Revista digital
El sector > 15/02/2024

Ofrecemos lo más innovador en bienestar, antienvejecimiento y rendimiento para alta dirección

Trabajamos durante todo el año la mejora integral de la salud en todos los ejes del organismo de cada directivo/a

El grupo Neolife ofrece la más vanguardista solución de Salud y Bienestar para los RRHH de aquellas empresas que quieren innovar y liderar en el ámbito de wellbeing corporativo, mejorando no solo la salud sino el rendimiento de sus directivos. Un paso más allá en prevención, rendimiento y, por supuesto, employer branding, tal y como nos cuenta Ángel Briongos.

¿Cómo contribuyen desde su compañía a que las empresas puedan cuidar de sus profesionales desde un punto de vista integral?

Desde Neolife contribuimos con una solución novedosa para RRHH en el ámbito del bienestar, y precisamente ‘’integral’’ y ‘’preventiva’’ son las palabras que la definen.

Ofrecemos programas de salud a medida para cada directivo, de manera que se supere el modelo habitual de chequeo executive que se les ofrece, aún anclado en el pasado y centrado en el ‘’diagnóstico precoz’’ más que en la prevención real, y sin ninguna actuación en ausencia de enfermedad. Si no te encuentran el pólipo de rigor… hasta el año que viene.

En Neolife, tras un chequeo vanguardista y diferenciador en muchos aspectos, trabajamos durante todo el año la mejora integral de la salud en todos los ejes del organismo de cada directivo/a, logrando un incremento de su bienestar y calidad de vida, lo que repercute en prevención de enfermedades (cardiovasculares, neurodegenerativas, oncológicas, diabetes tipo 2, osteoporosis… que no lleguen a aparecer esos pólipos mencionados…) y en el rendimiento de su día a día.

 

Bajo su punto de vista y experiencia, ¿qué necesitan los empleados para sentirse sanos y felices en su día a día con lo que hacen?

De esto ya se habla mucho, pero necesitamos sentirnos bien con nosotros mismos y estar contentos con nuestro entorno, tener estabilidad y equilibrio emocional y, fundamental, disfrutar de un buen clima laboral. Eso es y genera salud y rendimiento.

 

¿Hacia dónde evolucionarán los programas e iniciativas de salud integral en las organizaciones y cuáles son las tendencias de futuro?

En Neolife vemos que la individualización, por un lado, y tener impacto real en el empleado (en este caso en lo/as directivo/as), por otro, son las tendencias claras. Lo primero casi garantiza lo segundo.

Pero para ello es necesario no hacer lo mismo que se viene haciendo hasta ahora, porque está claro que no está siendo suficiente. Prueba de ello es que, si no, no se normalizarían cosas como que un directivo de 53 años, con un cargo de gran responsabilidad, sufra un episodio cardiovascular grave; o que una directiva de exitosa carrera vea truncado su desempeño en la menopausia. Todo eso ya es evitable. Sabemos cómo mejorar el envejecimiento de nuestro organismo. Hagámoslo… y más ahora que sabemos que pocos nos podemos prejubilar a los 58 años… Hay que llegar a los 67 años (o más) rindiendo y en plenas facultades..

 

¿Qué entienden por salud, qué significa ser una “empresa saludable” para Neolife?

Pues miles de empresas pueden presumir de serlo y de programas de wellbeing premiados… pero precisamente mientras se siga dando lo que comentábamos anteriormente, no se estará en una ‘’empresa saludable’’.

No se debe olvidar, o pasar por alto, que lo/as directivo/as tienen un gran impacto en el clima laboral y en lo saludable que perciban sus equipos los entornos, por lo que mientras haya directivas ‘’sufriendo’’ por la menopausia, directivos que llevan años sin dormir bien y llegar descansados cada mañana al trabajo, con irritabilidad, con su capacidad de liderazgo mermada, con falta de energía y vitalidad, menor rendimiento según pasan los años… mientras se den estos ingredientes, una empresa no será un entorno saludable, aunque se apunten a triatlones cada año.

 

¿Qué acciones deben llevarse a cabo para conseguirlo?

En primer lugar dejar atrás el modelo actual de chequeo para directivo/as, y convertirlos en chequeos preventivos de verdad, como los que se hacen en Neolife, incluyendo pruebas como DXA o ergoespirometría más allá del protocolo establecido, medición de rigidez arterial mediante onda de pulso, o test neurocognitivos, entre otras muchas. Y, en segundo lugar, y más relevante aún, acompañar el chequeo de un programa de salud individualizado que optimice la salud del directivo/a.

Ese ‘’traje a medida’’ será clave para mantener el equilibrio hormonal y metabólico, apoyándonos en otros pilares de la medicina preventiva: nutrición, descanso, microbiota, test genéticos y reemplazo hormonal (el pilar más desconocido, pero, quizá, el que mayores beneficios aporta), etc.

 

¿Qué proyectos destacaría de los realizados por su compañía en el último año? ¿Y en qué están trabajando de cara al futuro?

Tras dejar atrás la pandemia, emprendimos el reto de sacar adelante este servicio B2B, apoyado en nuestro gran éxito a nivel de particulares que precisamente son eso, altos directivos que, pese a disponer en sus compañías de ‘’exclusivos chequeos executive’’, llevaban más de diez años poniendo en manos de Neolife su salud, la prevención de posibles enfermedades, la mejora de su rendimiento... Por eso surgió la creación de estos programas corporativos de medicina antienvejecimiento ad hoc.

Para 2024, tenemos en marcha un ambicioso plan de expansión que aumente el número de nuestras clínicas para hacer llegar a toda España los beneficios de este abordaje vanguardista de la medicina.

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