Revista digital
El sector > 30/04/2024

Fidelización del Talento: la estrategia contra la alta rotación

Omnicom Media Group, Ceca-Magan Abogados y Abanca participan en el webinar organizado por Equipos&Talento en colaboración con Personio

En el contexto actual, donde la rotación laboral alcanza picos históricos, las organizaciones enfrentan el reto de fidelizar a sus talentos más valiosos. Un reciente webinar organizado por Equipos y Talento en colaboración con Personio, reunió a expertos en la materia de Omnicom Media Group, Ceca Magan Abogados y Abanca para discutir estrategias efectivas de fidelización del talento.

Entre los aspectos más destacados por los ponentes están la importancia del clima laboral y la experiencia del empleado, ya que un entorno de trabajo positivo y una experiencia de empleado enriquecedora son fundamentales para fomentar la lealtad; la comunicación bidireccional efectiva, ya que la posibilidad de que los empleados expresen sus ideas y sean escuchados es crucial para su compromiso con la empresa; y el uso de la tecnología como herramienta de fidelización, dado que la integración de tecnología en la gestión de RRHH permite mejorar la experiencia del empleado y optimizar los procesos de retención.

 

Así, Fernando Rodríguez, People director de Omnicom Media Group, puso énfasis en la diversidad del talento como un recurso invaluable para las organizaciones. Destacó que el reconocimiento de la diversidad no solo debe reflejarse en la contratación de perfiles variados sino también en cómo se gestionan y desarrollan estas diferencias y argumentó que la adaptabilidad y personalización de las estrategias de retención son claves: "Debemos ofrecer caminos de crecimiento que no solo sean verticales sino también horizontales, permitiendo que el talento explore diversas áreas de interés dentro de la empresa". Esta flexibilidad en la gestión del talento, según Rodríguez, no solo mejora la satisfacción del empleado, sino que también fortalece la innovación dentro de la organización.

 

Por su parte, María López-Olivares, responsable de RRHH de Ceca-Magan Abogados, subrayó la importancia de crear un ambiente de trabajo donde los empleados no solo se sientan valorados, sino que también se identifiquen con los valores y objetivos de la empresa. López-Olivares compartió ejemplos concretos de cómo su organización celebra los logros y fomenta la inclusión, como los "cumple meses", que ayudan a construir relaciones interpersonales más allá de los límites laborales. "Una cultura fuerte y cohesiva es el mejor imán para el talento y el mejor antídoto contra la rotación", aseguró, destacando que el reconocimiento continuo y la valoración de las contribuciones individuales fortalecen el vínculo emocional con la empresa.

 

En el caso de Abanca, su directora de Personas, María Camino Agra, puso de relieve la escucha activa y la adaptabilidad como elementos fundamentales para entender y satisfacer las necesidades del talento actual. María Camino mencionó el desarrollo de itinerarios de carrera flexibles que permiten a los empleados no solo avanzar sino también pivotar hacia roles que mejor se alineen con sus pasiones y habilidades a lo largo del tiempo: "La retención comienza por entender que cada empleado es un mundo, con aspiraciones, necesidades y circunstancias que evolucionan". A través de encuestas de pulso y focus group, su organización capta el sentir de los empleados, adaptando políticas y prácticas para se mantengan relevantes y atractivas para su fuerza laboral.

 

Y Angelina Gentili, head of People Operations en Personio, compartió cómo su enfoque 'Remote First' ha sido clave en un entorno globalizado. La adaptabilidad y sensibilidad a las necesidades individuales, junto con un onboarding prolongado y un enfoque en la igualdad de experiencia para todos los empleados, independientemente de su ubicación, forman la esencia de su estrategia.

 

Integración de estrategias para una retención efectiva

Las contribuciones de todos resaltan una tendencia central en la retención de talento: la necesidad de un enfoque holístico que integre diversidad, cultura y escucha activa. Este enfoque no solo se centra en reconocer y desarrollar el talento existente sino también en adaptar las prácticas de la empresa para reflejar las cambiantes expectativas y necesidades de su fuerza laboral.

 

Cada uno de estos líderes muestra que el éxito en la fidelización de talento no se logra con soluciones únicas o generalizadas, sino a través de un compromiso continuo con la adaptabilidad, el reconocimiento personalizado y la creación de un ambiente de trabajo inclusivo y motivador. Al adoptar estas estrategias, las organizaciones no solo disminuyen la rotación, sino que también se posicionan como empleadores preferentes en un mercado laboral cada vez más competitivo.

 

Los ponentes coincidieron también en que la diversidad de la fuerza laboral y los rápidos cambios en el mercado laboral presentan retos significativos para la fidelización del talento. Las soluciones pasan por adaptar las estrategias a las necesidades cambiantes de los empleados, utilizar la tecnología para mejorar la experiencia del empleado y mantener un diálogo abierto que permita ajustes rápidos y efectivos a las políticas de retención.

 

En este sentido, la cultura empresarial y el estilo de liderazgo emergieron como factores determinantes en la retención del talento. Un liderazgo efectivo, que promueva una cultura de aprecio, reconocimiento y desarrollo, es clave para crear un entorno en el que los empleados se sientan valorados y motivados para crecer junto a la organización. Además, la tecnología fue destacada como un facilitador crítico para la implementación de estrategias de fidelización del talento, ya que las nuevas herramientas digitales permiten una mejor comunicación, un onboarding más efectivo y la recopilación de feedbacks de los empleados, algo indispensable en la gestión moderna del talento.

 

 

Compartir en:
  • linkedin share button
entrevistas  |  reportajes  |  almuerzos  |  tribunas  |  noticias  |  proveedores  |  nombramientos  |  estudios  |  agenda  |  libros  |  el equipo  |  enlaces  |  mapa web

© 2007 CUSTOMMEDIA S.L. edita EQUIPOS Y TALENTO  |  Equipo de redacción  |  Contacto  |  Política de privacidad

Av. Diagonal, 463 bis 5ª planta, Barcelona 08036  Tel. 93 4195152  Fax. 93 4101755