Silae apuesta por la calidad y la expertise de Summar y Denario para crecer en España

Silae tiene una trayectoria de éxito en Francia y ha llegado a España donde ha comprado dos compañías, Summar y Denario. ¿Cuál es el objetivo?

Nuestro objetivo es replicar la historia de éxito que Silae ha construido en Francia. Hemos realizado dos adquisiciones que nos permiten tener desde el principio una posición consolidada, nos posicionan como el cuarto actor en gestión de nóminas, por lo que ya partimos de una muy buena situación para convertirnos en líderes. Somos conscientes de que el mercado francés y el español, aunque tienen similitudes, no son iguales, que cada uno tiene sus particularidades por lo que es necesario que el motor de nómina sea potente y local, y Summar y Denario nos dan esa ventaja. Combinando la expertise que tenemos en los mercados locales con la tecnología, el desarrollo y las capacidades de nuestro grupo, podremos crecer mucho más rápido, mejor y con soluciones más potentes.

Trabajan de la mano de los departamentos de RRHH. ¿Hay diferencias en sus momentos y necesidades entre Francia y España?

Los mercados mediterráneos son similares en las necesidades que tienen. Quizás Francia esté un poco más digitalizado que España, pero no hay grandes diferencias. Eso nos va a permitir adaptarnos rápidamente al mercado español. La experiencia de Summar y Denario nos aporta una base sólida para crecer con rapidez y, al formar parte del grupo Silae, podemos aprovechar plenamente las sinergias tecnológicas. Al mismo tiempo, capitalizaremos el recorrido que hemos hecho en Francia, con soluciones integradas, fácilces de usar y capaces de responder de manera completa a las necesidades de los departamentos de RRHH.

¿En qué momento está esa integración? 

Contamos con unos equipos muy profesionales y cohesionados, lo que es una gran ventaja para avanzar más rápido. Ha venido un nuevo equipo de dirección, como yo mismo o nuestro director Financiero, y trabajamos para imprimir una velocidad y un challenge diferentes. Las necesidades han cambiado y hay que cambiar procesos, estableciendo nuevas estructuras de trabajo y aprovechar las sinergias. El objetivo es en un futuro más o menos cercano integrar ambas marcas en Silae. Además, estamos inmersos en una transformación tecnológica de nuestras soluciones para estar preparados para un futuro brillante, que eso también requiere mucho trabajo y mucha comunicación y transparencia hacia nuestros equipos.

¿Qué notarán o qué están notando los clientes de ambas compañías desde la llegada de Silae?

Creo que saben que la llegada de Silae es una apuesta por el trabajo que tanto Summar como Denario ya estaban haciendo, que viene a dar continuidad a sus proyectos y a poner las bases para un mayor crecimiento y eficiencia. Queremos que sepan que vamos a seguir dando el mismo servicio de excelencia y de calidad en ambas empresas. Los equipos van a seguir siendo los mismos, los interlocutores, también. Queremos crecer de manera ambiciosa, pero siempre pensando en la rentabilidad del negocio. Y hay mucha expertise dentro de la casa, muchas personas que tienen mucho que aportar. Silae, a día de hoy, ya gestiona en Francia mensualmente más de 7,5 millones de nóminas para más de 9.500 empresas y asesorías, lo que representa alrededor de un tercio de los empleados
del sector privado francés. Nosotros queremos replicar ese éxito con soluciones que puedan llegar a todo el mundo. Para eso tenemos que trabajar en cómo adaptar nuestras soluciones, cómo dar exactamente lo que necesita cada uno, aportar una tecnología diferencial, ahorrar tiempo y dinero, que a las empresas les importa mucho. Además, queremos crear un ecosistema de partners sobre el que nos podamos apoyar, con el que podamos trabajar y con el que, al final, podamos ofrecer un servicio excelente lo más rápido posible.

Si tuviera que destacar algo de las soluciones de Denario y de Summar, ¿qué sería?

El punto fuerte de ambas es el software de gestión de nómina. La solución de Summar destaca por su enfoque integral: desde la nómina, selección, formación, evaluación, prevención y la gestión horaria, hasta la comunicación a través de portales. Todo se articula sobre una estructura de dato único, lo que evita duplicidades, reduce errores y simplifica enormemente el trabajo de los usuarios. Además, su alto nivel de parametrización y automatización permite adaptarse con facilidad a las particularidades de empresas de diferentes sectores y tamaños, ajustándose a convenios, normativas o necesidades específicas. Por su parte, Denario también aporta una solución de nómina, RRHH y planificación muy diferenciada porque está especialmente implantada en sectores como el sanitario o el académico. Somos capaces de hacer cualquier tipo de nómina y de hacerla lo más automatizada posible y de manera ágil para el cliente, que puede integrar nuestras soluciones con los sistemas que ya tiene en su compañía, ya que contamos con API fuertes que lo permiten.

Ha comentado que están trabajando para mejorar sus servicios y soluciones. ¿Puede adelantarnos cuál es su foco?

Nos tenemos que preparar para lo que viene. Evidentemente, las tecnologías van evolucionando y las arquitecturas tecnológicas deben cambiar para que sean robustas, sólidas y tengan continuidad. Ahora, trabajamos en la mejora de nuestra capacidad de implementar nuestras soluciones, para que sea mucho más fácil y rápida, y también en cómo paquetizamos nuestras soluciones para poder llegar a mucha más gente y ofrecer exactamente lo que cada cliente necesita en cada momento, no todo el mundo quiere una solución completa de RRHH, sino que pueden necesitar solo una parte. Y no podemos perder de vista los cambios, los avances, que la IA puede permitir en soluciones  como las nuestras. Como decía antes, trabajamos para ser líderes en el mercado.