Expertos en procesos y programas que trabajan los aspectos humanos del cambio

¿Cómo han tenido que transformarse/adaptarse para dar respuestaa las nuevas necesidades de sus clientes?

Nuestra adaptación ha sido en dos sentidos: abordar la digitalizaciónde nuestros programas y, por otro, lado adaptar los contenidosa las necesidades de liderazgo y de gestión de equipos post-covid.Nuestro valor diferencial es la rigurosa fundamentación antropológicade nuestros programas y procesos que desde nuestra unidadde investigación, Cátedra Irene Vázquez Empresa centrada en lapersona, nos permite desarrollar metodologías que trabajan de formamuy efectiva los aspectos humanos de cambio que son esencialesen estos momentos.

¿Cómo ha influido la tecnología en esta adaptación? ¿Qué nuevasherramientas han tenido que incorporar?

La tecnología es una gran aliada para facilitar procesos de aprendizajey en nuestro caso, al pertenecer a una gran institución académica,hemos podido disponer de las herramientas y soporte necesarios para lograr experiencias de aprendizajedinámico, colaborativo y muy efectivo conaplicación inmediata en el trabajo.Hemos incorporado estas herramientas digitalesen nuestros programas para dinamizarla colaboración, creatividad e innovaciónen los equipos a través de la recogida depercepciones, necesidades y propuestasde los profesionales. Son herramientas yaplicaciones que permiten abrir la escucha, impulsar la participación, desplegar el reconocimientoe incluso recoger la vulnerabilidad,aspectos todos más que necesarios enla realidad actual y futura de las empresas.

¿Qué nuevas competencias/habilidadescree que se impondrán para hacer frente/acompañar en esta realidad en rápidatransformación?

Desde el IDDI, hemos estado en continuoproceso de escucha activa para detectar lasnecesidades y aspectos clave que las empresasnecesitan reforzar, tanto de capacitacióntécnica como humana, y entre ellasdestacan las competencias del liderazgocreativo humanista como son: liderar desdeel propósito, generar visión a los equipos, ser agentes de cambio positivo, etc. y, paraello, hemos reforzado aspectos clave comola gestión emocional, el autoconocimiento, feedback, reconocimiento, delegación yproductividad, manejo del estrés y bienestar,comunicación en remoto, etc.

¿Qué retos se han planteado para este2021?

Nuestro compromiso es generar una transformaciónpositiva y continuada en personas,equipos y organizaciones y por ellovamos a continuar reforzando la experienciade aprendizaje de nuestros programas ygarantizar así a nuestros clientes la aplicaciónefectiva e inmediata de dichos aprendizajes.Vamos a continuar con los programasen distintos formatos (presencial, blended,remoto, etc.) para llegar a otras ciudades y países y vamos a desarrollar más programascortos en abierto e in company paraabordar espectos estratégicos concretos. Seguiremos impulsando la implantación delÍndice de Humanización de la Organización(IHO) como herramienta de medición y análisisde los pilares de la cultura (propósito,liderazgo, gestión del talento y formas detrabajo y modos de relación) y comenzamoscon el desarrollo de una línea de programasLifelong learning para impulsar el upskillingy reskilling que necesitan los profesionalesen todos los niveles y momentos profesionales.

Nuestro mejores programas en nuevosformatos live online (100 % síncrono)

Programa de Certificación en Coaching Dialógico Nuestro Programa de Certificación en Coaching Dialógico Live online (100 % síncrono),propone un itinerario de aprendizaje altamente transformador que prepara para ser, nosolo un coach del máximo nivel, sino también para ser un agente de cambio de personas, equipos y organizaciones. El modelo de Coaching Dialógico es propio y único delIDDI y es fruto de una investigación multidisciplinar muy rigurosa que conecta conocimientosdel mundo de la psicología (aportaciones del psicoanálisis, de la psicología humanista,de la Gestalt) con los del mundo de la antropología filosófica, las neurocienciasy el pensamiento sistémico. Más info en https://coachingdialogico.iddiufv.edu.es/Programa de Despliegue de Liderazgo (PDL) Nuestro Programa de Despliegue de Liderazgo (PDL) Live online (100 % síncrono)incorpora las mejores herramientas de autoconocimiento y metodologías que movilizana los participantes a mirar dentro de sí mismos, desde lo que son y lo quequieren llegar a ser, desde sus valores y elecciones personales, descubriendo asíun estilo de liderazgo personal y auténtico. Ofrece una transformadora experienciade aprendizaje en un completo, dinámico y exclusivo formato virtual, que supone unintenso viaje para desarrollar una visión ilusionante del liderazgo y afrontar con éxitoel actual entorno de incertidumbre. Más info en https://pdl.iddiufv.edu.es/

Convocatoriagratuita para implantar el IHO enorganizaciones medianas 

El Instituto de Desarrollo DirectivoIntegral (IDDI) a través de su CátedraIrene Vázquez Empresa Centradaen la Persona, la Fundación máshumanoy Watch&Act, abren convocatoriaa nivel nacional para que 20organizaciones medianas españolas(empresas, ONG e instituciones) deentre 100 y 1.500 empleados, puedandiagnosticar su cultura a travésdel IHO, Índice de Humanización delas Organización. Más info en https://www.cuestionarioiho.org/modelo/ihoempresas.html