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El sector > 07/09/2023

Nuestras soluciones Onsite aportan mayor valor añadido a la colaboración con los clientes

Roberto Villar director de Onsite Solutions de The Adecco Group

Adecco Onsite es un conjunto de soluciones a medida que permite, sobre todo, optimizar los procesos de selección con grandes volúmenes de candidatos. Esta división de The Adecco Group ayuda a sus clientes poniendo a su disposición profesionales en sus instalaciones que, a través del conocimiento interno del negocio, contribuyen también a mejorar la eficacia de procesos de evaluación y desarrollo de talento. Todo ello con un objetivo final: el ahorro de tiempo y de costes

En un momento como el actual, marcado por la incertidumbre y complejidad del mercado laboral ¿es más necesaria que nunca la flexibilidad?

Creo que el entorno actual ha incorporado nuevos desafíos en la gestión de las empresas a través de factores que reducen la capacidad de planificación en el largo plazo debido a una mayor incertidumbre del comportamiento de los mercados. A su vez, esto es algo que exige el desarrollo de fórmulas de flexibilidad en la gestión de las personas que favorezcan el impulso de la competitividad en un régimen compatible con la captación y desarrollo del talento.

 

El contexto descrito ¿ha impactado en las necesidades que actualmente les trasladan sus clientes?

Diría que nuestros clientes ponen el acento en dos cuestiones que están alineadas con el momento del mercado laboral en España. La primera tiene que ver con la mayor dificultad que se encuentran para contratar trabajadores con el perfil requerido en determinadas áreas geográficas o sectores de producción, requiriendo de especialistas como Adecco para lograrlo. Y, la segunda, la necesidad de tener un claro soporte por nuestra parte en el proceso de contratación que garantice el cumplimiento de la regulación proveniente de la última Reforma Laboral, la cual dejó un “terreno de juego” algo más complejo.

 

¿Qué es una Solución Onsite?

Se trata de una solución de alto valor añadido que principalmente desarrollamos en clientes con un elevado volumen de contratación, donde dotamos de mayor profundidad a la colaboración buscando un mayor impacto en la productividad a través de la mejora de procesos, optimizando los costes del cliente en la gestión de su eventualidad, y potenciando las fórmulas de atracción, evaluación y desarrollo de talento. Todo ello lo hacemos desde una visión muy inmersiva, donde los consultores de Adecco desarrollan su actividad en las propias instalaciones del cliente, lo que conlleva un mayor conocimiento, adecuación, inmediatez, etcétera.

 

La mejora de la productividad es una de las grandes áreas de mejora de nuestro tejido empresarial. ¿Cómo colaboran desde Adecco Onsite en esta parcela?

La productividad del trabajador va a estar muy marcada por el management y los procesos de trabajo, ámbitos que pertenecen a nuestros clientes pero es cierto que nosotros podemos y debemos ser sujeto activo en potenciar esa productividad, lo cual podemos hacer favoreciendo la adecuación del perfil solicitado al puesto y reduciendo así la rotación, trabajando sobre la curva de aprendizaje, activando planes sociales que favorezcan el bienestar del trabajador e impacten sobre su desempeño, y políticas similares.

 

¿Qué perfil de empresa demanda actualmente una Solución Onsite?

Principalmente, trabajamos con empresas con un elevado nivel de contratación, que buscan en Adecco un socio que pueda cualificar y potenciar el formato de gestión de su eventualidad. También trabajamos con compañías que nos solicitan Soluciones Onsite que vertebran distintas áreas de soporte para su departamento de RRHH, no solo focalizadas en el Trabajo Temporal, sino también en el desarrollo de sus planes formativos, selección de personal para ser incorporado directamente en plantilla o externalización de áreas auxiliares de su actividad. Cada Solución Onsite se construye totalmente ad hoc para cada cliente, atendiendo a sus circunstancias, prioridades y mercado, teniendo actualmente un alto impacto en sectores como el de automoción o la alimentación.

 

Para concluir, ¿cuáles son los desafíos de futuro que se plantea?

Nuestros desafíos no pueden ser otros sino los de cada uno de nuestros clientes, los cuales varían sensiblemente en cada caso concreto y exigen del máximo nivel de adaptación. Sin embargo, si debo identificar áreas concretas de trabajo que nos permitan seguir aportando valor a nuestros clientes, me quedaría con tres. La primera sería continuar desarrollando herramientas formativas que favorezcan la creación de perfiles escasos en el mercado. Una segunda prioridad tiene que ver con profundizar en nuestra capacidad para impulsar la productividad. Y, por último, es importante activar palancas que favorezcan el compromiso de los trabajadores y minimicen una rotación creciente en muchos sectores, que están empezando a poner en jaque la viabilidad de algunos proyectos empresariales

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