Los serious games de Binnakle ayudan a RRHH a impulsar la transformación

Parte de este cambio consiste en aprender a pensar diferente, como personas y como organización: saber hacer frente de manera ágil a nuevos retos, reinventar parte de su manera de trabajar, ser capaces de empezar esta transformación en remoto, preparar una nueva normalidad que cambia cada día… Para que sus equipos lo puedan conseguir, deberán desarrollar algunas habilidades y disponer de metodologías.

La gamificación, en general, y los serious games de Binnakle, en particular, pueden ayudar a RRHH a impulsar esta transformación.

Los beneficios de la gamificación ayudan a facilitar el cambio cultural

Nuestra experiencia de estos últimos meses trabajando en remoto nos ha demostrado que estos beneficios son todavía más relevantes cuando la gamificación se aplica en el teletrabajo. Todos estamos cansados de tantas reuniones online “clásicas” y de tantos webinars. Hemos visto cómo la gente se entusiasma cuando entra en dinámicas gamificadas online. Además, si queremos demostrar a nuestros equipos que queremos hacer las cosas de otra manera, ¡empezar con un formato que rompe resulta una propuesta coherente!

Nuevos retos en remoto:

La crisis Covid ha puesto en nuestras mesas retos nuevos. Y para los retos que no lo son tanto, el cambio de entorno nos pide también una visión diferente. Además, tenemos que solucionar estos retos trabajando en remoto. Así que, más allá del cambio cultural, necesitamos metodología y herramientas para desarrollar lo que llamamos Agile Thinking.

Las soluciones gamificadas de Binnakle se basan en el conocimiento de la consultora Inteligencia Creativa, con 17 años de experiencia en procesos de transformación para ayudar a las empresas a ser más innovadoras y ágiles.

Los serious games de Binnakle ayudan en dos puntos clave del Agile Thinking:

Problem Clarity: ¡Un problema bien enfocado ya está en vías de solución! Ante los nuevos retos, necesitamos más que nunca desarrollar la capacidad de acotar problemáticas para transformarlas en retos concretos y accionables. Además, aunque estemos convencidos de tenerlo muy claro, reformular el problema suele ofrecer sorpresas... ¡y oportunidades no detectadas! Ya son muchas las empresas que lo han podido comprobar en los últimos meses, utilizando nuestro serious game Binnakle Mission 0 en talleres con equipos online, y no solo en España sino también en países como Australia, Dinamarca o Nigeria... ¡El juego es un lenguaje universal que no entiende de países, perfiles o jerarquías!

Binnakle ofrece metodología y herramientas para desarrollar el Agile Thinking y afrontar los nuevos retos de manera eficaz

Problem Solving y co-creación online. Si queremos involucrar a las personas en nuestro proceso de transformación, necesitamos co-crear con ellas. Hemos perdido muchos momentos informales de encuentro que fomentan las ideas nuevas, delante de la máquina de café o charlando con compañeros en el pasillo. Además, si la gente ya se quejaba de la eficacia de los brainstorming presenciales, hacerlo online todavía lo pone más difícil: no se acaba de concretar, las discusiones se convierten en tertulias, pocas personas participan realmente… Los serious games de Binnakle proporcionan las herramientas ideales para todas las etapas de la resolución de problemas online, más allá de la generación de ideas.

Gamificación en formación online:

Tenemos que repensar la manera de realizar las formaciones: no se trata de hacer lo de siempre a través de Zoom o Teams. Necesitamos módulos cortos, dinámicos e interactivos, que motiven e involucren.

Los serious games aportan un formato novedoso y responden a estas necesidades. Los participantes en el training se involucran desde el primer momento, la retención de los aprendizajes es superior, permite interactividad y asegura la participación de todos. En nuestros programas de formación, utilizamos la gamificación como hilo conductor y añadimos módulos para introducir los conceptos, realizar el feedback y enseñar cómo integrar lo aprendido en el día a día (con o sin juego). Utilizando la experiencia en formaciones de Inteligencia Creativa e integrando los diferentes serious games de Binnakle, hemos desarrollado un completo catálogo de training: “Agile Thinking” (para aprender a pensar diferente: cultura y metodología), “Problem Clarity (para aprender a “repensar y acotar los problemas/retos”), “Problem solving online”, “Experimentos ágiles” (para aprender a realizar pilotos muy iniciales de cualquier tipo de idea).

También ofrecemos formaciones de formadores para que los equipos dispongan de personas preparadas para dinamizar los serious games.

Reinventar eventos corporativos o dinámicas transversales online:

Las empresas quieren volver a organizar eventos, que por la situación actual serán 100 % digitales o blended. Los serious games proporcionan una solución que combina la parte lúdica con un output concreto. Hemos realizado eventos presenciales con hasta 250 personas con Binnakle The Expedition, y ahora podemos realizar eventos online con nuestros juegos digitales dividiendo al colectivo en grupos de 50 personas.

Y ya estamos preparando nuevos serious games 100 % digitales centrados en transformación y cambio cultural que verán la luz antes de finales de este año.