH era evidente. Buscábamos una solución integral que nos permitiera ahorrar tiempo, mejorar la eficiencia y tomar decisiones basadas en datos". Tras una exhaustiva evaluación de diferentes opciones, Daufood seleccionó Personio como su aliado estratégico en la transformación digital.

 

La implementación de Personio ha impactado positivamente en diversos aspectos de la gestión de Recursos Humanos en Daufood. Entre los beneficios más relevantes se encuentran:

  • Automatización de tareas repetitivas: la automatización de procesos como la gestión de ausencias, vacaciones y permisos ha liberado al equipo de RRHH para enfocarse en actividades de mayor valor estratégico.
  • Mejora en la gestión del talento: la plataforma facilita la identificación de las necesidades de formación y desarrollo de los empleados, impulsando su crecimiento profesional.
  • Cultura de comunicación abierta: Personio ha contribuido a crear un ambiente de trabajo más transparente y colaborativo, donde los empleados tienen acceso a la información que necesitan de forma rápida y sencilla.

 

Un caso de éxito replicable

La experiencia de Daufood con Personio puede ser replicada por otras empresas que buscan optimizar sus procesos de RRHH. La plataforma es flexible y adaptable a las necesidades de diferentes sectores y tamaños de empresas. Además, Personio ofrece un servicio de acompañamiento y soporte personalizado que facilita la implementación y el uso de la herramienta.

 

La transformación digital de RRHH con Personio no solo ha impactado positivamente en la empresa, sino también en la experiencia de los empleados, ya que además de tener toda la información en un solo lugar, la automatización de tareas repetitivas les ha permitido dedicar más tiempo a actividades que aportan mayor valor, como la interacción con los clientes o el desarrollo profesional.

 

"Personio ha sido un factor clave en la transformación de nuestro departamento de Recursos Humanos", afirma Javier Richarte. "La herramienta nos ha permitido optimizar procesos, mejorar la comunicación y tomar decisiones estratégicas que impactan positivamente en el negocio".

 

Por su parte, Alba Vargas, Lead Costumer Growth Southern Europe en Personio, destaca el compromiso de Daufood con la innovación y la mejora continua. "Es un placer trabajar con un equipo tan receptivo y dispuesto a aprovechar al máximo las ventajas de la tecnología para optimizar la gestión de sus recursos humanos".

 

Mirando hacia el futuro:

Daufood y Personio se encuentran comprometidos con una colaboración a largo plazo. El objetivo es seguir explorando nuevas posibilidades que ofrece la plataforma para optimizar aún más los procesos de RRHH y crear un entorno de trabajo aún más positivo y productivo.

 

Las posibilidades que ofrece la transformación digital en RRHH son infinitas. Daufood y Personio se encuentran comprometidos con la innovación y la mejora continua, y seguirán explorando nuevas formas de aprovechar la tecnología para optimizar la gestión del talento y crear un entorno de trabajo aún más positivo y productivo.

 

De este modo, la experiencia de Daufood es un claro ejemplo de cómo la transformación digital en Recursos Humanos puede generar beneficios tangibles para las empresas. La implementación de la herramienta adecuada, en este caso Personio, ha permitido a Daufood optimizar sus procesos, mejorar la gestión del talento y crear una cultura organizacional más positiva y saludable.


 

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