Las tareas administrativas son de las más afectadas por la automatización porque incluyen mucho trabajo repetitivo
Hoy, a través de la Guía Salarial Adecco Business Support 2026 en la que analizamos las remuneraciones medias de esta área, por perfiles con alta contratación y por regiones, repasamos los puntos más destacados sobre el momento que atraviesa unas de las funciones corporativas esenciales del empresariado español.
Business Support: la búsqueda de la eficacia
El área de Business Support entró en 2026 con más carga administrativa y más presión por eficiencia. El coste laboral medio en España creció un 3,9% en 2024 hasta 37.525 euros brutos por trabajador al año, según la Encuesta Anual de Coste Laboral del INE. Este aumento obliga a muchas empresas de servicios a buscar más productividad en sus equipos de soporte administrativo, back office y atención interna.
El modelo de trabajo también se transforma para esta función. Según datos recientes del INE, 3,3 millones de personas teletrabajan de forma regular u ocasional en España. Muchas funciones de Business Support se sitúan en este grupo, porque pueden alternar trabajo presencial y remoto en tareas de agenda, documentación, soporte a equipos y atención por canales digitales.
Retos para gestionar eficazmente el talento en 2026
Así, el sector muestra varias dinámicas que condicionan la gestión del talento en 2026, y que deben ser tenidas en cuenta por los equipos de RRHH:
Estas tendencias tienen consecuencias directas para RRHH. Los perfiles de Business Support necesitan más competencias digitales en ofimática avanzada, gestores documentales, ERPs, CRMs y herramientas de colaboración. Las tareas administrativas son de las más afectadas por la automatización porque incluyen mucho trabajo repetitivo. En este sentido, los últimos informes de la OCDE y el Banco de España advierten que estos puestos pueden ser vulnerables a la IA si no se refuerza la formación y la actualización de habilidades. Esto incrementa la importancia del upskilling hacia tareas de coordinación, servicio al cliente interno y soporte a procesos más complejos.
La rotación en posiciones administrativas y de soporte sigue siendo un reto. La naturaleza repetitiva de algunas tareas, las expectativas de carrera y la presión por tiempos de respuesta generan riesgo de salida, lo que impulsa la necesidad de políticas de fidelización y de itinerarios de desarrollo hacia funciones de mayor responsabilidad. Al mismo tiempo, la estacionalidad de proyectos, campañas y cierres contables o fiscales provoca picos de trabajo donde la contratación flexible resulta clave para mantener el servicio sin aumentar estructura fija.
Por consiguiente, la capacidad para combinar automatización, talento administrativo y modelos de trabajo flexibles definirá el grado de eficiencia de los equipos de dicho sector en 2026.
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